为了促进辅助生殖技术护理的发展，加强辅助生殖技术护理理论在临床上的应用，生殖医学中心于8月15日至17日在生殖宣教中心举办了首届辅助生殖技术护理理论与新进展研讨会。来自全国各地近百名护理同仁参加会。 院长乔杰和护理部主任张洪君分别致开幕词。研讨会从临床诊治、重要技术、护理等方面展示生殖医学领域的主要理论、技术手段和最新研究成果。授课内容主要涉及辅助生殖技术的安全管理、复发性流产的诊治、专科护士培训的进展、控制性促排卵方案在临床中的应用、ART黄体支持。妇产科护理风险管理、IVF-ET术后合并症的护理、优化门诊流程、方便患者就诊、IVF患者健康宣教内容与方式、做好细节服务提高护理质量等。“魅力天使，知识竞赛”的新形式培训，使工作人员不仅学到了知识，又得到了一个展现自我的平台。 丰富而充实的学习内容让学员们受益匪浅，反响良好。学员们就生殖护理领域相关问题展开热烈的讨论，会议取得良好效果。

为全面贯彻落实“以病人为中心、全面提高医疗服务质量”的服务宗旨，我院在圆满完成前五届医疗优秀奖评选后，今年继续开展第六届医疗优秀奖的评选工作。 今年我院对医疗优秀奖项评审流程进行修订，一是将医疗优秀奖分为上、下半年两场，上半年为疑难危重病例诊治奖和技术创新奖的评审，下半年将为医疗安全奖、优秀青年医师奖和优秀病案奖的评审。二是在现场评审前增加专家匿名函审，遴选代表高水平的技术及疑难病例提交评审。本次评选，技术创新奖共申报13项，疑难危重病例诊治奖共申报46例，经医务处初审、专家函审后，技术创新奖全部进入现场评审会，疑难危重病例诊治奖内外科系统各9例进入现场评审会。 8月18日，医务处组织开展了2014年度上半年医疗优秀奖评选答辩会。会上，王健全副院长致辞表示，医疗优秀奖是为促进医院发展进步、确保医院安全运行和可持续发展而设立，鼓励大家技术创新、多科合作，希望活动在进行的过程中持续改进、提高、完善，从而在医院发展过程中起到很好的导向作用。 依照会议议程安排进行疑难危重病例诊治奖和技术创新奖的评选，内外科系统分开评选。技术创新奖的申报侧重于项目的技术方案、新颖性、创新性、经济和社会效益；疑难危重病例诊治奖的申报侧重于疑难病例的内容、难点及解决办法。 会议持续近3个小时，期间秩序井然，气氛严肃而不失活泼。很多科室在申报中都展示了自己的特色，获得了专家的一致好评。   医疗优秀奖的评选得到了院领导、各科主任及全体医务人员的大力支持和广泛参与。乔杰院长作为教授委员会委员全程参与现场评审，对参评奖项给予了高度评价，并特别强调了医疗优秀奖的评选对持续完善医疗质量与安全管理体系的重大意义，鼓励大家继续发扬锐意创新的精神，积极进取。 评选工作结束后，评委专家们又对此次工作进行了点评，提出了宝贵意见，为进一步改善医疗管理工作发挥了重要指导作用。

