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晋中市第一人民医院

眼科简介

眼科1950年开诊,郭兰英从山西医学院毕业分配来院从事眼科工作,当时眼科门诊与外科在一起。1951年眼科门诊正式成立,无病房。1961年陈永芳从山西医学院毕业分配到眼科,是山西省培养的第一批眼科医生。眼科医师增加到2名。直到1972年,耳鼻喉科专业与眼科专业总称为五官科,与外科在一起,有医师5名。1975年陈永芳任五官科主任,郭兰英任副主任,医师有王芝兰、吴惠香。1976年何季川从晋东南医专毕业,来眼科工作。1977年,张素萍进入眼科。1978年4月五官科病房从外科分出独立,设在后三楼西侧,床位20张,医师6人。1985年代志杰为五官科副主任(主持工作),郭兰英为名誉主任,医师6人,专门从事眼科专业,杨富珍任护士长。1986年4月,杨红霞调入眼科工作,同年陆瑶瑶任副护士长。1988年4月何季川担任五官科副主任(主持工作),6月五官科分为眼科、耳鼻喉科、口腔科。设门诊、病房,有病床12张。1991年,宋玉萍、秦斌进入眼科。1992年,张素萍任眼科副主任,侯炜敏任眼科护士长。1994年,何季川任眼科副主任(主持工作),张素萍任眼科副主任,侯炜敏任五官科护士长。同年10月,庞静青从山西医科大学毕业,进入眼科工作。1995年4月何季川任眼科主任。1995年10月新住院楼正式使用,眼科病房搬至新楼6层,有床位18张,与耳鼻喉科同为一个护理单元。1996年9月,宋璟慧进入眼科工作。1998年,罗保平任眼、耳鼻喉科副护士长。2000年,何季川任眼科门诊主任,张素萍任眼科病房主任,罗保平为眼、耳鼻喉科护士长。2001年,张素萍任眼科主任(主持工作),何季川任眼科门诊主任。2002年,杨红霞升任眼科副主任,冀爱萍任眼、耳鼻喉科护士长。2004年,张素萍任主任,何季川任眼科门诊主任,杨红霞和宋玉萍同为副主任,刘淑梅为眼、耳鼻喉科护士长。2006年,秦斌升任眼科副主任。2007年1月,眼科与耳鼻喉科分别拥有独立的护理单元,眼科病房搬至旧门诊楼后二楼,共有床位25张,门诊搬至新门诊楼二层,设有2间诊室、验光室、配镜室、特殊检查室、门诊手术室、处置室及激光造影室,共有医师8人。同年7月,王卓伟毕业于山西医科大学,并取得眼科学硕士学位,成为进入眼科的第一名硕士研究生。胡晓宁毕业于天津医科大学,来到眼科,后进入激光造影室工作。2008年,杨红霞任副主任(主持工作),张素萍、何季川任名誉主任,宋玉萍、秦斌任副主任,刘淑梅为护士长。同年8月,毕业于山西医科大学本硕专业的高钰昆进入眼科,从事临床工作;毕业于长治医学院视光学专业的王晓廷进入验光室工作。同时,眼科门诊新设弱视治疗室。2009年2月,杨红霞任主任,宋玉萍、秦斌任副主任,李喜凤任护士长。至此,眼科共有医师11名,护士16名,验光师1名。
  业务建设方面,1951年郭兰英在武子精的配合下成功地开展了本院第一例白内障囊外摘除术,之后又开展了白内障囊内摘除术。1960年郭兰英开展了眼肌手术、斜视矫正术。1981年张素萍开展泪囊鼻腔吻合术。1982年王芝兰与郭兰英开展了第一例视网膜脱离复位术。1984年之后,张素萍又开展了青光眼巩膜瓣下咬切术、小梁切除术。1987年陈永芳、何季川等开展了“白内停离子导入治疗老年性白内障临床研究”,并于1992年获得山西省科学技术进步二等奖、晋中地区科技二等奖、山西省卫生厅医药引进三等奖。1989年,王芝兰开展了白内障人工晶体植入术。1992年,何季川与张素萍开展显微镜下现代白内障囊外摘除术 +人工晶体植入术。1996年,宋玉萍、何季川、张素萍等开展白内障囊外摘除术+前房型人工晶体植入术+虹膜根切术,何季川、庞静青等开展外伤性白内障囊外摘除术+人工晶体悬吊术。1998年购进一台白内障超声乳化机,同年9月,在何季川、张素萍主持下开展了白内障超声乳化+人工晶体植入术。2001年,购置眼底造影机和眼底激光机各一台,大大提高了眼底疾病的诊断、治疗水平。2002年6月,开展了白内障超声乳化+小梁切除+人工晶体植入术2004年,购进了玻璃体切割、超声乳化一体机,眼科从此能够开展眼后节手术。2005年,杨红霞先后开展直视下视网膜复位术。同年,宋玉萍开展了玻璃体切割+眼内激光+硅油填充术。2008年,秦斌开展了本院第一例晶体玻璃体切割术;同年,宋玉萍先后开展了本院第一例玻璃体切割+视神经鞘膜切开+视网膜光凝术、睫状体脱离缝合术; 8月,杨红霞引进了光动力疗法治疗脉络膜新生血管。
  眼科从2002年开始,从事山西医科大学学生的临床课教学及见习带教工作,至2008年共带教见习生292名。
  培养进修医师如下:2002年,灵石县南关中心卫生院,王月珍;2002年,晋中医科站,李晓军;2006年中铁三局六公司医院,李红梅。
  (一)临床科研
  自1999年起,眼科医护人员发表学术论文情况见附表二。
  (二)学术交流
  2007年9月,眼科成功主办了山西省第十四届眼科学术会议。
  为提高自身的业务素质,眼科自创建以来,坚持派医务人员外出进修、学习。1958年至1959年期间,郭兰英在北京协和医院与同仁医院合办的耳鼻喉科学习班学习8个月。1985年何季川在山西省眼科医院进修。1986年吴惠香在山大一院眼科进修一年。1978年至1979年期间,张素萍在邢台眼科医院进修一年,又于1986年至1987年间,在天津眼科医院进修一年。杨红霞于1989年10月至1990年10月在山西省眼科医院进修;于1996年7月至1997年7月在晋中师专脱产学外语;于1999年3月至2000年3月,在北京同仁医院进修;又于2001年月至10月,在同仁医院进修学习眼底造影和激光。宋玉萍于1995年10月至1996年10月在山西省眼科医院进修;于2002年2月至2003年2月在北京同仁医院进修;2004年10月参加北京同仁医院的白内障超声乳化培训班。秦斌于2001年在山西省眼科医院学习三个月;于2002年11月至2004年3月北京同仁医院进修;于2007年4月至7月在中山眼科中心进修。宋璟慧于2004年5月至2005年6月在北京同仁医院进修;庞静青于1997年1月至2月在山西省眼科医院B超室进修;于2001年4月至2002年3月在山西省眼科医院进修一年;后又于2006年11月至2007年2月在北京同仁医院进修学习。
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科室医生

