8月5日晚上，山铝医院小会议室里气氛严肃而凝重。医院领导班子正在召开专题民主生活会。公司党委书记尹雪春率第三督导组成员参会指导并提出工作要求。会议一开场就弥漫着硝烟的味道。“对公司转变发展方式指导思想的新要求、新指示，对通过深化医院改革改制，实现医院二次创业，谋求跨越式发展的必要性、紧迫性理解得还不全面、不深刻、不到位……”院长曲勇首先带头示范，他的发言切中了自己的思想要害。“在医院改革改制的问题上，不愿迈出关键的一步，害怕离开了山铝，没有了靠山，也害怕改制会带来员工队伍的不稳定，更害怕改革改制会动了自己的“奶酪”，甚至会改没了自己的职位……”党委书记郭宗新也深刻剖析自己，道出了内心的“小九九”。班子其他同志接过“接力棒”，继续掏心见胆，揭短亮丑。“常常凭经验办事，工作上逐渐浮躁，下基层次数少，了解真实情况也少，处理解决问题有时偏离实际，造成基层员工不满意……”“对一些制约医院质量安全的深层次问题，虽然看到了症结所在，但没有真正下决心、花气力去推动解决，尤其是医院等级评审结束后存在自满情绪，致使医院的医疗质量有了一定的滑坡现象……”“工作中时有态度生硬、办法简单、命令式管理，存在急躁情绪，对安排的工作没有达到预想的结果时，没有很好地听取同志们的意见和理由，就进行严厉地批评，疏远了与群众的距离……”揭短不怕丑，深挖不怕痛，在批评与自我批评时，开门见山，一针见血，触及痛处。“医院体制、机制转变缓慢，曲勇同志有不可推卸的责任……”“天使文化‘墙内开花墙外香’，公司认可但医院职工不认可，没有真正深入人心……”“夏同耀同志性子急，脾气大，形式主义严重，有时在没弄清事实真相时就批评人，对基层真实现状及员工的真实想法不够了解……”“李其海同志老好人思想严重，管理意识不强，工作标准不高，缺乏担当意识……”“微创培训中心成立后，张世杰同志抓落实的力度小，离微创医院的打造相差太多……”用孙兆学总经理的话说，与会同志做到了真批评、讲真话、动真格、“红红脸”、“冒冒汗”。医院班子的民主生活会动了“真刀真枪”。尹书记对医院领导班子专题民主生活会给予了高度评价。他指出，医院班子的民主生活会是一次高质量的生活会，是一次触动灵魂和心灵的生活会，是接近我们党创立民主生活会制度初衷的一次生活会，是超越预期的一次生活会。有四个特点：“像”，个人的画像准确，问题找得准，具有医院自己的特色。“透”，批评得深刻，如同医院的X线透视机、核磁共振的威力，前胸透到了后背，问题基本都看清了。“全”，宛如五位最高水平的专家在会诊，其中四位给一位确诊，用心地动用了自己的知识、智慧去“诊断”，达到了“知人者智，自知者明”的目的。“真”，都是发自内心、出自公心的批评，站在事业、集体的角度上剖析，真正做到了“一针见血”。尹书记强调，清醒地认识到班子和个人的问题，是查明了“病因”，更重要的是要明确医院改革发展的关键，通过“会诊”，拿出“祛除病灶的良方”：一是要深刻认识到改革改制是促进医院发展的关键问题。不改革改制就是“温水煮青蛙”，不改革就是死路一条。要有机遇意识，公司会全力支持医院改革改制工作。二是要重视人才和干部队伍建设。要做好3至5年的人力资源规划，真正关心员工的生活，完善市场化的薪酬待遇及考核机制。三是加强重点学科建设，努力打造特色鲜明的重点学科。四是注重廉洁从业建设。党委要履行好“主体责任”，纪委要切实担当起监督责任，班子成员要履行好“一岗双责”，要将压力传递到支部，要在全院树立清风正气，让医务人员学习“将口袋缝起来”的精神，将反腐倡廉做出特色，增强拒腐防变的能力。五是克服“人情关”，克服不了“人情关”，改革改制就很难进行下去。六是深刻认识到党建宣传文化思想工作的重要性。将党建工作融入到中心，用“大宣传”的理念，将医德医风宣传好。以修德、修心、修身的境界，抵制物欲横流的诱惑。尹书记指出，医院最大的问题是改革精神不足，缺乏敢于作为的勇气。医院的发展已经到了一个转折口，必须“打造过硬团队，重燃干事创业激情，开启二次创业征程”。