强表固本 对症下药 攒足发展后劲
第一人民医院院长 郝保乾
当前,正处于党的群众路线教育实践活动第二阶段的关键时期,我们要把不断提高医院管理水平及服务能力作为将教育实践活动引向深入的重要抓手,认清形势、查找不足、坚定信心、居安思危,攒足发展后劲,促进医院又好又快持续健康发展。
强表为固本。目前,我们正在组织开展庆祝新院区搬迁三周年系列惠民活动,包括请上级专家来我院义诊、讲课、施术等等,这也是我们践行党的群众路线的实际行动,受到了社会各界的称赞和老百姓的欢迎。近三年的实践充分证明,我们不是在做表面文章、在务虚,不是搞形式、做样子。大家知道,强表和固本是相对的两极,它是一个事物的两面态度,是两种不同性质、不同内容的工作,这两种工作都是需要的,不可缺少的,它们不是相互排斥,而是彼此依存的。换句话说,强表的真正目的就是为了更好地固本。也就是说,通过我们一系列强表工作,促进了我们医疗技术的快速提高、服务水平的快速提升,使每个医务工作者实实在在通过与专家交流、沟通、合作,扎扎实实掌握了医疗技术本领。同时,这一系列惠民举措为我们医院带来了许多无形的效益。简单说:一是请全国知名专家来我院为群众看病,提高了我们医院的知名度;二是我们的医务人员经常“与高手下棋”,与他们合作,学到了好多技术、品德、学风、管理、理念等方面的东西,为医院发展奠定了良好的基础;三是为老百姓办实事,让群众在家门口就享受到国家一流专家的诊疗服务,提高了我们医院的美誉度。
对症为下药。回顾上半年工作,分析一些业务数据,我们还存在一些不尽人意的地方。一个人吃了五谷杂粮,哪有不生病的。一个单位也一样,总要有些不足,出现一些问题,并不都是一帆风顺。但是,出了问题并不要紧,找出问题、解决问题才是关键。对于一些主要业务数据问题,主管领导和相关科室都要群策群力,认真分析,看看是我们制度上的问题,还是流程上的问题,亦或是责任心问题,甚至还要考虑是不是思想品德方面的问题,要尽快分析问题产生的原因,查出漏洞、找出不足,既不搞小病不治、放松要求,也不搞大病小治、避重就轻,要对症下药、有的放矢,该下猛药的一定要下猛药,绝不姑息迁就。做到周排序、月通报、季见效,促使相关科室尽快弥补,尽早完善,补齐“短板”,迎头赶上。
规划为未来。儒家经典书《礼记·中庸》中说:“凡事预则立,不预则废”。根据国家“十三五”发展纲要对医疗卫生工作的要求,9月底前,我院要制定出《2014-2018年医院发展战略规划》。制定这个五年规划就是要明确医院学科发展方向、管理体系建设方向,挖掘、打造医院核心竞争力,优化管理模式,调动员工工作的积极性和主动性,提升医院综合品牌形象,提高患者满意度和社会认同度,用“品牌效应”实现“三个名院”战略目标。编制工作时间紧,任务大,相关科室和责任人都要高度重视、认真负责,按时、保质、保量完成任务。
肃纪为安全。墨子曰:“执其规矩,以度天下之方圆。”毛泽东同志指出:“加强纪律性,革命无不胜。”邓小平同志也强调过:我们事业的成功,一靠理想,二靠纪律。由古及今,纪律的重要性由此可见一斑。对于一个人来说,人生的道路上有宽敞的大道,也有荆棘的小径,加强纪律作风建设就好像点亮了我们手中的明灯,指引我们正确行进在宽敞的大道上。人生路上会有危险,会有诱惑,或有迷茫,会有无助。加强纪律作风建设正是帮助我们远离危险,拒绝诱惑,消除迷茫,脱离困境。因为只有在保证良好的纪律作风的前提下,我们才能更好地积极工作,才能更好的在工作岗位上保证自己的工作安全,才能更好的在思想上保证自己的政治安全。实践证明,作风正,纪律严,则人心齐;人心齐,则力量大、事业兴。大家都要时刻约束自己,提醒自己,按规矩办事、按流程行事、按制度做事,确保工作安全、生活安全、政治安全,最终实现一生安全。