她明白儿童医院和成人医院是完全不一样的,应该更人性化,更温暖化,让孩子们有勇气去战胜病魔 文/本刊记者梁伟 “没有金玉莲,就没有安徽省儿童医院的今天。”这是安徽省儿童医院不少医护人员反复和记者强调的一句话。 7年前,安徽省儿童医院的流动资金只有200万,负债却高达3000多万,门诊到了就可以挂号,医生坐在诊室里等着患者,病房里的床位永远是空荡荡的,对于很多家长来说,这里就是给孩子看感冒、发烧、拉肚子的,遇上大的问题,自然不放心把孩子送到这里。 7年后,已经成为全国三甲儿童医院的大门口永远堵车,16层的门诊住院综合楼里人声鼎沸,挂号处排着长长的队伍,有的科室已经挂满停号,诊室门口抱着孩子的家长耐心地等待着,住院部的楼层永远是满满当当的,很多科室的楼道里还有加床,来看病的不仅仅是安徽的,还有来自江苏、山东、河南等地的。 7年间,安徽省儿童医院发生了翻天覆地的变化,而创造这个奇迹的就是院长金玉莲。她用了7年时间为这片土地上2000万名儿童搭建了一条生命绿色通道,这里有专业素质极高的医护人员,有最先进的医疗设备,有健全的儿科学科体系,有全省儿童急救中心,还有和孩子生命赛跑的儿童120急救车…… “病人不动,医生移动” 中等身材,语速很快,一看就是做事果断,绝不拖泥带水的事业型女性,果然,金玉莲的第一句话就直奔主题:“安徽省儿童医院发展到今天,最感谢的是安徽省委省政府的关怀,各级领导的关心和社会各方的支持。近几年,我院儿科医疗技术水平的迅速提高,特别要感谢北京儿童医院院长倪鑫和各科室专家的帮助,没有他们,不会有我们的今天。我们的很多医护人员都去北京进修过,尤其是去年我们加入北京儿童医院集团后,我们的医生看病更有信心了,因为遇上疑难杂症,我们有集团这个坚强后盾。” 安徽省儿童医院是集团内第一批挂牌医院——北京儿童医院集团安徽省儿童医院,并早在去年6月就已办完手续。 2013年8月30日,倪鑫携北京儿童医院骨科、泌尿外科、血液科、内分泌科等4位特级专家来到安徽,为患儿手术、查房、诊治,并表示以后将定期派专家来这里问诊。安徽的患儿在家门口就看上了北京的儿科专家,这在以往是难以想象的。 安徽省东至县18个月大的男婴晨晨,因左腰背部长有鸡蛋大小的包块,反复发烧,来安徽省儿童医院就诊。很快,晨晨被诊断患有腰——椎体嗜酸性肉芽肿,需要手术才能痊愈,考虑到患儿较小,囊肿位置不佳,手术风险较大等因素,患儿家长想去北京或上海找“大医院”、“大专家”做手术,但是又担心乘车、挂号、住院难等一系列问题,当得知安徽省儿童医院是北京儿童医院集团成员,可以实现“病人不动,医生移动”的治疗模式后,晨晨的爸爸高兴地说:“我们有福了,在安徽,就可以请到北京儿童医院的骨科专家张学军亲自为晨晨手术。这可真是太好了!” “北京儿童医院集团不是形式上的松散联合,而是一种紧密型的合作。这不只是对安徽省儿童医院发展有巨大的推动作用,对我省儿科医疗水平的快速提高也具有重大意义。最重要的是让我省患儿在家门口就能享受到全国一流水平儿科专家的服务,为疑难杂症患儿的就诊提供便捷入口。”金玉莲说。 她强调:“加入集团之后,集团内部资源共享,包括技术资源、专家资源等,集团内成员享有最新诊疗技术的引进权、优先学习进修权、优先会诊权,疑难危重病患儿享有就医优先权。集团采取外派专家、讲座、教学培训、疑难病会诊、扶持重点学科建设等多种方式,促进集团各医院技术水平的提高。同时针对当地存在的常见病、多发病、慢性病的诊疗提出可行性建议,积极参与当地卫生活动,反馈交流情况,及时发现和解决地方的实际需求;通过加强优势互补合作,共同探索建设现代化医院管理发展之路,为儿童的健康保驾护航。” 医护人员得到很大提升 虽然加入北京儿童医院集团仅仅一年,但是安徽省儿童医院与北京儿童医院开展战略合作,既能充分利用北京儿童医院的优势医疗资源以及人才、管理、文化、品牌优势,帮助安徽省儿童医院实现科学发展,又能让安徽省的患儿在家门口享受到北京儿童医院专家式的医疗服务,同时建立双向转诊的绿色通道,极大地避免了疑难危重病患儿求医无门的窘困局面。 