班子在改革改制问题上要充分认识到“对上负责与对下负责是一致的”，凡是有利于保障职工利益的改革，公司领导都会大力支持。要处理好“根本利益与长远利益的关系”，改革改制是保障职工根本利益，也是保持职工长远利益的重要举措。尹书记要求，医院班子要对教育实践活动中发现的问题认真加以整改，要亮出承诺，更要积极践诺，确保问题的整改。要实施“落地工程”，整改这些问题，不仅仅是班子的决心和作为，要将工作传递到基层和员工。要加强基层党组织建设，提高业务骨干、党员干部的执行力。要给党支部书记、科主任交任务、加担子，要认真抓好党支部工作，组织好党员组织生活会和民主评议党员工作，让全体党员行动起来，让全体员工行动起来。公司教育实践活动第三督导组组长李志刚进行点评。院长曲勇代表班子作表态承诺。

作为基层的一名普通党员，王长明一直勤勤恳恳、兢兢业业的工作，用实际行动践行着自己的入党誓言，在平凡的岗位上忠实履行自己的工作职责。在20年的工作岗位上，王长明爱岗敬业、踏实苦干，始终战斗在卫生监督的第一线。创建淄博市卫生监督协管服务示范点时，他加班加点整理相关材料，每天工作到很晚，仅用4天时间，为辖区74户经营单位建立了卫生监督管理档案，实现了经营单位的一户一档。随后在山铝社区卫生服务中心召开的淄博市卫生监督协管工作观摩会上，来自五区三县的卫生部门领导高度评价了山铝社区的卫生监督协管服务工作，相关兄弟单位的领导也纷纷赶来参观学习，标志着山铝社区卫生服务中心的卫生监督协管工作又迈上了一个新台阶，走在了全市的前列。王长明注重在工作中积累经验，善于思考问题，将监督与服务有机结合起来，不断创新监管模式，将党的群众路线教育实践活动真正落到实处。他发现辖区市场食品从业人员由于各种原因，查体办理健康合格证不很积极。他提出将办公地点搬到市场内，现场为从业人员采集影像、发放查体表、培训教材、培训试卷等，不仅简化了查体流程，极大地方便了从业人员，也调动了他们的积极性，查体办证率进一步提高，受到了业户们的一致好评。在山东省第二十二届运动会、中铝公司乒乓球比赛、赤泥综合利用等各项赛事和会议中，王长明吃住在宾馆，对宾馆餐饮食品安全和住宿卫生实行24小时全过程监督，保证了各项赛事和会议的正常进行。由于辖区内食品及公共场所单位众多，如何预防食物中毒及突发公共卫生事件就成为卫生监督工作中的一项重中之重。他牢记作为一名卫生监督员的职责，严格执法、不徇私情，不计任何报酬，在他及同事的共同努力下，几年来辖区未发生一起食物中毒及突发公共卫生事件，最大限度保障了公司广大职工家属的饮食安全，他也多次被评为市及张店区卫生监督先进个人。他，一名平凡的医务工作者，倾入医务工作的满腔热情，在平凡的岗位中，用客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神，在山铝卫生监督协管中贡献着力量。

15年前，他一腔热血，怀着对医疗事业的虔诚，踏进了山铝医院这片热土。从此，在祖国传统医学的道路上，敬业奉献，刻苦钻研，为他的“华佗梦”而不断努力和探索着。90年代毕业于山东中医药大学针灸推拿学院的彭昕，拥有十几年的临床经验，一双妙手将小小银针和推拿技术拿捏的十分精准，精通针灸推拿治疗各种颈肩腰腿疼痛。在将传统中医运用自如的同时，他与时俱进，注重学习中医微创——针刀技术，不断掌握由针灸推广而来的针刀技术，“小彭飞刀”虽是患者的玩笑话，但却足以说明他应用针刀技术的功夫与水平。曾有一名小患者，一岁半得了右拇指狭窄性腱鞘炎，拇指屈曲怎么也伸不开，彭昕应用针刀技术一次治愈了孩子的手。在省千佛山医院康复医学科刘方铭主任的支持下，不断开拓中医微创技术：臭氧消融术、C型臂下臭氧介入与针刀松解术治疗膝关节退行性变，针刀松解术配合手法复位治疗腰椎间盘突出症等，都取得了很好的疗效。疼痛，是疾病发展过程中最困扰病人的不适感觉之一。