为充分调动员工的积极性,进一步激发员工的内生动力,近日,山铝医院进一步深化薪酬分配制度改革,推进管理改革创新,促进医院快速发展。
本着持续改进、不断完善的原则,医院在对近几年绩效分配办法进行分析、诊断的基础上,通过外聘咨询管理专家和内部反复讨论、征询基层科室意见的方式,对2014年绩效分配办法进行了重新修订,制定出台了《关于对临床医技一线医疗骨干激励管理暂行办法》等奖励制度和办法,进一步加大对临床一线医务人员的奖励力度;按照同工同酬的原则,提高了劳务人员的薪酬待遇。
6月23日,医院召开《2014年绩效考核分配办法》征求意见发布会。会上,党委书记郭宗新对分配办法的制定做了简要介绍。人力资源科负责人对分配办法进行宣读。副院长张世杰针对办法中的诸多条款做了详细解读。院长曲勇要求大家要从医院大局角度出发来提出问题,希望通过汇集全院员工的智慧,进一步完善本次绩效考核分配办法。最后郭书记提出要求,要求会后各科室负责人要组织科室员工认真学习、讨论本次考核分配办法的征求意见稿,要以积极向上的态度来引导科室人员进行讨论,要在规定的时间内向医院递交科室讨论意见。
7月2日,医院召开七届四次职代会第一次代表团联席会,讨论并通过了《2014年绩效考核分配办法》。联席会上,张世杰副院长就《2014年绩效考核分配办法》有关情况进行了说明。曲勇院长指出,院领导、职能部门要根据科室特点、意见,进一步调整及完善;绩效考核是最重要的“蓝本”,但不可能包罗万象,科室可以根据自己的实际情况,进行“微调”;大家要把积极性放在下一步工作上,开拓创新,通过绩效考核,让医院得到较快发展。
遵循行业规律,进行薪酬改革,有利于促进医疗卫生专业技术人才进步成长、有利于发挥专业人才聪明才智、有利于充分调动医疗卫生技术人员积极性,有利于提高员工特别是各级各类业务骨干的待遇,有利于留住核心骨干人才,将为医院把握机遇,加快发展,奠定坚实的人才保障、制度保障。