金玉莲表示,“集团利用现有医疗资源,落实分级医疗和双向转诊,集中优势资源发展特色专科。同时加强科研项目的合作,促进科研技术人员的流动。北京儿童医院将每年为集团医院培养一定数量的进修医生和护士,对部分优秀医生进行重点培养,为集团医院打造知名儿科专家队伍。同时建立绿色通道,做到外地患儿随时转诊,建设疑难病会诊中心,开展专家远程会诊、手术、查房,以满足各地疑难病患儿的诊治要求。真正实现专家、临床、科研、教学共享,推动‘看病难’问题的解决,最终使患儿受益。” 医护人员到北京儿童医院进修,虽然要离开合肥的家远赴北京学习半年,但是大家都说这是好事,报名非常踊跃,来自普外科的青年医生张振说:“我非常珍惜这样难得的学习机会,不仅能观摩到高难度的手术,就是通过医生和病人家属的术前谈话也能学到很多东西,谈话的整个模式,语气、切入点、以及怎么解释术后并发症都是有技巧的,怎么能让病人家属接受,可以说这样的学习让我受益匪浅。” 加入北京儿童医院集团让医护人员有了学习成长的机会,而最获益的理所当然是患儿。安庆的7岁女孩茵茵因为持续低烧被家人送到当地医院就诊,化验结果显示茵茵的血红蛋白和血小板都比正常值偏低不少,考虑到家里刚刚装修过,茵茵的父母非常害怕孩子是因为装修污染而患上了白血病,虽然当地医院的医生表示茵茵很可能只是贫血,而且孩子持续低烧的原因也有很多,未必就是白血病,但是茵茵的父母却十分担心:“现在这个病多了,我们小区去年有个得白血病的孩子开始就是持续低烧,在当地医院检查也说没事但就是一直不好,后来到上海才确诊是白血病,半年多就去世了。” “听说北京儿童医院专家来安徽了,我们一大早就赶到了安徽省儿童医院,很幸运挂到了北京儿童医院血液科专家张永红的号,早知道北京的专家就在家门口,我们就不用那么折腾还跑去北京,费钱、费劲,最后还没看上。”经过检查,张永红很肯定地告诉茵茵爸爸,茵茵的确只是普通贫血,慢慢调养就会好转,得到专家肯定的回复,茵茵的父母终于长舒了一口气。 茵茵只是众多受益患者中的一个,对此,泌尿外科医生潮敏更有发言权,“北京儿童医院小儿外科就是全国的权威,我们科室可以说是他们一手扶持走到今天,我们只要遇到解决不了的问题就会打电话,或者把CT磁共振的片子发过去和他们讨论,获取宝贵意见,所以我几乎每周都会和北京的专家通电话,前几天我们遇到一个剥离性肾外伤的患儿,因为他只有一个肾,处理必须非常精确,我把片子发过去后咨询要不要手术,北京的专家说手术风险大,先随诊观察,注意体温,观察尿囊大小,隔一天做一个B超,我们只要执行就可以,中间有问题就可以随时沟通。” 因为有些高难度手术需要北京的专家过来主刀,这一年,北京儿童医院儿外科主任、全国小儿泌尿外科带头人孙宁一个人就来了4次安徽,不少患儿家属表示,只要孙主任面诊或者手术,无论什么样的结果,他们都接受。孙宁主任只能利用周末的时间,搭乘早7点20分的航班来合肥,他下机的那一刻,手术室开始上麻醉,他下车直接进手术室,手术室里有参与手术的医护人员,门口是科室里其他观摩的医护人员,几台高难度手术连轴转,连吃午饭的时间都没有,等到孙宁踏出手术室的时候,也到了回程飞机快起飞的时候。 潮敏说:“孙宁主任给了我们很大的支持,但是很惭愧我们没有请他吃过一顿饭,也没有带他去合肥转转,每次行程唯一的事情就是手术,在他们的帮助下,我们现在的技术在全国排在中上游,他们在北京遇到我们周边的患者,只要我们可以解决的,都会建议他们来我们医院治疗,其实这就是金院长强调的解决看病难的问题,最终使患儿受益。”  建立安徽省儿童医疗联合体 在安徽卫生界,金玉莲这个名字几乎无人不晓,她在基层医疗、结核病诊治、“非典”、手足口病都做出了突出贡献。