为此，他一直致力于疼痛学的研究和学习，病痛在他那里显得不堪一击。走进山铝医院康复医学科，一面面鲜红的锦旗映入眼帘，它们诉说的是来自治愈病人无以言表的感激。曾有一位70岁的田姓老人，紧紧握着彭昕的手，“谢谢大夫……”，那一脸的诚恳，是感谢，是欣慰，也是对一个大夫的肯定和莫大的鼓励。为工作，彭昕自费下乡回访病人，更有45天连轴转不休息的记录，来自病人的良好口碑或许是对这位青年医生最通俗的诠释，但彭昕并不满足于此。自2004年担任疼痛理疗科主任以来，他不仅注重钻研医术，也注重科室发展。从3个人的疼痛理疗科门诊，发展到拥有21人、23张病床的康复医学科，他为之付出了太多太多，不计休息，不讲报酬，只为将祖国传统医学发扬光大,造福于一方百姓。厚德仁心与精湛技术，彭昕兼而有之。作为科主任，他是康复医学科全体员工学习的榜样，代表的是山铝医院疼痛理疗的权威，也是中国传统医学的优秀继承者和接班人，更无愧于优秀共产党员的光荣称号。谈及科室发展，彭昕说：一路走来，医院领导的关心支持、科室员工的共同奋斗是他前进路上的不竭动力;他将一如既往，带领康复医学科的全体医务人员，为康复事业的更好、更快发展做出更大的努力。

他，凭精湛医术让患者放心;他，因高尚品德令同行称赞;他，用兢兢业业的精神奉献于这个特殊的行业。古人用“志于道，据于德，依于仁，游于艺”赞叹那些德艺双馨的智者，而他就是这样一位至道、志德、至仁、至艺的智者，他就是内科党支部书记、心内科主任医师尹行善。从医30年来，尹行善专心致力于心血管内科，为广大患者驱除病魔，带来了生的希望。心内科是一个高风险的科室，稍有不慎，一个生命稍纵即逝，这就要求科室人员有过硬的业务技能和强硬的心理素质。业余时间，他总是埋头刻苦钻研，遇到疑难病例，毫不保留的为低年资医生讲解;每次抢救过后，他也会针对这次的抢救过程给大家分析不足，给大家加油鼓劲。他经常说：“作为一个医生，不仅要会处理临床问题，更要学会与病人沟通，深入的与病人讨论，这样才能发现更多的问题，正确的把握病情”。跟随他查房，走进病房，他总是先笑呵呵的询问病人：感觉怎么样，好些了吗?用的药有没有不舒服?听到这些温情的话语，病人们都愿意把自己的不适说给他听。“关爱生命、医术精湛、优质服务、健康一方”的医院使命早已变成了他一直坚守的信念。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，这是他作为一名共产党员对生命价值的追求。作为内科的党支部书记，工作千头万绪，他深知自己所负担的重任和责任，“奉献不言苦，追求无止境”他严于律己，时刻牢记党的教导，把思想政治工作与管理工作结合起来，无论谁在工作与生活中遇到困难，他都会主动帮助。在工作中他转变服务理念，注意方式、方法，及时解决职工的思想问题，充分调动职工的积极性和创造性，从支部实际出发，制定了切实可行的方案。多年来，在平凡的工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务;作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在思想政治工作和支部管理工作等各方面发挥着共产党员的先锋模范作用，他用饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩获得了社区群众的信任。 

