8月3日16时,北院迎接等级评审动员大会在行政楼三楼会议室隆重召开。院长王立敏,副院长李明,副院长热孜万•热杰甫出席会议,全院各职能科室领导及职工参会。会议由热副院长主持。
迎接等级评审动员大会分为三项议程,第一项议程由院长王立敏作动员讲话。王院长就着眼全局,立足本职,全心全意迎接评审工作和加强督促检查,确保迎评工作效果等四个方面重点讲了以下几点要求:一、统一思想,提高认识,明确“迎接等级医院评审”活动的重要意义。开展“迎接等级医院评审”活动,是积极响应卫生部公立医院改革目标的重要举措,旨在围绕医疗体制改革中心任务,稳步推进各项医疗服务监管工作,全面提升医疗质量及医院管理水平。我院保持二级甲等医院称号关系到医院的长远发展,关乎全院职工的切身利益。迎评工作是医院目前至明年3月重中之重的工作,它对于加强科室管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平,增强服务功能,树立医院品牌形象,提高医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有重要的意义。高分通过等级医院评审,是实现我院晋升等级战略目标的前提条件和必由之路。因此,扎实做好等级医院评审工作,是巩固医院发展基础,提升医院影响力,保障医院战略部署实施的现实需要。二、加强组织领导,确保“迎接等级评审工作”取得成效。一是加强组织领导,精心组织实施。二是坚持统筹兼顾,狠抓工作落实。三、着眼全局,立足本职,全心全意迎接评审工作。四、加强督促检查,确保迎评工作效果。王立敏院长最后要求全院职工共同努力,克难求进,扎实工作,高效优质地完成各项工作任务,为使我院顺利通过等级医院评审并向着更高的目标前进做出新的成绩。
会议第二项议程由副院长李明安排部署迎接评审具体工作。李副院长首先宣读了北院关于迎评工作文件:《关于印发迎接等级医院评审工作实施方案的通知》(新区医北发〔2012〕42号)、《关于成立等级医院评审办公室的通知》(新区医北发〔2012〕43号)、《关于调整综合医院等级评审工作领导小组成员的通知(新区医北发〔2012〕44号)》。随后,李副院长就迎评工作的具体实施内容,如何解读《二级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》,对目标责任科室提出了明确要求。
会议第三项议程由王立敏院长与临床、医技、行政等科室代表签订迎评目标责任书。将迎评工作的实施明确了科室责任,强化了目标管理。
此次迎接等级医院评审工作是对我院保持二级甲等综合医院各项工作的检查,是对我院医疗技术、服务、科研、综合管理水平的一次综合展示,也是对我院医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验。北院上下将严格按照王立敏院长的讲话要求,把思想高度统一到迎评工作的总体安排部署上来,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实将迎评工作做实、做细、做好,确保迎评工作高分通过。