她还是名副其实的“救火队员”,从基层卫生院的一名普通医生到县市卫生局长,从肺科医院院长到儿童医院院长,她在每一个岗位上都尽职尽责,以智慧和勇气力求改革创新。 想当年,她在安徽省肺科医院,用了5年时间,就让这所濒临解体的医院重新焕发了生机:年业务收入从600万元上升到4000万元,固定资产增加了3000多万元;医院未发生一例医疗差错,病人满意度保持在98%以上。 2007年,金玉莲临危受命,来到人心涣散的安徽省儿童医院,在综合医院儿科发展得红红火火的时候,儿童医院却因为在老百姓心目中地位不高,医护人员也没有积极性,流动资金不多,负债累累。门诊狭小拥挤,病房条件简陋,院里的骨干人才人心不稳,甚至萌发了要离开的念头。 金玉莲来了,面对的是即将开工的4层门诊楼,这栋楼让她睡不好觉。如果继续建,在合肥市的黄金地段建一栋4层楼,不仅是一种资源的极大浪费,对于儿童医院来说,未来不再会有什么发展,但是如果停建,这是一项已通过多部门审批的重点工程,一方面阻力很大,另一方面医院也没有财力兴建更大规模的门诊楼。 “我当时的压力确实很大,非常矛盾。如果我延续原来的规划建设,一切将风平浪静,将来也不会有人把责任归结于我,因为倘若最后连4层楼都建不起来,大家肯定都会埋怨我。”金玉莲说,“但我最终决定不能那样做,我不能成为历史的‘罪人’,我首先要从当时全省1700万儿童健康的角度考虑!在困难面前,只有前进!” 为了孩子们的未来,金玉莲开始了艰难的更改规划之路。从省卫生厅、发改委到省市两级政府……她四处解释、说明、请求理解和支持,“跑断了腿、磨破了嘴”。经过不懈的努力,各级部门最终被她的真情所感动,原项目得以停工,4层门诊楼规划更改为16层的门诊住院综合楼。 新大楼开工了,又面临经费不足的问题,金玉莲找到了一家建筑商愿意垫资,最后在多方筹措后仍不能解

2014年6月28日，我院组织相关科室专家赴到涡阳县开展义诊活动，当天共义诊患儿200余人次，接受咨询500余人次，查房40多人次，会诊疑难病例2人。 这次义诊我院派出新生儿内科傅燕娜、康复科张敏、普外二科戚士芹、骨科袁毅、重症医学科陈雨青等，所有专家均具有副高以上职称，临床经验丰富。上午七点各位专家来到涡阳县人民医院，深入到新生儿内科、普儿科、康复医学科、骨科、普外科病房进行教学查房，对疑难病例进行了现场讨论。教学查房结束后，专家们又来到门诊部各专科诊室进行义诊，面对患儿家长们求医心切的心情，各位医生认真检查、耐心讲解，获得了家长们的好评。 此次共义诊患儿200余人次，接受咨询500余人次，查房40多人次，会诊疑难病例2人。同时，我院还与涡阳县人民医院在病人转诊、医学教育、人才培养等方面继续加强合作，共同为广大患儿提供优质的医疗服务。 

安徽省儿童医疗协会心胸专业分会成立暨小儿心血管疾病诊治进展学习班，拟于2014.8.1-2014.8.3(讲座安排于8.2全天)，庐江县汤池镇国轩雅典娜温泉大酒店举行。届时邀请黄国英、李奋、袁越、高伟等国内儿科心血管知名专家进行专题讲座，内容丰富，欢迎各级医师前往聆听、交流(交通食宿自理)。 心内科、心外科、胸外科 2014.7.2

2014年6月27日下午，中国健康促进基金会安徽省儿童医院个体化药学中心在我院正式揭牌成立。中国健康促进基金会会长、医学博士王鹤尧到会做专题讲座，金玉莲院长出席会议并致辞，副院长黄河、孙军参加仪式，仪式由药剂科主任张福熙主持，全院临床、药剂科室近100名业务骨干到会听课。安徽省儿童医院个体化药学中心是在全国首家成立的儿童个体化药学中心，它不仅填补了儿童个体化用药领域的空白，更将对安徽省药学事业的进一步发展和个体化药物治疗的深入研究具有极大的推动作用。 金玉莲院长指出，在我院成立的“个体化药学实验室”，是全国第一家儿童“个体化药学实验室”，也是我院学科建设上的一件喜事、大事，这必将对我院的临床药学和科研工作起到巨大的推动作用。