宁城县医院创建于1951年，是赤峰南部地区集医疗、教学、科研为一体的医疗中心，也是北京同仁医院、宣武医院、儿童医院、卫生部北京医院、北京大学肿瘤医院对口支援协作医院及“北京大学肿瘤医院肿瘤诊疗培训基地”，它担负着全县62万人口及周边邻省部分地区近30万人口的诊疗任务，且已于2009年12月份晋升为自治区首家县级国家三级综合医院，医院的建设规模、业务量、技术水平、经济指标位居区内县级医院前列。现医院占地面积2.7万平方米，建筑面积8万平方米，内有职工1265人，其中卫生专业技术人员1001人，正高职称18人，副高职称74人，设有31个临床治疗单元，11个医技科室，开放病床1000张。配有西门子64层螺旋CT、飞利浦3.0T核磁共振、瓦里安23EX（120光栅）直线加速器、6台数字彩色超声、美国GE大型血管机、16人高压氧舱等先进的医疗设备。2013年医院完成门急诊患者诊治28万人次，住院治疗4.13万人次，手术7354例，抢救危重病人5037人次，成功率达97％，平均住院日从2012年的8.9天下降到8.5天，年转院率仅为0.2％。宁城县医院秉承“精医济世、厚德惠民”的办院方针，发扬“崇德敬业求精创新”的医院精神，以“一体两翼双引擎”的战略为指导，为实现创建三级甲等医院目标，精诚团结，努力拼搏，先后获得“全国百姓放心示范医院”、“全国卫生系统先进集体”、“自治区诚信单位”、“自治区卫生系统先进集体”、“自治区文明单位”和“全国先进基层党组织”等荣誉称号。专业领跑树立行业标杆宁城县医院作为当地的龙头单位，始终领跑在医疗技术的前沿。最为典型的例子便是县医院的急救中心了。急救中心作为全区急诊急救标杆单位，时刻把救治患者的生命放在首位，依托现代化的120指挥调度平台，先进的网络设备将全县16家乡镇卫生院联网并路，为了使急救指挥中心发挥更大的作用，更好地服务于临床、服务于社会，医院先后两次对120指挥中心进行升级改造，在原有车载GPS卫星定位导航系统的基础上，引入了3G无线视频传输技术，3G无线视频传输系统，配合旋转云台可以实时监控救护车运行过程中车内、车外情况。急救中心和急救专家可以通过车上实况传输系统随时掌握现场情况，实施遥控调度和指挥现场抢。21台装备齐全的救护车在全县不同乡镇随时待命出发，形成了县乡一体、上下贯通、左右联动的现代化医疗急救网络，给无数患者的生命带来了希望。急救联动网络体系建设，使全县急救资源得到最大限度地利用，目前，全县每台急救车辆覆盖半径不超过30公里，基本实现了120接诊10分钟后就能赶到事故现场的急救目标，接诊人数由成立之初的每年几百人次增加到现在的平均每天出车近20次，急诊日接诊近40人次，年接诊量万人以上。急救联动体系为广大患者所称道，被各级领导所认可，区、市县各级领导多次到宁城县医院考察调研，被称为“民心工程”、“民生工程”。前瞻审势创新发展战略针对看病难，看名医更难的医疗瓶颈，宁城县医院采取走出去，请进来的方法，借助京蒙医疗对口支援的契机，充分利用对口支援医疗资源，不断推进医疗协作的深入。先后与北京同仁医院、北京宣武医院、北京妇产医院、北京儿童医院、卫生部北京医院、北京大学肿瘤医院建立了对口支援关系，与北京安贞医院、北大三院等建立了业务往来关系，从此多家医院的专家每个月定期来院出诊、查房、手术、开展疑难病例讨论、做学科建设、学科发展规划研讨，从管理到技术进行全方位的帮扶。在北京专家的带动、指导帮扶下，宁城县医院医疗技术开始向高端产业迈进，在方便患者就医方面，宁城至北京的绿色通道上，行驶着无数辆为宁城百姓生命健康保驾护航的直通车。