身先士卒，他肩挑重担勇作表率;勤勤恳恳，他职责所在甘于奉献;心系医院，他千方百计促进发展。他就是医院优秀共产党员、医院副院长李其海。作为一名共产党员，李其海始终不忘党的宗旨，凡事都是身先士卒，率先垂范，践行着党员的铮铮誓言。在医院二甲复审过程中，他熟读细则，精通标准，熟练掌握内涵，对款项内容逐一分析，列出需要补充和完善的制度、规范、预案、流程等等，找出重点，逐一落实，组织相关人员，对每个制度、规范、预案、流程一一阅读、修改完善，5+2、白+黑在他身上表现的淋漓尽致。对于医院而言，各个部门尤其是临床科室的日常工作任务已相当繁重，18个档案盒要按要求准备材料，当临床科室在评审准备过程中急需各类规章制度或资料时，李院长组织医教科人员力争在最短的时间内及时将整理好的内容进行反馈，确保临床科室对评审工作的持续推进，避免拉长战线，给临床带来过多的、不必要的压力。经过一年多的奋战，二甲复审攻坚战终于画上了完美的句号。李其海注重医院业务技术的提高，组织全院的多学科病历讨论，会诊、重大疾病抢救等大量临床工作。主持全院大部分的科技研发项目，新技术、新业务，主管全院的临床教学、预防保健、继续医学教育等工作，积累了丰富的临床经验。身为一名医生的他，在每周二、周四坐门诊时，还经常会有老大爷、老大妈到门诊上去找这位“老大夫”看病，因为他精湛的医术、高尚的医德同样赢得了社区群众的信任。任医教科科长期间，李其海在处理医患纠纷方面，忍辱负重，化解了多起医患矛盾，为医院的稳定发展做出重要贡献。在协调科室之间、医医之间、医护之间、上下关系方面，善于与人沟通，与同事之间始终保持着融洽的合作关系，做到了稳重而不死板，温和而不懦弱，正直而不固执。他经常深入到全院各个临床科室进行调研，掌握临床一线第一手资料，有的放矢地对医疗质量的长效管理进一步完善。2013年来医院先后组织开展了关节镜下前交叉韧带撕脱骨折的手术治疗、低分割适形放疗治疗老年非小细胞肺癌、钬激光技术等新技术、新业务38项，其中多数填补了医院空白，部分项目达市内先进水平;组织开展科研项目鉴定1项;在基础管理方面制定规范了全院50余项业务管理制度;在组织重大抢救工作方面取得了突破，受到省市级医院专家的高度评价。李其海凭借对医疗卫生事业的执着，对医院的深厚感情，他将继续满怀激情地为山铝医院的发展贡献力量。身先士卒，他肩挑重担勇作表率;勤勤恳恳，他职责所在甘于奉献;心系医院，他千方百计促进发展。他就是医院优秀共产党员、医院副院长李其海。作为一名共产党员，李其海始终不忘党的宗旨，凡事都是身先士卒，率先垂范，践行着党员的铮铮誓言。在医院二甲复审过程中，他熟读细则，精通标准，熟练掌握内涵，对款项内容逐一分析，列出需要补充和完善的制度、规范、预案、流程等等，找出重点，逐一落实，组织相关人员，对每个制度、规范、预案、流程一一阅读、修改完善，5+2、白+黑在他身上表现的淋漓尽致。对于医院而言，各个部门尤其是临床科室的日常工作任务已相当繁重，18个档案盒要按要求准备材料，当临床科室在评审准备过程中急需各类规章制度或资料时，李院长组织医教科人员力争在最短的时间内及时将整理好的内容进行反馈，确保临床科室对评审工作的持续推进，避免拉长战线，给临床带来过多的、不必要的压力。经过一年多的奋战，二甲复审攻坚战终于画上了完美的句号。李其海注重医院业务技术的提高，组织全院的多学科病历讨论，会诊、重大疾病抢救等大量临床工作。主持全院大部分的科技研发项目，新技术、新业务，主管全院的临床教学、预防保健、继续医学教育等工作，积累了丰富的临床经验。身为一名医生的他，在每周二、周四坐门诊时，还经常会有老大爷、老大妈到门诊上去找这位“老大夫”看病，因为他精湛的医术、高尚的医德同样赢得了社区群众的信任。任医教科科长期间，李其海在处理医患纠纷方面，忍辱负重，化解了多起医患矛盾，为医院的稳定发展做出重要贡献。在协调科室之间、医医之间、医护之间、上下关系方面，善于与人沟通，与同事之间始终保持着融洽的合作关系，做到了稳重而不死板，温和而不懦弱，正直而不固执。他经常深入到全院各个临床科室进行调研，掌握临床一线第一手资料，有的放矢地对医疗质量的长效管理进一步完善。2013年来医院先后组织开展了关节镜下前交叉韧带撕脱骨折的手术治疗、低分割适形放疗治疗老年非小细胞肺癌、钬激光技术等新技术、新业务38项，其中多数填补了医院空白，部分项目达市内先进水平;组织开展科研项目鉴定1项;在基础管理方面制定规范了全院50余项业务管理制度;在组织重大抢救工作方面取得了突破，受到省市级医院专家的高度评价。李其海凭借对医疗卫生事业的执着，对医院的深厚感情，他将继续满怀激情地为山铝医院的发展贡献力量。