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白内障、青光眼、常见眼底疾病、眼底激光治疗
庞静情
庞静情

好评率:93%

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宋景慧
宋景慧

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秦斌
秦斌

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何季川
何季川

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白内障超声乳化、青光眼和眼部整形等手术。
白内障、青光眼、视网膜脱离、眼外伤、眼部整形手术及眼底病的诊断和激光治疗。
青光眼、白内障的诊治。

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我院开展对弱视的系统治疗,效果喜人

我院自去年开展弱视的系统治疗,近一年来,在这里治疗的超过一百名的弱视患者,在我们系统正确的指导下,经过治疗取的很好的疗效。有弱视的患者可以来我院咨询。

白内障患者的福音

我们晋中市第一人民医院,现在开展白内障治疗减免手术费用的治疗,每位患者可以减免800元,是国家财政局为减轻贫困人群的医疗费用,减少白内障盲的复明项目。是广大白内障患者的福音。有白内障的可以来我院进行治疗。还有先天性眼残疾患者也可以减免800元,比如先天性斜视,上睑下垂等。

晋中市第一人民医院眼科又成功切除1例眼眶内肿瘤

随着我院的不断扩大,眼科技术也不断提高,现在不仅可以开展青光眼、白内障等手术,而且可以做玻璃体切割,网膜复位等眼底手术。去年以来,在院外专家的指导下,有开展了眼眶骨折修复及眶内肿瘤切除,使眼科手术技术又向前迈出了一个新的台阶。眶内肿瘤的切除,由于肿瘤位于眼球后,并与视神经关系密切,故切除的难度相当大,对手术技术要求特别高。然而肿瘤不切除的话,随着肿瘤的生长发展,会压迫眼球及视神经,最终患者将丧失视力而失明。手术中如果损伤视神经,也可能造成严重的后果,使患者永久丧失视力。2007年8月25日,我科又为1位患者进行了眼内肿瘤切除。因患者自觉单眼突出半年,视力下降两月来我院就诊,经我科医师认真检查发现患眼视乳头水肿,给予眼科B超检查,发现球后有占位性病变。进一步行眼MRI检查,看到肿物位于眼球后鼻侧,并紧贴视神经,大小约3×2×2厘米。经院外专家会诊指导,采用外侧开眶方式,充分暴露术野,便于切除肿物,降低手术风险。上午8:30患者被送进手术室,常规进行全身麻醉消毒后,于9:00开始手术,并按照原计划,采用外侧开眶方式,打开颞骨,充分暴露术野。钝性分离。发现肿瘤为暗红色,用2ml注射器抽吸出暗红色血液,肿瘤变小,小心分离后取出。(术后病检与术中所见相符为海绵状血管瘤)。并将颞骨复位,缝合皮肤,11点手术顺利结束。术后经过眼科医护人员的精心治疗、护理,一周后患者视乳头水肿消失,视力恢复为1.0出院。我们相信,随着科学技术的发展,先进设备的应用,我们眼科医师将掌握更多、更新的知识、技术,开展更多更难的手术,为更多的患者服务,使他们的眼睛更加健康、明亮。