同时，为了让病人“看对病、看好病、不走冤枉路、不花冤枉钱”，更大限度的方便患者就诊，2014年医院加强门诊管理工作，全面推行门诊病房一体化管理，打破了以往门诊和病房各自为政的诊疗模式，进一步完善管理制度，建立约束激励机制，再造人性化、规范化服务流程，提高门诊诊治水平和专病专治能力，缩短了患者就诊时间；有效提升医院的整体服务水平，使病人的满意度由原来的92.8％上升到99％。科学谋划向管理要效益2014年为提高医院管理水平，提升技术能力，规范诊疗行为，规避医疗风险，杜绝差错事故，保障医疗安全，强化医院功能，促进医院和谐发展。推行了以病人为中心，以安全、质量、服务、管理、绩效为主题，追求高起点、高标准、高水平的全面、全程、全员质量管理。成立了医院质量管理委员会，负责全院质量控制，分设医疗、护理、院感、药事、病案、输血、伦理七大委员会，并结合医院实际，建立健全了我院思想政治行风、行政管理、网络管理、劳动纪律、安全保卫、医疗、医技、院感、护理、药事、医保农合、物价审计、医疗设备、后勤保障等十二个考核组织，制定了各项工作标准，完善考核细则，将医院管理目标分解到各部门科室，责任落实到岗位，实现对各项指标的常态考核管理机制。权威交流助推发展进程多年以来，宁城县医院领导班子团结务实，坚持“取信于民、服务于民、让利于民”的办院理念，在“一体、两翼、双引擎”（一体：以医疗质量为核心，绝对确保区域龙头地位，两翼：人才发展和学科建设，双引擎：医院文化建设和数字化医院建设）的发展战略指导下，不断完善医院数字化建设，从学科建设、人才培养、医院管理到基础建设，处处着眼以人为本，为民服务。且为加强学科建设，提高医疗服务能力，医院统一布局谋篇，整合资源，优化配置，成立了肿瘤诊疗中心、腔镜诊疗中心、心血管介入诊疗中心、脑血管微创介入诊疗中心、重症救治中心、宁城县检验中心、宁城县影像诊断中心、宁城县医教科研中心八大中心，形成了以专科为特色，内、外、妇、儿等“布局合理、优势突出、特色鲜明、协调发展”的学科建设体系。八大中心自组建以来，发挥了巨大的凝聚作用，在合理利用资源的基础上，学科建设从整体规模、服务范围、诊疗水平、专科技术等各个方面得到空前发展。坚持不懈践规定转四风党的十八大以来，宁城县医院按着中央及上级行政主管部门的新部署新要求，严格贯彻落实“八项规定”，深化行业作风建设，先后制定并颁布了《宁城县医院贯彻落实中央八项规定改进工作作风实施细则》、《节约开支降低成本控制费用的管理规定》、《宁城县医院集中开展严肃工作纪律整顿工作作风专项活动实施方案》等一系列规定。全院上下以落实医疗卫生行风建设“九不准”为切入点和突破口，标本兼治，努力推动行业作风持续好转，大力加强宣传教育，促进广大职工牢固筑起拒腐防变的思想道德防线。严肃查处违反“九不准”的行为，铲除腐败滋生的土壤，健全行风建设工作机制，加强行风建设责任制的监督检查从严要求，从严执纪，对规范和管理医疗机构管理权力、医疗服务执业权力，进行了一系列廉政风险防控的“大手术”。医院坚持心系群众，服务民生，认真践行党的群众路线，深入开展服务百姓健康行动，培育了清风正气，构建了和谐的医患关系。身为旗县的医疗机构，相比较“大地方”的医院，宁城县医院更加贴近群众，也必然应该为群众们提供更为贴心、更为实惠的服务，宁城县医院正是深刻的认识到这一点，所以，在自己已经在同级别医院中处于佼佼者的地位时，依然不断的创新理念，改革发展，从而能够最大限度解决患者的痛苦与烦恼，真正的成为这一方土地的守护神，而现在人们对于她的拥护与认可，也正是宁医品牌实力的最好证明！