发起于美国的“ALS冰桶挑战”愈演愈烈，目前已扩散至中国，在社会各界均掀起挑战狂潮。此项活动旨在让更多人知道被称为“渐冻人”的罕见疾病，同时也达到募款帮助治疗的目的。 2014年8月21日我院院长乔杰教授接受美国科学院谢晓亮院士“挑战”，但作为医务工作者，乔杰院长选择另一种非冰桶湿身的方式，因为北医三院的医务人员一直在用科学研究的实际行动温暖着一颗颗“渐冻”的心，并将爱心继续传递，希望让社会了解三院为“渐冻人”所做的工作，让更多人参与并支持这个群体。 渐冻人即ALS，肌萎缩侧索硬化症（霍金患此病），是运动神经元病的一种。我院神经内科是国家临床重点专科项目，在肌萎缩侧索硬化症等运动神经元病的诊疗方面居于国内领先水平，来自全国各地的广大患者也都慕名前来。近年来，在樊东升主任的带领下，积极尝试脑卒中等慢病管理新模式的探索，并取得了很好的成效。 一、2014年6月19日中国宋庆龄基金会渐冻人基金项目启动 中国宋庆龄基金会飞利浦渐冻人关爱项目启动仪式在北京大学第三医院举行，乔杰院长出席活动。基金会办公室挂靠在北医三院神经内科，是在“中国宋庆龄基金会”的支持和管理下，为救助渐冻人团体而设立的专项公益基金；其宗旨是逐步提高“渐冻人”的生存、生活质量，号召更多的爱心企业、爱心人士共同关心、支持渐冻人群体救助工作，提高公众慈善意识，并鼓励并支持医学工作者进行运动神经元病相关研究。此项渐冻人关爱项目将资助家庭贫困的渐冻人患者、开展专项宣传和筹资活动等与救助渐冻人患者相关的活动。启动仪式结束后，基金会向两位渐冻人患者捐赠了呼吸机，其中一位患者的妻子代表丈夫表达了对北医三院、红十字会、飞利浦公司等等社会各界对渐冻人的关爱，并表示一定要调整心态，积极配合治疗，好好活着。 这是一项由医生、基金会、企业联合牵手进行的有益探索和尝试，希望通过各方协同积极努力，发挥各方优势，为广大患者的健康做出更大的贡献！ 网名“好事已来”是位ALS患者。他实名袁红杰 ，35岁， 北京大兴人，患ALS三年。父母年迈多病，膝下一子一女。生活已不能自理，现在依靠三院联系飞利浦捐赠的呼吸机维持生命。这台呼吸机还是樊东升主任和王丽平大夫亲自送到家的。 ALS击垮了原本幸福的农村小康家庭。妻子靠政府安排的扫大街的工作维持家庭唯一的固定收入。工作之余，妻子边捡废品边照顾好事和孩子。只有当7岁的女儿依偎在身边时，好事才露出笑容。 网名“石头”的ALS患者，实名石庆福，1983年出生于河北衡水。大学三年级时被确诊为渐冻人症，在书写愈来愈困难的情况下坚持完成了学业。当他穿着学士服和同学们在河北农大的校园里合影时，他曾坚信：人定胜天！可是随着病情的不断加重，石头不得不放弃工作，放弃理想，回家养病。 吃饭、穿衣、梳头、挠痒，所有的一切，石头能做的只是努力配合母亲的帮助。他曾在日记中这样写到：“看着满头白发的母亲，望着皱纹累累的父亲，我无语了，我真想长跪不起，以赎我不孝之罪……” 石头这样比喻自己病后的生活：“梦想就像被插在了刀尖上。我只能用蹒跚的脚步走在刀刃上，将一个个大小不一的梦想再追回来。直到，不得不与梦想彻底诀别的那一刻……” 北医三院帮忙联系捐赠的呼吸机让石头的梦想继续前行...... 二、2012年4月13日，来自世界渐冻人联盟的主席Gudjon先生以及他的团队冰岛渐冻人协会的CEO Hallfridur Reynisdottir女士，Arnny Sigurbiorg Gudionsdottir女士，Petur Henry Petersen教授，Thor Thorarinsson先生以及Magnusina Valdmarsdottir女士。来参加北京大学第三医院的“相约星期四”活动。   三、2011年7月27日北京大学第三医院成为中国医师协会渐冻人救助服务基地第一个挂牌医院   四、2011年5月5日，与“渐冻人”及家属“相约星期四”首次活动。自此，每周一次，活动至今。   五、2007年，北京电视台、北京大学第三医院:关爱"渐冻"的心 乔杰教授同时要向三个人进行“挑战”，希望他们可以接棒继续爱心传递： 第一位是樊东升，神经科学专家，“渐冻人”救助的践行者，北医三院神经内科教授； 第二位是唐九红，中国宋庆龄基金会基金部部长； 第三位是陈小穗，飞利浦医疗保健大中华区家庭医疗保健事业部高级总监。 