急诊科成功抢救心跳骤停病人

,男,42岁,主因心跳骤停3分钟,急送入急诊科,经在班人员的全力抢救,心跳恢复,患者送入心导管室,现转危为安。

晋中一院解决百姓看病难看病贵的探索与实践

生灾害病之人,求的是医疗机构合理施治,不枉花费,盼的是医务人员,难人所难,善待自己。惟其如此,患者满意放心的行风才能彰显,百姓看病贵,看病难的问题方可消解,“患者有其医”这一和谐社会不可忽缺的环节才能建立。这是晋中一院在民主评议行风活动中得出的基本共识,也是在如何解决看病贵看病难讨论狠抓中的重点所在。作为治病救人的第一线和医疗服务和实施者,该院十分注重从医院的方面摆问题,找原因,想对策,从自身的角度为看病贵看病难把脉开方,采取十项措施,抓好十件实事,为努力破解看病贵看病难问题做了积极的探索与实践。一、搞好大讨论,增强紧迫感思想的自觉是自觉行动的基础。看病贵看病难问题在本院有何表现,有何危害,如何解决,就成为今年以来医院管理活动和行风建设的重要方面。为此,医院抓住党员先进性教育活动、中层干部例会、专题研讨会等方式,对看病贵看病难问题展开了不同形式的讨论分析活动,特别强调从医院和医务人员自身查问题,找原因,看我们在医德、制度、服务、分配、经营等方面存在哪些问题和缺陷,应做哪些改进和纠正的工作。为了真正吃透情况,聂院长和纪委书记亲自带队深入到全市近百个机关、学校和社区,对1360名干部群众进行了大范围的医德医风满意度调查,随机召开了三十多个座谈讨论会,广泛征求社会各界对解决看病贵看病难的意见建议,同时结合科室每月召开一次的医患座谈会,院纪委每月直接组织的医患恳谈会和每半年一次的行风社会监督员会议,把看病贵看病难问题的解决作为作为行风评议的重要内容,面对面地征求患者的意见。充分利用每月一次医德医风满意度调查的机会,以书面的方式听取患者关于看病贵看病难具体的反映。通过各种形式的讨论活动,大家充分认识到,百姓看病贵,贵在医疗费用超出了自己的承受能力,如果医院在规定之外再乱收费,如果医务人员为了得回扣、拿提成而不合理检查、不合理用药,为了一己私利索要红包好处,百姓看病贵的程度就会更加沉重;因为看病贵导致了百姓看病难,如果我们的服务态度不好、服务流程不便、信息沟通不畅,那么百姓看病就会感到难上加难。这方面医院有着不可推卸的责任,必须从医院自身角度找原因,寻求解决的办法。必须把治理的重点放在端正办院方向、提高医疗质量、规范服务行为、遏制不当谋利和改善服务态度这五个关键上,紧紧抓住红包、回扣、开单提成、滥检查、乱收费五大重点,进一步理清了工作思路,增强了内部治理的紧迫感,坚定了立足自身,解决看病贵、看病难的决心。为此医院专门建立了强有力的行风评议和专项治理领导机构。成立了由院长任组长、全体领导成员参与的行风专项治理工作领导组,由院长和分管院领导、院级副职与科室领导分别签定了年度行风治理一岗双责责任书,强化了业务管理和行风治理的融合功能,增设了纪检监察室,承担起了院行风治理的日常工作。下发了《晋中市第一人民医院关于“优化医疗行风建设,创建百姓放心品牌”搞好医院行风评议工作的决定》,制定了全院行风治理工作流程。召开了全院性行风专项治理动员大会,进一步完善了本院搞好行风专项治理的“十评、十承诺,十看、十件事”整体工作体系,制定了明确具体的行风治理工作目标规划,把纠风工作纳入制度化、经常化轨道。二、端正办院方向,突出社会效益一是重审办院宗旨,明确提出社会效益第一,病人利益第一是我们的办院方向。敬人敬业,至精至诚是我们的服务精神。患者是衣食父母,质量是发展之本是我们的职业信条。优质、高效、便捷、经济是我们的医疗理念。患者满意、政府满意、员工满意是我们追求的目标。