9月3日下午，我院连续第三年举办中层以上管理干部培训班，全院80多名管理干部参加了培训。
培训内容围绕“创造高绩效的辅导与激励”主题展开。这是对去年我院“绩效管理”培训课题的拓展。威高管理学院段杰老师讲授了在一个团队管理中如何创造高绩效、如何进行优秀辅导、如何激励员工三者的密切联系。重点讲授了优秀辅导者所需具备的六项能力，即技能辨识、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析等，并就如何激励员工士气作了生动精彩的解说。段杰老师在培训中反复强调，成功人士需具备七大良好习惯，但最为重要的是积极主动、以终为始、要事第一，用精彩案例引导大家如何理解并养成这三种利于个人和团队成长的习惯。
学员们在轻松愉快的课堂氛围中进一步加深了对优秀辅导者的认识。段杰老师的教学形式新颖，灵活多样，课堂中穿插游戏、提问、讨论、现场演示等环节，结合目前医患热点和管理难点对医院绩效管理进行了深入浅出的梳理与讲解。参加培训的科室主任、护长们纷纷表示，虽然培训时间短，但受益良多，为期半天的精彩授课，进一步丰富了大家的管理知识，拓宽了思维，弥补了管理知识和能力的缺陷。
殷汉华院长表示，今后我院将继续有计划的举办中层以上管理干部培训,促进管理队伍的专业技术往“深度一公里”提升和管理能力往“宽度一公里”拓展，凝聚共识、释放活力、创造绩效、和衷共济解决好医院管理与发展的“最后一公里”问题,从而促使我院向全方位、宽领域、高水准的方向蓬勃发展。
