山东省肿瘤医院

院属各部门、各科室：近日，江苏昆山中荣金属制品有限公司发生爆炸案，致69人不幸遇难，临沂市沂南县阳都商场突发大火，造成生命和财产损失，也给我们敲响了警钟。当前是夏季高温期、事故多发期，安全生产形势严峻，为确保我院的安全生产工作，即日起开展安全自查。重点加强对电力、消防设施、大型医疗设备、易燃、易爆危险品、毒麻药品及锅炉、液态氧、电梯等特种设备的安全隐患排查，彻底消除事故隐患，全面落实“一岗双责”及各项安全管理制度和措施，确保我院良好的安全工作秩序。院务部总务部2014年8月3日

发布时间:2014-7-21下午04:25:02阅读：464来源：admin各位考生：经过笔试、面试及体检，我院确定录取下列人员(见附件)。请下列考生携带本人身份证于2014年7月24日前到山东省肿瘤医院门诊医技综合楼人事科605报到，因故不能按时前来者，请电话告知(67626760王老师)。请相互转告! 

“肿瘤医院的干部职工真是一群好干部、好职工。”这是省医科院机关一支部的同志们来我院亲身体验三甲迎评氛围后发出的感慨。“肿瘤医院人勇于拼搏、甘于奉献，遇到困难只有勇往直前、迎难而上。”这是院领导对全院干部职工的评价。走在医院里，走进病房内，随处可见员工们忙碌的脚步、随身的手册、紧张的状态和高昂的斗志，下面让我们截取其中的几个片段：在于金明院士的带领下，院领导班子成员深入一线，主动带头加班加点，学习、检查、听汇报、点评、冒雨送职工。领导班子成员不仅人手一本《等级评审应知应会手册》，带头学习相关标准要求，还根据分工每晚分头到各科室进行自查自纠，对“三甲复审”规定的内容进行随机提问和考核;周一到周三为院内自评模拟阶段，院领导根据分工，严格按照评审标准，认真检查条款准备情况;院领导的模范带头作用让全院职工感动、佩服，更加燃起了大家不怕吃苦、不怕累的拼搏精神。

各位考生：经过笔试、面试及体检，我院确定录取下列人员(见附件)。请下列考生携带本人身份证于2014年7月24日前到山东省肿瘤医院门诊医技综合楼人事科605报到，因故不能按时前来者，请电话告知(67626760王老师)。请相互转告!

为使新职工尽快适应新工作、新环境，更好地履行岗位职责，自7月8日起，我院进行了为期一周的岗前培训。院长于金明、党委书记许培文、党委副书记郭良君及相关部门负责人为新员工授课，227名新员工参加了此次培训。于金明院长首先代表院领导和全院职工向新员工表示热烈欢迎，并作了《为梦想扬帆起航》的励志报告。于院长结合自身成长，讲述了他的学术经历、道德素质养成与感悟，分享了从求学之路走向医学科研之路、从艰辛走向喜悦的人生历程。就如何成长、成才提出了几点建议：一是树立远大理想，讲政治、讲和谐、讲协作。二是努力学习，刻苦钻研，增强自控力和约束力。三是创新思维、谦虚谨慎;认真做事、低调做人。四是严谨为学，诚信为人。同时告诫新职工：在成才的道路上，努力的人不一定都成功，不努力的人肯定不成功，但努力的人总的趋势是成功。勉励大家珍惜省肿瘤医院这个平台，在今后的工作岗位上，以苦干实干的作风和坚韧不拔的毅力，创造新业绩，谱写新篇章，为实现“个人梦”、“医院梦”和“中国梦”努力奋斗!许培文书记详细介绍了医院的基本概况、学科建设、人才建设、科研教学工作开展情况，要求大家珍惜来之不易的就业机会，时刻牢记为患者负责、为自己负责、为医院负责，尽快转变角色，加倍努力学知识、学服务、学做人，早日成为一名合格的医院职工。岗前培训内容丰富、形式多样。各职能部门分别就医院组织机构、医德医风、人事制度、依法行医、行为规范、科研教学、院感管理、公共卫生、消防安全和药学、设备、财务、后勤管理等知识对新职工进行了培训。同时还安排了院领导见面会、消防演练、院内参观、交流讨论、撰写学习心得总结及结业考试等培训内容。此次岗前培训，是在全院上下加班加点向“三甲”复审冲刺的关键时期举办的，旨在使新职工尽快熟悉医院基本情况，了解和掌握相关知识和规定，以转换角色适应新的工作岗位要求。通过培训，增强了新职工对医院的认识感和自豪感，强化了职业意识，激发了工作热情，提高了适应能力，为做好今后工作奠定了坚实基础。 

为规范财务管理，控制经费开支，7月9日下午，医院专门召开了预算外开支专题会议。会议由院主要领导主持，院领导班子、相关职能部门负责人和提出申请的科室负责人参加，对医院近期5万元以上的预算外开支项目进行论证，目的是进一步控制预算外经费使用、规范资金审批程序，“收紧钱袋子”、“把钱用在刀刃上”，更好地开展厉行节约工作，集中财力保证医院又好又快发展。厉行节约、反对浪费工作是今年医院十件大事之一，为了完成年初制定的工作任务，更主要的是为了进一步规范医院管理，通过管理提高效益，医院决定，凡是预算资金超过5万元的项目，需先由使用部门提出要求，相关部门提前进行充分调研、论证，经分管领导同意后上报。医院层面根据实际情况组织二轮调研后，提交院党政联席会议研究决定，两轮调研为项目的科学性和可取性提供了保证。同时规定必须采用多家公司招标竞争机制，以高质量、低价格为标准，用最实惠的价钱办最满意的事。这一新举措，不仅将为医院节省开支，也为领导正确决策提供科学依据，必将进一步促进医院管理的规范化。

