7月18日,我院2014年年中工作会暨职工代表大会在CT二楼会议室隆重召开,院领导、各科主任、护士长及职工代表300余人参会。
会上,各主管副院长分别对上半年分管内科、外科、后勤、基建、“三甲”创建、门诊等工作的完成情况逐一进行总结、讲评,杨院长对医院2014年上半年总体任务目标的完成情况、各项工作进展情况进行了分析、汇总,同时指出了存在的问题和差距,并就下半年重点工作进行了详尽的部署。
杨院长表示,上半年我院按照省厅“十大指标评价”、市卫生局“关于持续深入开展医疗机构服务提升年活动”的工作部署,围绕“三甲创建”的中心任务,不断推进医院质量提升、服务提升、管理规范、环境优化、人才及学科建设等重点工作的深入开展和持续改进。
上半年,我院经济运行总体向好,其中住院收入、门诊人次、出院人次与市内同级医院同比增幅较大,可以用“时间过半、任务过半;稳中有升、稳中向好”16个字来概括,但是,总收入、急诊人次排名靠后,从各项运营指标反映出我院与同行相比增长率低,发展速度缓慢。问题症结主要在于我们缺乏经营管理的思路;缺乏开拓创新的激情;缺乏吃苦耐劳的创业精神;缺乏做强做大的雄心和格局。从医院管理、学科发展上来看主要存在发展缓慢、领军人才引进显弱等问题。当前,我们正处在爬坡过坎、攻坚克难阶段,三甲创建、质量提升、服务提升、学科建设、人才培养、规范管理都是复杂的系统工程,我们急需转变观念、勇于担当;真抓实干、恪尽职守;团结协作,乐于奉献。要坚定信心,砥砺前行,大干、苦干、实干,拿出“寝不安席、食不甘味”的精神,横下一条心,憋足一口气。落实、落实、再落实;用力、用力、再用力;不折不扣担当起自己在三甲创建、二次创业中的责任和使命。
最后,杨院长再次强调舒舒服服不可能破局,松松垮垮不可能创建!千难万难,不干最难;千条理万条理,实干才是最硬道理!