为此，她代表儿童医院全体职工衷心感谢为我院个体化药学实验室建立给予援助的中国健康促进基金会，感谢远道而来给予我们无私帮助的王鹤尧教授的关心和厚爱。“根据世界卫生组织公布的数据，全球每年有1/3的病人不是死于疾病本身，而是死于不合理用药，而我国因药物不良反应住院的病人每年约为250万人，直接死亡近20万人。由于个体差异导致“吃错药”，以致病人出现用药不良反应已被现代医学称为‘死亡第四大杀手’。”金玉莲介绍，我院个体化药学实验室的成立就是通过个体化合理用药基因型检测，在充分考虑每个患儿的遗传因素、性别、体重、生理病理特征及正在服用的其他药物等综合情况的基础上，制定安全、合理、有效、经济的药物治疗方案。实现“量体裁药”，这样不仅能提高疗效，缩短病程，而且可以减少毒副反应并降低医疗成本。这也将成为未来理想的治病新模式。它代表了药物基因组学与临床药物治疗的完美结合，具有划时代的意义。 金玉莲院长强调，作为全国首家建立的儿童“个体化药学实验室”，我们在感到光荣的同时，更感到责任重大。安徽省儿童“个体化药学实验室”的正式成立，标志着安徽省儿童“个体化药学”研究将迈上一个新台阶，不仅是我院的大喜事，更为全省2000万儿童的健康带来了福祉。我们一定珍惜这样的机会，抓住机遇，加大“个体化药学实验室”工作力度，从人力、物力、财力给予全力的支持，充分发挥儿童“个体化药学实验室”的作用，为提高全省的儿童用药安全，提高临床治疗水平作出更大的努力与贡献。 王鹤尧在发言中指出，安徽省儿童医院是中国儿科学界第一家开展个体化药物治疗的医院，这是件具有划时代意义的事，他为此非常感谢以金玉莲院长为首的院领导们对这项事业的重视和支持。王鹤尧提出，个体化治疗毫无疑问已经是这个时代医学的重要发展方向，但是如何进行个体化治疗，如何让保证儿童的药物治疗更安全、更有效以及总体的费用更经济，这是摆在我们所有医生面前的一个挑战。“个体化治疗这项事业的发展以及其带来的临床行为方式的改变，将大大促进个体化儿童治疗安全有效地进行。”王鹤尧强调，中国健康促进基金会在全国逐步启动个体化药学中心这项事业的初衷，就是希望利用这样一只“手”，根据不同患者的不同特征，制定个体化药物治疗方案，使得药物治疗效果最大化的同时不良反应能够将到最小。“在全国开展个体化治疗后，哪怕将全国不良药物反应降低5%，我们这项工作都是有意义的。” 会上，王鹤尧做了《个体化医疗在儿科的临床应用》的专题讲座，从个体化用药的背景、现状和趋势、药物治疗的个体差异现象、药物治疗个体差异的影响因素以及个体化药学的临床意义等方面进行了深入细致的讲演、举例，王鹤尧博士专业、生动的授课内容深深地吸引了听众，让大家在轻松愉快的氛围中增进了对个体化药学医疗工作的认识和理解。现场交流环节，多名临床、药剂科研骨干就儿童个体化治疗在学科中的应用提出问题，得到王鹤尧博士的耐心解答。讲座得到了与会医务人员的高度认可，认为相关内容对我院儿童个体化药物治疗工作具有重要的指导作用。

6月18日上午，北京儿童医院集团第七巡讲组专家一行5人前来我院进行巡讲，巡讲专家分别来自集团内的郑州市儿童医院和河北省儿童医院，担任此次巡讲专家组组长的是河北省儿童医院新生儿科主任刘翠青。我院孙军副院长以及参与交流的新生儿科、重症医学科、呼吸一科、心脏外科、康复科等5个科室负责人与工作人员热情接待了专家组一行。 专家们深入到各个科室中，考察工作制度与特色技术，不时地交流工作心得，以讲课、讨论、查房等形式，与我院对应科室进行了充分的交流与互动，受到了所到科室医生的热烈欢迎。此次专家巡讲，为集团内医院提供了相互交流、学习、提高的机会，同时也加强了集团内医院各科室间的深入合作，为日后各科室的发展提供了良好的交流沟通平台，为集团各成员之间进一步合作架设了沟通的桥梁。