以此作为医院的基本价值观,利用各种场所和会议反复强调,潜移默化为广大员工的行为准则。使大家从思想上真正明白,医院是治病救人的首善之区,不是追求利润和谋取私利的载体行当。看病贵看病难不仅损害患者的利益,医院的持续发展必将受到严重损害,从思想上确立起医为民行,技为民用的行医观。二是不断完善和规范经营行为,废除了科室集资购置仪器的做法。从根本上切断了医务人员因收益提成而不合理检查的问题。取消了各种检查和医务人员收入直接挂钩的办法,避免了不当谋利问题的产生。停止了科室直接核算分配的制度,强化了医院监管力度,从分配导向上规范了医疗服务行为。三是面向基层民众,关爱弱势群体。晋中一院作为全省唯一同时承担“微笑列车”、“明天计划”、“爱心工程”和“光明行动”四大公益医疗项目的爱心医院,至今已免费为1800多例贫困家庭唇腭裂患者和131多例残疾孤儿成功实施了手术治疗,强化了人民医院为人民的社会形象。与此同时,该院立足医疗优势,常期开办糖尿病学校、孕产妇学校、哮喘之家,为广大群众广泛进行科普宣传。坚持常年义诊服务,近年来进行义诊百余次,接受义诊人员达万余人次,并在榆次张庆、东阳、寿阳西洛等县的七个乡镇建立了医疗服务点,受到了广大群众的欢迎。四是严格执行药品集中招标采购制度,降低药价,让利于民。作为全市药品集中招标的牵头单位,集中招标药品已涉及本院的1385个品种,所签合同占到我院药品总收入的80%以上。网上采购药品的数量、金额占所签合同的100%。招标药品严格执行了物价部门核定的价格。药品集中招采后金额减少的400多万元全部让利给了患者。特别是抓住了将医疗仪器、一次性医疗用品、耗材实行政府集中招标或委托医院集中招标采购这个关键环节,变个人行为为集体决策,把暗箱操作变成“阳光作业”,从源头上遏制了各种回扣问题的产生。在正确办院方向的引领下,该院2003至2004年,在门诊、出院人数逐年增加,人数不断,手术台次明显提高,床位周转率持续上升的情况下,而患者住院人均费用却由3243元下降为2895元、患者门诊人均费用由115元下降为102元,患者日均费用由275元下降为273元,百姓关注的关键性费用指标呈现出走低的趋势。三、常抓医德教育,筑牢思想防线只有真正体认到百姓看病中的贵和难,从思想上确立起人之患病,如己有之的医德觉悟,是解决看病难这一院中症结之根本。所以,该院始终把医德教育放在首位,不断探索医德教育的长效机制。编写了《敬人敬业,至精至诚:怎样做一个德技双修的精诚大医》的医德医风基本教育读本,提出了坚持“五心”修炼(仁爱心、责任心、同情心、平常心和感恩心)、强化“四学”途径(向书本学习,向实践学习,向同行学习,向病人学习)、恪守三慎原则(慎独、慎行、慎言)、勿忘两个观念(以人为本的行医观和让利于民的利益观)、厮守一种精神(敬人敬业,至精至诚的服务精神)的医德修炼原则,印发全院员工人手一册,形成了具有本院特色的教育方式。坚持利用《医德医风宣教联系卡》这一载体,做到每周一期,人手一卡,简短明了,联系实际,说身边人扬清激浊,讲院内事褒贬必当,寓宣教与联系于一体,紧扣行风建设主题,溶入医疗服务过程,在全院广泛开展了“送卡促学,警钟长鸣;读卡思廉,德技双修”长期宣教活动。该院还将“廉洁从业十不准规定”印制成卡,和员工胸卡合为一体,挂牌上岗,起到了时时提醒的作用。在门诊大厅建立了患者每月表扬投诉评价公示牌,通过各种途径,抓住各种机会,把职业道德教育渗透到医疗服务的各个方面,对正确导向的形成起到了积极作用。今年以来,全院医务人员先后为患者和困难群众达三万五千多元,衣物及各种食品不计其数。因此,共有25?个科室60多名个人受到了患者表扬,收到表扬信、锦旗104件。