铜川矿务局中心医院始建于1953年,是西北煤炭化工系统最大的以创伤外科和职业病防治为特色的国家三级乙等医院。经过50年的发展和沉淀,拥有雄厚的人才资源和学科特色。医院下属的精神卫生康复中心是铜川唯一一所精神医院,是铜川市急救中心所在地。是西安交大一附院、第四军医大学西京医院协作医院,同时还承担着西安交大二附院、延安医学院、陕西中医学院等学校的临床教学工作。是全国百姓放心医院示范医院,陕西省文明单位,陕西省委省政府命名的“创佳评差”竞赛活动最佳单位,陕西省卫生系统文明示范单位。铜川矿务局中心医院现有床位610张,职工776人,其中副高、中级以上专业技术人才259人,有28人担任省级以上医学专业学会委员。医院设有内、外、妇、儿等临床及医技科室35个,设有心脏外科中心、腔镜中心、康体中心、尘肺灌洗中心、介入五大中心,并设有ICU、CCU重症监护病房、特需病房等专业科室。医院每年接待门诊病人10多万人次,收治住院病人8000余人次,拥有螺旋CT、全自动生化分析仪、彩色B超、直线加速器等大型医疗设备。特色科室技术力量雄厚,人才梯队合理,在省、市处于领先地位,为群众防病治病提供了可靠的保证。铜川矿务局中心医院神经外科：与北京天坛医院共同合作的国家十五攻关项目“脑卒中规范化外科治疗技术推广应用研究”中,成果排名全国第五,位列西北地区第一。科室形成了以颅脑创伤,颅内、椎管肿瘤、脑血管病、功能神经外科、微创神经外科等为主的治疗体系。已完成多例国内领先的技术项目,开展的岩斜区肿瘤切除,脑干等高难手术,与国内最高、最新技术接轨。铜川矿务局中心医院普通外科：设有腔镜中心,主要治疗肝脏、胆道、胃、小肠、结肠、直肠、胰腺的疾病,在国内处领先水平。铜川矿务局中心医院胸外科：设有心脏外科中心,与第四军医大学联合开展心脏外科手术。在肺癌扩大手术、食管癌的多学科治疗、巨大纵隔肿瘤手术和食管良性疾病的诊治等方面均处于国内先进水平。铜川矿务局中心医院骨科：是多年沉淀、技术雄厚的科室。先后成功开展了断手断臂再植术,全髋、全膝关节置换术,颈椎病,微创外科和膝关节镜手术等多项处国内领先或相同水平的治疗项目,取得了广大患者一致认同。铜川矿务局中心医院烧伤：多次抢救重大事故中成批烧伤和特重烧伤伤员,技术项目可达省内外先进水平,受到国家和省市领导的好评。铜川矿务局中心医院泌尿外科：是铜川地区成立最早、技术力量雄厚、医疗设备先进的专业科室。设有碎石中心,开展经尿道前列腺汽化电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术等高难手术,填补了铜川地区医疗技术空白,处于铜川地区领先地位。铜川矿务局中心医院尘肺病研究所暨肺灌洗中心：是中国煤矿尘肺病治疗基金会在我国西北地区的首家定点医院。现有50张床位、20间病房、20名专业技术人员。拥有全能麻醉机、多功能监护仪、超细型显微支气管镜、全自动肺功能测试仪、结核菌块培养（分支杆菌判读仪）、大容量离心机和PANLONG直接喉镜等灌洗专用设备,具有改善尘肺病患者症状和肺功能,减轻尘肺病矿工的痛苦,提高患者的生活质量。肺灌洗技术处于国内领先、国际先进水平,同时也填补了西北地区尘肺病治疗技术的空白。铜川矿务局中心医院内科：设有三个病区和特需病房,分为神经内科、呼吸、消化、内分泌、心血管、血液、肾脏7个专业组。拥有先进的纤维支气管镜,电子胃镜。心脏内科中心配备有动态心电图监护仪、血压监护仪、运动平板、多参数床旁监护仪等先进的医疗仪器和冠心病监护病房（CCU）,全新的遥测心电监护系统,可同时对8位病人进行心电活动的时实监测及心电数据回放分析。开展心脏起搏器植入技术、急性心梗溶栓、难治性心衰、早期脑梗塞颈动脉注射尿激酶新疗法,气管镜下止血、CT引导下经皮肺活检术、食道胃底静脉曲张套扎术及食道支架术,甲状腺穿刺及胰岛素泵的应用,各类急、慢性白血病、淋巴瘤、骨髓瘤的化疗,无肝素血液透析技术、急性重度中毒血液灌流技术、腹水浓缩回输技术均填补了铜川地区医疗技术空白。铜川矿务局中心医院妇产科：分设妇科、产科、计划生育。有妇科肿瘤、内分泌、腔镜、优生优育、围产保健、高危妊娠6个专业组。开展了无痛分娩、无痛人流、导乐陪伴分娩、新生儿游泳、新生儿抚触等新技术、新业务。开展了不孕症的宫腔镜诊断及治疗,宫腔镜下手术及数字阴道镜筛查早期宫颈癌,治愈率90％以上,各种妇科恶性肿瘤的根治手术,填补了铜川地区多项技术空白。铜川矿务局中心医院儿科：是铜川地区诊治小儿疾病规模最大的、设备和技术力量最强科室。设有新生儿重症监护室。拥有先进的医疗设备,有着良好的医风和丰富的诊疗经验,结合现代医学的新进展、新疗法能够救治各种急性中毒、新生儿窒息及合并症、急性呼衰、肾衰、急性再障等危重患儿。对各种新生儿疾病,能做到早期诊断、及时正确治疗。铜川矿务局中心医院在医药卫生体制改革深入开展的今天,铜川矿务局中心医院调整思路,绘就了新的发展蓝图：短期内进入三甲行列。目标是将医院建设成为省内一流医院。为此,医院将采取整体推进、内引外联,突出重点分步实施的策略,推行精细化管理,走集团化医院的路子,跨越式发展,以实现全院职工的共同愿景。