8月15日中午，我院在五官科楼科学报告厅组织了“埃博拉病毒病防治工作”专项培训会。 医院感染管理科杨雪松主任作了动员讲话，强调了我院作为医疗机构对可能发生的疫情应做好充分准备。感染疾病科李璐主治医师介绍了埃博拉出血热的疫情形势并对诊疗方案进行了解读，感染管理科袁晓宁副主任介绍了埃博拉出血热防控方案。 除感染疾病科、儿科、呼吸内科、危重医学科、急诊科、检验科等重点科室全员参加培训外，其它科室的感染监督员均参加了本次培训，他们将对培训内容进行科内二次培训。此外，疾病预防控制科还在我院主要公告栏、门诊楼电子屏张贴及播放了有关埃博拉防控知识的宣传资料。 

为进一步提高我国神经电生理技术的临床诊断水平，加强技术规范和标准化操作培训，推动临床神经生理学在多学科的交叉融合，8月4日至8日，由我院神经内科牵头的北京大学第十一届全国肌电图与临床神经生理学习班在医学部会议中心举行，来自全国各地三甲医院的50余名学科骨干参加了为期一周的集中学习和培训。 该学习班是由我院神经内科主任、中华神经病学会常委兼秘书长、全国肌电图与临床神经生理学组副组长樊东升教授领衔，组织北京大学第一医院、北京大学人民医院临床电生理专家，并邀请上海等地该领域知名教授以及我院骨科孙宇教授、运动医学崔国庆教授等相关学科着名专家组成的雄厚师资队伍，依托我院神经内科牵头的北京大学神经病学“国家级精品课程”，将基础理论与临床实践密切结合，就肌电图、神经传导测定、临床诱发电位等电生理技术在多学科诊治中的应用，通过疑难病例讨论、典型疾病示范以及规范化操作演示观摩等多种形式进行讲授，受到来自全国各地不同专业学员的广泛好评和赞誉。

为规范临床试验用药品的管理，提高试验用药品的安全管理质量，自2012年底我院药物临床试验机构建立了临床试验中心药房，于近期参与了由中国药物临床试验机构联盟（以下简称联盟）发起的“临床研究中心试验药房示范项目”，并成为全国首家示范单位。 我院药物临床试验机构杨丽副主任于8月8日在该项目首次会议上介绍了我院中心药房建设的成功经验，并分享了我院的先进管理理念，获得了参会代表的一致认可。我院药物临床试验机构中心药房作为全国第一家示范单位接待了全国二十余家单位代表的现场参观交流。我院中心药房的软硬件建设已经达到国内一流水平，特别是信息化系统支持的标准化流程化管理和满足临床研究多样化需求的服务理念获得了与会代表的高度评价。此次现场示范交流活动切实拓宽了全国各家单位的工作思路，更新了管理观念，也扩大了我院药物临床试验机构的影响力。

  8月15日上午，北京朝阳医院由党委副书记兼纪委书记梁金凤、副院长童朝晖、高黎带队，山东威海市立医院由工会主席于铭带队，两家医院共计18人莅临我院进行参观交流，于五官科楼第一会议室召开了座谈会。我院党委书记兼副院长金昌晓、党委副书记兼人事处处长刘东明、相关职能管理部门负责人参与接待了来访客人。 金昌晓书记代表医院致词。首先，热烈欢迎两所医院主管领导莅临我院参观交流，并表示通过此次交流能增进双方感情，进一步加强友好互访、相互学习、相互协作、共同进步。随后，金书记在座谈会上简要介绍了我院发展历史、管理部门与科室设置、学科建设、科学研究、教育教学等基本情况。还特别介绍了我院在探索分支机构管理方式、发挥公立医院公益性的诸多举措、以及医院信息化建设在医院管理尤其是在缩短平均住院日上起到的重大促进作用。金书记指出，医院发展得益于医院战略非常明确，而且使每一个职工都能知道医院的四点战略目标：一是以学科建设引领医院发展、以项目研究带动学科建设、重点学科帮扶一般学科、整合全院资源共同提高；二是注重总体规划、加强人才培养、完善长效机制建设、坚持医院可持续发展；三是创新医疗服务模式、整合过渡医院资源，实现共赢；四是强化社会责任，回归公益性。我院服务始终围绕战略目标展开，从而最终实现病人、医院、社会共赢。 经营管理办公室主任周瑞就我院绩效管理工作进行了详细介绍。周瑞主任指出，医药分开改革、医保总额控制、分级诊疗等外部因素对公立医院发展产生很大影响，我院内部管理始终以提高效率为工作重点。通过全方位调研，了解影响医院运营效率的重点、关键问题。我院绩效考核工作以医院战略目标为指导，逐层分解形成绩效考核体系，并形成有效反馈，最终使医院得到良性发展。随后，周主任详细介绍了我院运行现状、绩效考核组织结构、主要考核指标及办法，以及关于绩效管理的几点思考。周主任特别强调了绩效考核文化的重要性。绩效工作要兼顾公平性是非常困难的，我院绩效考核工作能够顺利开展，是基于医院文化作为强有力支撑，正是员工间的相互理解，才能够最终得到总体认同的结果。 随后，双方在轻松愉快的气氛中进行了互动交流，重点探讨和分享了医院运营管理等方面的方法和经验。各科室负责人分别与北京朝阳医院、山东威海市立医院进行了对口接待，在信息化建设、医疗质量、护理管理等方面进行了广泛的交流。