为充分调动员工的积极性，进一步激发员工的内生动力，近日，山铝医院进一步深化薪酬分配制度改革，推进管理改革创新，促进医院快速发展。本着持续改进、不断完善的原则，医院在对近几年绩效分配办法进行分析、诊断的基础上，通过外聘咨询管理专家和内部反复讨论、征询基层科室意见的方式，对2014年绩效分配办法进行了重新修订，制定出台了《关于对临床医技一线医疗骨干激励管理暂行办法》等奖励制度和办法，进一步加大对临床一线医务人员的奖励力度;按照同工同酬的原则，提高了劳务人员的薪酬待遇。6月23日，医院召开《2014年绩效考核分配办法》征求意见发布会。会上，党委书记郭宗新对分配办法的制定做了简要介绍。人力资源科负责人对分配办法进行宣读。副院长张世杰针对办法中的诸多条款做了详细解读。院长曲勇要求大家要从医院大局角度出发来提出问题，希望通过汇集全院员工的智慧，进一步完善本次绩效考核分配办法。最后郭书记提出要求，要求会后各科室负责人要组织科室员工认真学习、讨论本次考核分配办法的征求意见稿，要以积极向上的态度来引导科室人员进行讨论，要在规定的时间内向医院递交科室讨论意见。7月2日，医院召开七届四次职代会第一次代表团联席会，讨论并通过了《2014年绩效考核分配办法》。联席会上，张世杰副院长就《2014年绩效考核分配办法》有关情况进行了说明。曲勇院长指出，院领导、职能部门要根据科室特点、意见，进一步调整及完善;绩效考核是最重要的“蓝本”，但不可能包罗万象，科室可以根据自己的实际情况，进行“微调”;大家要把积极性放在下一步工作上，开拓创新，通过绩效考核，让医院得到较快发展。遵循行业规律，进行薪酬改革，有利于促进医疗卫生专业技术人才进步成长、有利于发挥专业人才聪明才智、有利于充分调动医疗卫生技术人员积极性，有利于提高员工特别是各级各类业务骨干的待遇，有利于留住核心骨干人才，将为医院把握机遇，加快发展，奠定坚实的人才保障、制度保障。 

党的十八大以来，习近平总书记发表了一系列重要讲话，提出了很多新思想、新观点、新论断、新要求。在中国共产党成立93周年之际，在党群工作扎实开展之际，山铝医院精心组织开展了一系列庆祝活动，学习习近平总书记讲话精神，深刻理解内涵，准确把握实质，提高认识，明确任务，加强组织建设、思想建设。7月1日，医院党委组织“庆七一”党课学习活动，邀请市委党校党建教研部主任刘文兵为全体党员干部上党课。刘主任以“学习习总书记讲话精神，坚定中国特色社会主义自信”为主题，从阐述中国特色社会主义的科学内涵;坚定道路自信、理论自信、制度自信方面入手，运用了大量文史知识、国学经典、耐人寻味的故事，从三段历史的总结中，阐述了坚持走中国特色社会主义才是中国的光明前景。7月1日前后，山铝医院各党支部分别组织召开“庆七一”党员集体生日会，为党员过集体政治生日，庆祝中国共产党成立93周年。党员集体生日会上，各党支部分别传达医院党委《关于开展中国共产党成立93周年活动的通知》，组织党员回忆入党时的情景、重温入党誓词、观看教育宣传视频及对读书笔记进行评比，提高了党员的政治思想觉悟。医院党委将继续以学习型党组织和学习型医院“双推进”为立足点，定期组织科室学习，严格考核制度，学用结合，提高学习成效，让党员坚定社会主义信念，增强宗旨意识群众观念，使医院各级党组织成为医院发展的坚强战斗堡垒，使全体党员成为医院发展的中流砥柱。

7月12日下午，山铝医院肿瘤科进行搬迁，迁至医院东北方向原肿瘤病房。由于现场人多物杂，医护人员、患者家属有的忙着收拾用品，有的忙着收拾行李。院领导班子亲自“上阵”，协调指挥，鼓舞了大家的士气，确保了搬迁现场的安全有序。新装修一新的肿瘤科病房，分为肿瘤一病区和二病区。病房内有崭新的设施、电视、单独的卫生间，环境相当安静。