6月14日，安徽省直卫生系统“卫生实业杯”第三届足球联赛落幕，我院足球队通过六场比赛的角逐，努力拼搏，取得了三胜两平一负的好成绩，最终在12支参赛队伍中名列前茅，获得了本次联赛的季军。 我院足球队共17名选手，此次比赛中，队中新老队员表现出了良好的体育精神和道德风尚，依靠着极强的集体荣誉感团结一致，克服重重困难，顽强坚毅，为儿医人争光。院领导班子对院足球队的拼搏精神，进取精神给予了一致肯定，并希望大家再接再厉，在工作中不断发扬儿医精神，为医院的新一轮大发展贡献力量。 此次足球联赛于5月10日在中医药大学运动场鸣哨，联赛由安徽省卫生厅直团工委主办、安徽省胸科医院承办，采用了小组积分出线和抽签淘汰赛制，历时一个多月，最终获得圆满成功，冠亚军分别是安徽省立医院和蚌医一附院代表队。

各科室、病区、团支部： 2007年以来，在以金玉莲院长为首的院领导班子的带领下，全院职工共同努力、艰苦奋斗、励精图治，医院无论是在硬件建设还是学科水平、内涵管理、人才队伍建设等方面都发生了翻天覆地的变化。这些成绩的取得有院领导的呕心沥血，也有大家的辛勤汗水，许多故事令人难忘，许多记忆弥足珍贵。请大家拿起手中的笔，将你的所思、所想、所见记录下来，留住这些感人的瞬间。这将是我们一笔宝贵的财富，这对引导全院职工树立正确的价值观、人生观，弘扬积极向上、艰苦奋斗的精神，提高职工自身文化修养，丰富职工的业余生活，践行社会主义道德规范、倡导良好社会风尚，推进社会主义核心价值观体系建设将具有积极的意义。 经研究决定，院团委于2014年6月-7月在全院范围内开展“身边的感动”主题征文活动，现将有关事项通知如下： 一、征文要求： 1、文章围绕“中国梦、儿医梦”、“身边的感动”、“我与儿医一起成长”“我心中的儿医”等主题，文体不限，语言流畅，构思精巧、故事感人、意境深远。3000字左右，交稿数量不限; 2、文章电子版发送至：ahsetyytw@163.com，注明科室、姓名。 3、截稿时间：2014年7月30日。 二、本次活动将本着“公平、公正、公开”的原则，对所有报送作品进行评选并汇编，对于优秀作品给予奖励。希望全院职工积极参与。活动联系人：吴良君、秦羽玢，联系电话：62237611。 特此通知。 院团委 2014年6月3日

安徽省儿童医院遗传代谢实验室引进了全球最先进的设备和最尖端的代谢组学方法，使用色谱和质谱分析技术，可以从100微升尿液或血液中分析几百种有机化学成分的分布特性和含量，寻找与先天性代谢病相关的特异性标志物，为氨基酸代谢、脂肪酸代谢、糖代谢、核酸代谢、肠道回吸收功能以及肾小管回吸收功能障碍等一系列疾病的诊断提供重要的诊断依据，极大地降低了医疗诊断过程中出现漏诊、误诊的发生率。该实验室的建立填补了我省在该项目方面的空白，对我省儿童遗传代谢病的诊断、治疗和研究将具有重要意义。

6月9日下午，原安徽省卫生厅党组书记、厅长许占山等一行在省卫计委老干部处组织下莅临我院视察指导医院建设发展工作。金玉莲院长向调研组汇报了我院各项工作开展情况并陪同调研组在医院进行了实地参观。 会上，金玉莲院长首先向顶着烈日、在医院大建设、大发展的关键时期前来指导工作的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎，随后，金院长向各位领导详细介绍了医院近年来的发展情况，包括医院历史、医院管理、医院重点专科特色、学科和科研建设以及应对突发公共事件等方面所取得的成绩。金院长在汇报中指出，近年来儿童医院门、急诊量快速增加，职工幸福指数大幅度提升;医院全面加强学科建设，6年时间内新建了16个学科，学科体系完善，新生儿内科、心脏外科被评定为省临床重点学科，骨科被评定为省临床重点培育学科;不断引进国内外先进的设备仪器;同时安徽省儿童医疗协会的工作也有条不紊的进行，建立了全省儿科医师培训体系，为基层培训了3000多名儿科医师;成立了安徽省儿童急救中心，建立覆盖全省的儿童急诊急救网络体系，4000?