简介： 朱龙,男,1965年7月出生,现年39岁,富平县东上官人。现就职于富平县朱老二骨伤医院,从事骨伤临床工作,并担任院长职务,主治医师职称。 90年7月毕业于西安科技学院临床医学专业后,在富平县医院从事临床医疗工作,先后在急诊科、外科、内科工作5年。 朱龙同志出生于正骨世家,父亲是八里店骨伤医院的创始人,曾经荣获由程安东省长题词的“陕西百杰”称号。93年5月,为了将富平的骨伤市场作大做强,为更多的患者提供便捷、优质服务,其父在朱龙的倡议下经县卫生局同意成立了我县首家民营医院------富平县朱老二骨伤医院。建院伊始,职工4人,设置床位28张,固定资产不足5万,技术服务仅限于传统的保守治疗。 5年的县医院工作经历和父亲的敬业精神使他深深体会到了医生的职责就是救死扶伤的人道主义,医术和医德是自己事业的本钱。从此他便踏上了执著追求的骨医人之道。 随着医院业务的不断扩大,朱龙同志于95年5月从县医院回到了我院工作,任副院长职务,开始了艰辛的创业生涯。他结合医院的实际情况和专业特色性,规范医疗操作,制定规章制度和技术目标责任书,经常性的同其他大的医院进行技术合作,不断地突破技术难关,到98年的时候,他已经掌握了股骨头置换、带骨瓣移植以及皮瓣移植的骨科手术,打破了部分手术只有在省上大医院才能开展的局面,将我院的技术水平带到了一个新的高度。为许多患者提了一个低经济消费而高水平享受的“农民医院”,使我院的知名度日盛一日。 朱龙同志于在98年担任院长后,更是严以律己,宽以待人。在技术传、帮、带上,大胆放手,采用“金字塔”效应,首先自己突破技术难关,熟练后再传给其他的技术骨干,最后再传给一般的临床医生,逐步使我院的技术水平得到了整体性的提高。现在我院的腰椎手术、关节镜技术、全髋置换技术已经普及到了四个病区的大部分医生。老中青三结合的阶梯技术队伍已经形成,三级查房制度已经规范化、科学化的运行于临床工作。使我院尽可能的把各种医疗隐患消灭在萌芽状态。 由于我院的良好的医疗环境和技术水平在周边县市的影响,去年我市的首届骨伤学术研讨会在我院召开。并得到了与会代表的一致好评。去年县交警大队将我院命名为“富平县交通事故急救医院”,地区医保定点医院等的合作就是对我院最好的评价。 朱龙同志在注重探究发展医疗技术的同时,还注重医院环境的建设和职工素质的教育工作。经常带领大家到技术好、服务优、环境美的医院参观和学习,不断地培训、提高职工的服务理念和竞争意识。从而使医院的技术水平和整体实力得到了极大的提高,从建院时名不见经的小医院发展成了渭北地区最大的民营专科医院,职工130人,中高级职称24人,医疗建筑面积6500多平米,开设床位150张,固定资产900多万元。特别是今年7月份通过的由地区医疗专家组按照《陕西省消毒供应室质量管理标准》和《陕西省手术室质量管理标准》验收的我院手术室、消毒供应室更是名列地区前列,得到了省、市、县领导的多次好评。 对于民营医院来讲,院长不仅是技术权威,更应该是培养“千里马”的伯乐。他在培养医护人员技术的同时,严格要求大家要有“医德”,他认为只有德高才能体恤患者,只有德高才会详查病情,医技才会适体而有效。尽管职工的薪金较低,但是在4年内全院职工积极向特困患者捐助了4800多元,医院减免了15000多元的医疗费。对于那些德才兼备的医技人员,医院把他们送到省级大医院去进修学习,为他们尽量提供一个良好的“用武”环境,从而更好的为患者服务。社会上的部分人认为,我们民营医院不应该自己培养技术人才,而应该到别的医院挖掘拿来即用的人才会缩短投资周期,同时还可以防范培养的人才“跳槽”,但是他认为,那样的话,医院是发展不起来的,即就是有发展也只是暂时的,经不起激烈的竞争环境的考验。只有发现人才,培养人才,使用人才,医院才能做大做强,才能形成规模化经营,才有可能成为百年医院,才能永远高质量的服务于患者。这就是他的人才观。 去年我院将麻醉科的一名同志送到华西医科大学进修了一年,有2名医生到北京进修关节镜半年;今年9月又将一名医生送到四军大的骨科进修一年。明年3月送两批医技人员分别到红会和北京的积水潭医院进修学习。所以他认为,只有拥有高素质、高技术的人才,才是医院的生存,发展之道。 朱龙同志在搞好医院发展的同时,时刻不忘曾经给予过医院很大支持的各界朋友和父老乡亲,用真情去回报他们。在减免特困患者医疗费的同时,3年来资助贫困学生上学12000余元,为家乡捐资65000元打井,解决群众吃水种地用水问题,自酬资金15000元修补丰荣街道路,捐资2000元购买《胡仲希》书籍给光彩事业。近几年来,医院接受下岗职工30多名,使他们重新有了实现人生价值的工作环境。 连年来
