2010年8月22日上午,阴雨洗礼过的山西煤炭中心医院显得清新、整洁,朝阳的光线柔和明媚,在此好日子里,山西省副省长张建欣来到山西煤炭中心医院考察工作。陪同张建欣副省长前来考察的有山西省卫生厅厅长高国顺、山西省煤炭厅厅长王守祯、山西省煤矿工会主席戴子平、卫生厅办公室主任郭跃铭等领导。我院接待并陪同的有李焕真董事长、向瑛书记、赵中平副董事长等领导及有关职能科室负责人。
张建欣副省长等领导同志听取了李焕真董事长和向瑛书记关于医院发展的情况汇报,参观了门诊大厅、消化内镜中心、康复训练大厅、PET-CT等重点部位,并抽出时间专门参加了我院举行的“山西省消化内镜医师规范化培训”第三期培训学员的结业典礼。
第三期培训学员结业典礼进行的庄重而热烈,三十多名来自山西各地市县的内镜医师学员有幸接受省领导的接见,山西省消化内镜学会主任委员、中华医学会消化内镜山西培训基地主任、山西煤炭中心医院副院长、著名专家刘变英教授主持了学员结业典礼。张建欣副省长、高国顺厅长、王守祯厅长、李焕真董事长、向瑛书记、刘变英教授及武汉前来讲课的中华医学会著名专家刘俊等一同为学员颁发了结业证书。
张建欣副省长和高国顺厅长在会上进行了重要的讲话。
张建欣副省长说:“煤炭中心医院举办的山西省消化内境医师在岗培训办得非常好。第一个好是煤炭中心医院办这个班是为社会做贡献。在医疗体制改革的关键时刻,围绕广大人民群众的迫切要求,举办十几期的培训,以无偿的形式对我们的社会、农村医疗、基层做贡献,这是当前最需要的,也是我们医疗体制改革的一个方向。医疗体制改革的五项内容绝大多数是汇集老百姓的内容,比如医疗的保障、基础医疗服务、医德医疗体制的建设,落脚点全部都是老百姓。我们通过这种形式在重点学科专业方面发挥我们的特长,发挥我们的优势,免费培训各个县医院的重点技术业务人员,这是非常好的事,我觉得这项工作可以说是功德无量的,这项工作是我们的方向,确实值得表扬,值得肯定。这也是我这次来以我的行为对这项工作的支持和肯定,以引起各个医疗单位都来自觉的做这项工作。
第二个好是煤炭中心医院办院的这种模式非常好。近年以来,医疗卫生发展非常快,各种类型的医院建的很多,但主要是以功利为主。改革开放了30年,我们建了不少各种模式的医院,煤炭医院由大集团来参与投资,这种模式我觉得是非常好的。现在办一个医院投资是比较大的,我们以企业投入的形式发挥我们山西资源优势、资金优势是一个方向。你们办这所医院我觉得非常的不容易,而且这几年发展的方向和办院的效果非常好,经济效益和社会效益也非常好。对这个医院的办院模式我们也非常感兴趣,而且我也想在当前医疗卫生体制改革的过程中,功利医院改革涉及到我们全省医院的布局、结构,我们要把煤炭中心医院的办院模式做为典型提出来,放在全省范围内来研究,进行布局。下一步煤炭医院的办院特色还要进一步发展。煤炭这个大企业现在转向投入我们的文化产业、投入到我们的民生产业,投入到我们的社会实验中,这是一个方向,这是我们现在重点需要鼓励和支持的。对企业的行为,企业家的战略眼光,省政府也是给予支持和表彰的。希望在这个方面总结经验,更多的投入到我们卫生事业当中。
卫生事业是老百姓非常需要的,采取这么多措施就是解决老百姓看病难、看病贵问题,煤炭医院建院以来对我们省城医院总体是很大的提升,在山大一院、二院、三院及省人民医院的基础上,又多了一个煤炭中心医院。煤炭医院的设施和人才都是非常好的,我提一个要求,煤炭医院学科的尖端人才还需要开拓思路,在社会上广泛招聘人才,最好的设备需要最好的人才来驾驭,如果说人才层次低,在设备方面的发挥就是有限的,现在医学设备发展非常快,更新也很快,但我们的内涵、人才学习更新也要跟上,人才不仅可在全省招,也可在全国招聘。我们医院办院的方向非常好,一定能办成全省最好的医院,希望我们经过几年在各个方面的努力和投入,医院从基础设施到管理和人才方面能够实现突破。”
高国顺厅长讲话中说:“张省长在百忙之中视察了煤炭医院和参加了我们这期培训班的典礼,充分体现了省政府对这项工作的重视,体现了省长对我们基层医护人员的关心和爱护,体现了对卫生事业的重视和关心。”关于提升医院高厅长指出了三个途径:“一是从医院规范化管理入手提高管理效益;二是从医院人才建设提升医院核心利益;三是从学术交流和科研方面提高医务人员的医疗水平。并请同志们切记:提升医疗技术水平是医疗卫生系统永恒的主题。”
对于领导的关怀和指示,山西煤炭中心医院领导人表示一定要不辜负各级领导的期望,坚持科学办院、特色办院,把煤炭中心医院办成一流的医院。同时办好全省内镜医师培训等类似的培训帮教活动,带动基层医院共同进步,推动山西医疗卫生事业的发展。