7月19日,市妇幼保健院在保健楼四楼会议室召开2014年度半年工作总结大会暨科主任论坛。全院领导班子成员及中层干部共计100余人参加了总结大会和科主任论坛。
党委委员、副院长段全良分别通报了2014年上半年医疗、护理、院感、传染病、药品、计生等工作开展的情况;党委委员、副院长徐永强分别就2014年上半年工作量、医保、农合工作进行了分析总结。院党委书记、院长王作军结合上半年业务完成情况进行了重要讲话。
2014年上半年门诊和住院工作量稳步上升,经济运行情况良好。狠抓医疗核心制度的落实,强化技能培训,医疗质量稳步提高。但同时也暴露出一些问题:一是新业务、新技术开展缓慢。今年由于部分科室新业务、新技术需要依赖设备开展,因部分设备尚未购买到位暂未启动。 二是外出进修学习未开展,上半年因各科室都反映人员紧张未开展,拟在7月份陆续派出外出进修人员,以带动业务开展。三是人事制度建设有待加强,人事部分规章制度已不能适应医院的发展速度,需要进一步完善和修改,比如《高级职称评审办法》、《返聘人员管理办法》、《人才管理办法》等;同时在制订政策、制度时,应该更为全方位的分析这些政策出台后对利益相关者的影响。
王院长强调:下半年要坚决克服不敢想、不敢干、不愿干的畏难情绪。做到转变思维方式敢想,换位思考敢闯。正视差距敢干,解放思想,再加措施,鼓励市场开拓,鼓励能人脱颖而出,确保全院上下一心一意完成今年目标任务。
在下午的科主任论坛上,各科室共12名科主任做了交流发言。论坛上专家们就如何做好科主任、科室管理、学科建设、科室品牌建设和科室文化建设、团队建设等进行了演讲和交流。作为科室主任要勤于思考、找准学科定位和目标,要善于管理,激发员工的热情,要敢于担当、认真履职。
此次论坛准备充分,秩序井然,气氛热烈,与会人员均认真听讲。科主任们以他们的诙谐幽默、以他们的慷慨激昂的动作、以他们坦诚交流的胸怀以及他们精炼准确的语言带给了与会科主任近年来管理经验,他们带给我们的不仅仅是宝贵无价的知识,更是治学严谨的态度和对医学一丝不苟的追求。