四、开展“五无两优”活动,创建百姓放心医院作为全国首批百姓放心示范医院,该院在行风评议中,采取的又一个重大行动就是在全院开展了创建创建无红包、无回扣、无开单提成、无滥检查、无乱收费和优化医疗质量,优化服务态度医德医风示范科室以及争做患者满意的大夫、满意的护士活动。研究制定了“五无、两优”具体内容和考核标准,及时召开了全院动员大会,出台了文件和相关配套措施,确定了自评审报、考核验收、命名表彰、动态管理的实施办法,完善了每月一次的患者满意的大夫和护士提名公示制度。患者反映,“五无两优”活动的开展,从医院的角度紧紧抓住了看病贵看病难的症结,抓住了老百姓最为关注的问题,特别是从医务人员做起,从科室抓起,行风治理的重点更加明确,强化了行风评议工作的针对性、时效性、可评估性和可操作性,为百姓看病贵看病难的解决奠定了坚实的群众基础。五、严格集中招采制度,堵死回扣产生源头。医院物品采购中个别人、数人说了算,是回扣问题的主要原因,只有抓住集中招标采购这个关键环节,变个人行为为集体决策,把暗箱操作变成“阳光作业”,才能从源头上限制各种回扣问题的产生。为此,晋中一院主要抓了两个环节:首先是严格执行药品集中招标采购制度。制定出台了《晋中一院药品购销使用管理工作条例》,明确规定,临床用药必须经过集中招标采购程序,并按同品种、同规格最低价签标的原则进行药品采购,建立起了药品规范入院的第一道防线。2004年我院作为全市药品集中招标的牵头单位,进一步探索完善网上操作,集中招标药品涉及本院的1385个品种,当年使用量全部与中标企业签定了合同,所签合同占到我院药品总收入的80%以上。实际执行中,全部按合同使用了招标药品,无替代药品现象,网上采购药品的数量、金额占所签合同的100%。招标药品严格执行了物价部门核定的价格。所有购进药品渠道全部合法,供药企业全部取得了GMP认证,保证了患者的用药安全。其次是紧紧抓住医疗仪器的集中招标采购,把大量的,经常使用的卫生材料逐步纳入集中招标采购,严格执行大型医疗设备配置许可证制度,保证了产品的质量,大大降低了设备材料的虚高定价。2002年以来,按照晋中市政府采购中心“关于集中采购目录及公开招标限额标准”规定,所有单价800元以上或批量3000元以上医疗仪器或办公用品全部实行了政府集中招标或委托医院集中招采。去年以来投资三百多万元购置的42台(套、个)医疗仪器全部按规定程序进行了集中招标采购。一次性医疗用品、耗材、卫材、的集中招标采购工作也迈开步子。六、加大惩治监督力度,突出“红包”专项治理一是不断强化处罚力度。配合“五无两优”创建活动,制定出台了《晋中一院医疗服务不良行为投诉管理条例》,明确规定医务人员收受患者或亲属的“红包”,除经济处罚外,将视情节轻重给予行政警告、记过、记大过直至给予开除党籍、开除公职处分,加大了“红包”处罚的力度。二是院长带头作出了“向全市民众承诺,请广大患者监督”的十项承诺,在《晋中日报》、《健康生活报》刊登和门诊大厅张榜公布等形式广而告知、让群众和患者知情监督。同时,全院员工以书面的形式向科室、医院和患者作出承诺。同时实行了医务人员“廉洁行医名片承诺”制度,医院统一为每个临床、医技的医生印制了有本人郑重承诺九项内容的名片,做到了在第一次接触患者时,主动递交名片,主动接受监督。在全院所有病区都建立了“医德医风综合服务意见箱”,公布了行风举报电话和服务投诉路径,在门诊大厅设立了“每月患者表扬投诉公示看榜”,强化群众的知情监督权。三是充分发挥监督员的作用。建立了医德医风院外特约监督员和本院医德医风联络员队伍,赋于其对本院、科室和医务人员医德医风行为的检查监督权、信息反馈权和批评建议权。四是进一步完善了医双方“不收红包”和“不送红包”的双向承诺,以责任书的形式