7月7日，我院召开中层干部会议，对6月份工作进行了全面讲评，对近期重点工作作出部署、安排。各科室主任、负责人、护士长、科主任助理、班组长共计180余人参加了会议。会上，于金明院长全面分析、评价了全院6月份的工作，充分肯定了全院干部职工付出的努力和取得的成绩。指出6月份医院在保证安全的同时，努力推动业务工作开展，各项业务指标呈现良性发展态势。6月份收治病人数增长75.52%，手术台次增长5.97%，放疗野次增长81%，药品比重下降3.44%，业务收入比去年同期增长18.32%。对于7月份工作，于金明院长强调了两点：一是抓好“一个中心、一个主题”，正确认识面临的“三甲”复审工作。全院上下要牢固树立一盘棋的思想，打消一切侥幸心理，认真对待，抓紧抓实，保证“三甲”复审工作顺利通过;同时要保持住建立起来的常态化、标准化工作，使医院沿着规范化的快车道继续发展;二是安全与稳定是医院工作的重中之重。在“三甲”复审的关键时刻，全院干部职工更要高度重视，不断强化安全意识，确保医院安全和稳定。许培文书记指出，在“三甲”工作时间紧、任务重的情况下，全院干部职工要认真查摆薄弱环节、狠抓重点工作;克服畏难和盲目乐观两种不良情绪，再努力一把、再加一把劲，用实实在在的工作和积极的态度迎接“三甲”检查。同时对经费支出、车辆管理以及创卫工作进行了强调。李宝生副院长通报了我院6月份“三甲”复审工作准备情况，指出某些科室仍存在氛围、态度工作上不平衡现象，对冲刺阶段需要强化的工作重点提出了具体要求。

7月1日，正值建党93周年。在这个特殊的日子里，我院300余名共产党员、入党积极分子齐聚一堂，共同庆祝党的生日，在全院范围内开展深化学习型党组织，创建学习型医院活动。会上，医科院党委书记韩金祥对我院的这一做法给予充分肯定和高度赞扬。于金明院长就如何开展好创建学习型医院提出明确要求，许培文书记从“为什么学、学什么、怎样学“三个方面进行了大会动员。近年来，我院的建设与发展在国家改革开放的大环境下实现了历史性突破，取得了令人瞩目的成绩。但是现在面临医药卫生体制改革的新形势，面对医疗市场的严峻挑战，更需要发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,建设学习型、创新性医院，更需要实现医院事业又好又快发展。深化学习型党组织，创建学习型医院应该说是时代发展的需求，是推进医院持续发展的需要。为确保深化学习型党组织，创建学习型医院活动的深入持久地开展下去，我院采取了一系列措施：一是6月30日，院党委下发了院党字(2014)7号文件《关于开展深化学习型党组织，创建学习型医院活动的决定》，对活动基本原则、学习内容、学习形式以及组织保障等做了明确规定。二是成立了活动领导小组，下设办公室，及时督导和了解各学习小组活动开展情况。三是鼓励创建多形式的学习组织。在“七一”庆祝大会上，选取放疗科学习小组代表进行发言，给各支部、各科室以示范带动作用;积极支持外科党支部、研究生各学习组织的成立，倡导团体学习，大力提高创新能力。四是开展多种形式的学习活动。坚持集中学习和个人自学相结合，既要学习政治理论、人文素养知识，也要学习业务知识和技能;医院将给以经费和场地支持，用于开展学习活动;为做到先学一步、学深一步，院党委为每位班子成员、各支部购买了《解密华西》一书，要求切实学习华西医院的医院管理、改革创新理念，推动创新，深化医院改革，并先期组织了领导班子的学习。五是搭建学习平台，营造良好氛围。坚持每周一次的学术讲座活动，不定期邀请国内外知名专家讲学;利用学习园地开展学习教育，院网站开设专栏，介绍活动开展、交流经验做法、宣传先进典型，努力营造浓厚氛围;不断完善各项学习制度、考核激励机制，以保障活动取得实实在在的效果。今年是我院加快建设发展的关键年，医院马上面临“三甲”复审的艰巨任务。打造学习型职工、学习型科室、学习型医院，可为人才成长提供肥沃土壤，为医院可持续发展“墙根固基”，为推动医院又好又快发展贡献力量。现在，全院干部职工正以深化学习型党组织、创建学习型医院活动为契机，把党的先进理论体系和掌握的业务技术能力贯穿于医院发展的各项工作之中，树立工作学习化、学习工作化的理念，确保以优异的成绩顺利通过“三甲”复审，真正做到学用结合，在学习中创新机制、创新管理，努力提升医院的综合实力和社会影响力，实现医院的科学发展、和谐发展。