8月1日至2日，肿瘤化疗与放射病科在北京举办了2014年全国核与辐射事故应急救治培训班暨北京市放射性疾病诊治培训班。医务处胥雪冬常务副处长参加开幕式并致词。开幕式由肿瘤化疗与放射病科马力文主任主持。 本次培训班从实际出发，多学科、多角度较全面地阐述了放射性疾病的特点，涵盖了放射性疾病的发病基础及临床救治的规范，观看了核和放射性事故应急演练。来自京内外有关医疗单位、卫生监督部门、高校和二炮部队等单位， 近140人参加了培训，学员们对授课内容和授课质量给予了高度评价。本次培训得到医院各级领导重视与支持，医院核与辐射应急小分队的队员也参加了培训。 随着核能的迅速发展及核技术的广泛利用，从事放射工作的单位和人员逐年增多，工作中由于违章操作或不注意防护，放射性损伤时有发生。除了加强对放射工作单位的监管外，对医疗单位的医务人员进行电离辐射损伤诊疗知识和技能的培训也是十分必要的，以便及时、有效地为辐射损伤患者服务。

在8月15日举行的中国康复医学会运动疗法分会换届选举上，我院康复医学科周谋望教授当选中国康复医学会运动疗法分会第六届委员会主任委员。改选采取不设候选人的投票方式进行。 据悉，中国康复医学会运动疗法分会是中国康复医学会分支机构中与康复医学相关最为密切的分会之一。我院高云秋、浦钧宗曾经担任中国康复医学会运动疗法分会副主任委员。

  从8月13日开始，医院每周利用两个半天时间进行为期一个月的临床医技科室干部应聘答辩会。 13日下午，首次答辩会在五官科楼科学报告厅举行，院长乔杰、党委书记兼副院长金昌晓等院领导，医院院务委员会委员、学术委员会委员、教授委员会委员、职能处室正副处长（主任）、科室正副主任、科护士长等参加会议并担任评委。会议由党委副书记兼人事处处长刘东明主持。 金昌晓首先对换届选聘工作的进展情况、应聘答辩的目的和应聘答辩会要求进行了说明。金书记介绍，医院在前期完成临床医技科室民主测评、推荐、自荐工作的基础上，按不超过1:2的比例选出参加答辩的人选。9月底，将完成考察工作及各种组织程序。他强调了干部选聘工作的重要性，并指出应聘答辩是一个学习提高的过程，能锻炼自我、展示自我、互相学习、共同提高，体现了“公开、公平、公正”原则。 与历次换届不同，此次选聘，科室正副职均需答辩。13日下午的答辩会上，眼科、麻醉科、心血管内科、老年内科20位应聘人员参加了答辩。评委们根据应聘者语言表达、团队建设、工作业绩与能力、工作规划与措施等对答辩人进行综合评价。 首次的答辩结束后，乔杰院长作了总结讲话。乔院长指出，选聘答辩会的意义不仅是选出理想的科室领导，也是对工作的总结和梳理，更是对未来发展的思考。通过应聘答辩会，使老专家、中层干部对各科工作有所了解，希望各科应聘者对学科优势和方向进行深入思考，帮助科室凝练出学科发展的方向。