的安徽省儿童急救中心楼已顺利竣工投入使用，筹资150万元购置的奔驰救护车技术参数可满足新生儿的急救转运，结束我省没有儿童“120”的历史;举办《安徽省“十二五”儿童医疗救治体系建设指导意见》解读培训班。获国家发改委立项的2.7万?的儿童感染性疾病门诊住院综合楼项目也也开工建设。在全国首家加入北京儿童医院医疗集团，使我省孩子在家门口就能享受到国内一流儿科专家的服务，打造“患儿不动、医生移动”的医疗服务新模式。医院实现大建设大发展的全面腾飞。医院目前正在牵头组建安徽省儿童医疗联合体。今天的儿童医院与2007年相比，学科建设成绩显著、组织建立了16个学科;业务收入增长了7倍，达5.7亿元;年门急诊量由20万人次增长至近100万人次;出院人次由8千人次增长至4.8万人次;手术台次由2000余台增长至1.3万台;床位由2007年之前的不足200张扩展至现在的1200张。医院大建设大发展日新月异，医疗安全工作进一步规范，医院的规模、住院环境、治疗条件得到根本改善，无论是影响力还是医院的综合实力、服务能力都得到大幅提升。医院这些成绩的取得离不开省委、省政府、卫生主管部门以及上级有关部门的支持，也离不开全院职工的共同奋斗。金院长的汇报得到了与会领导的高度评价。 在进行临床医技科室参观调研和听取金玉莲院长的汇报后，许占山一行对院领导班子带领全院职工励精图治进行大建设、大发展所取得的成就表示高度的肯定，对医院近些年来软硬件设施取得的巨大成绩深表感慨，对医院细致严谨、不断追求卓越的科研精神和求知态度深表欣慰，对金玉莲院长的个人魅力、魄力和能力深表赞赏。许占山强调，自2007年金玉莲院长但任安徽省儿童医院院长以来，医院的改革创新、发展速度、变化之大、成绩取得之大都是空前的。儿童医院飞速发展主要得益于：一、创新。近年来，安徽省儿童医院从人才强院、科技兴院到软件建设、人才培养再到外联扩展的各项举措，处处体现了创新的工作思路。正是因为有了这些新观念、新思维才有了医院今天的新发展、新变化和新高度。二、务实。“谋事在实，创业要实，实干兴国，实干兴院。”安徽省儿童医院目前取得的成绩和进步是全院同志在院党委领导下一步一个脚印、踏踏实实干出来的。这种实干精神也深刻实践了习近平总书记“严以修身、严以用权、严以律己”，“谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”工作作风要求。 三、团结。安徽省儿童医院事业的兴旺、前途的光明是全体工作人员团结协作、齐心协力、同心同德，克服各种困难后共同取得的，体现的是整个团队的精神。四、服务。全心全意为患儿着想、为患儿服务，对患儿有耐心、爱心、责任心，实际上也是为社会服务、为人民服务，这深刻体现了社会主义核心价值观，也是医院取得各项成绩的思想保证和行动指南。五、好班子。安徽省儿童医院在安徽省卫计委党组领导下，在安徽省委、省政府的关心爱护下，在以金玉莲院长为首的院领导班子的带领下，各项工作成绩突出，发展势头迅猛。许占山对儿童医院今后的发展充满信心，他希望儿童医院在今后的工作中不断努力、再创辉煌，各项工作更上一层楼。 老同志们纷纷表示“百闻不如一见”，医院的发展速度令人惊叹，儿童医院今天所取得的成绩得益于“一个好班子、一个好‘班长’、一个好团队(职工)”，同时也有上级部门的支持，大家纷纷为儿童医院今天取得的巨大成绩感到喜悦和激动。原安徽省卫生厅纪检组长许克在临行时为为我院赠诗一首：“幢幢大楼平地起，儿医今昔换新颜。杏林服务惠天下，造福子孙开新篇。”再次表达了大家的敬佩之情。 

在我院神经外科接受治疗的未满一周岁的小朋友圆圆，今天一大早就收到了医院为每个小朋友准备的六一节礼物，显得十分的高兴。 今日上午，为庆祝一年一度的六一儿童节，我院各科室为来院治疗的的小朋友们送上了六一儿童节礼物，祝小朋友们六一快乐!早日康复!