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低焦油香烟是否能减少肺癌风险

低焦油香烟不能减少肺癌风险。虽然低焦油香烟的焦油含量较低,但吸烟者往往会通过增加吸烟量或改变吸烟方式来补偿,导致实际吸入的有害物质并未减少。吸烟是导致肺癌的主要原因之一,任何类型的香烟都会增加肺癌风险。
支修益
支修益 主任医师
首都医科大学宣武医院

治口臭吃啥药比较好

口臭患者可在医生指导下服用甲硝唑片、阿莫西林胶囊、奥美拉唑肠溶胶囊等药物,具体用药需根据病因选择。口臭通常由口腔问题、消化道疾病、呼吸道感染等多种因素引起,需要针对性治疗。1、口腔疾病龋齿、牙周炎、牙龈炎等口腔疾病是口臭最常见原因。细菌在口腔内繁殖会产生挥发性硫化物,导致特殊异味。建议每半年进行一次专业洁牙,使用含氯己
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张天奇
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胡兴胜 副主任医师
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鼻咽癌可以吃羊肉吗

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鼻咽癌分期主要采用TNM系统,分为I期早期、II期局部进展期、III期区域扩散期和IV期远处转移期。分期依据包括肿瘤大小T、淋巴结转移N及远处转移M情况。1、I期:肿瘤局限于鼻咽部,未侵犯周围组织或淋巴结T1N0M0。此阶段肿瘤体积较小,通常无明显症状,可能仅表现为单侧鼻塞或涕中带血。治疗以放疗为主,5年生存率可达90%以上。早期发现可通过鼻咽镜活检确诊,影...
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胡兴胜 副主任医师
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鼻咽癌转移主要包括淋巴结转移、骨转移、肺转移、肝转移和脑转移五种情况。1、淋巴结转移:鼻咽癌最常见的转移方式是颈部淋巴结转移,发生率可达60%-80%。癌细胞通过淋巴管扩散至同侧颈深上组淋巴结,表现为颈部无痛性肿块,质地硬且活动度差。晚期可能出现双侧或多组淋巴结融合。诊断主要依靠超声引导下穿刺活检,治疗需结合放化疗和靶向治疗。2、骨转移:约20%-30%晚期...
胡兴胜
胡兴胜 副主任医师
中国医学科学院肿瘤医院

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多长时间做一次胃镜合适

做胃镜的间隔时间一般为1-3年,具体需结合个人健康状况、既往病史及医生建议综合判断。 胃镜检查频率主要取决于胃部健康状况。无特殊症状且无胃癌家族史的人群,通常可每2-3年进行一次常规筛查。存在慢性萎缩性胃炎、胃溃疡等良性病变者,建议每1-2年复查以监测病情变化。已发现胃息肉或Barrett食管等癌前病变者,需缩短至6-12个月复查。年龄超过40岁并伴有长期胃部不适、幽门螺杆菌感染等高危因素时,也应适当提高检查频次。检查过程中若发现可疑病灶,医生会根据病理结果制定个体化随访方案。 日常需避免暴饮暴食,减少腌制、烧烤类食物摄入,出现持续上腹痛、呕血等症状应及时就医复查。
刘晗
刘晗 副主任医师

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