阳春三月,春意盎然。北京协和医院中层干部换届工作在全院职工的关注中正式启动。当前医院正处在加强内涵建设、迎接协和百年的关键时期,做好中层干部换届工作,吸引更多优秀人才加入管理团队,是协和在大型公立医院改革中挺立潮头、实现百年梦想的重要基石。
为做好换届工作,医院于2013年先后组织11场学科建设座谈会,邀请老专家、科主任及青年骨干纷纷建言献策。新年伊始,医院派遣专人调研兄弟医院做法,同时面向院内各级各类人员发放调查问卷1043份,回收有效问卷1004份,广泛听取全院干部职工对换届工作的意见建议。在此基础上,由院长、书记负总责,院领导分工协作提出方案,经院长办公会多次讨论、充分论证,最终出台了今年的换届工作方案。
医院在院周会设立“换届工作专题”,每周由主管职能部门和院领导对专项工作的新进展进行主题宣讲,90个视频点同步直播,同时通过壁报等形式,做好宣传动员,全院职工积极响应,踊跃报名,共有325人报名参加临床医技科室、职能部门负责人及总护士长竞聘,中青年骨干参与度大幅提高。
3月26日至5月21日,医院先后举办职能处室负责人、临床医技科室负责人及总护士长等的七场竞聘大会。全体竞聘者站在科处室第一负责人的角度,汇报工作业绩,展示竞聘优势,阐述对医院发展和科室建设的大胆设想,充分体现了协和人甘于奉献、勇于担当的责任意识和使命意识,展现出当代协和人才济济、后继有人。
竞聘大会评委由院领导、两院院士、老教授代表、全国政协委员、正副科主任、总护士长、正副处长、党总支正副书记,以及随机抽取的普通员工代表共计340余人担任。部门竞聘顺序和同一部门不同竞聘者的报告顺序均由抽签产生。为保证换届工作的公平、公正,医院首次聘请联想集团人力资源团队作为第三方机构,整体负责竞聘流程的策划、选票制作和统计工作。
为全方位考核临床医技科室竞聘人员,医院还成立九个工作组,由院领导带队,深入52个科室,在全科范围内对竞聘者进行民主测评,全院参加投票推荐的人数达到3300余人;工作组与600多位同志进行了个别谈话,全面听取了各级人员对科室主任人选的意见和建议。这些措施有力地保证了360度全方位考核和程序公正。
本次中层干部换届为全院同志搭建了一个公平公正、民主竞争的展示平台。在综合运用竞聘演讲、民主测评、科室谈话等结果的基础上,新一届中层干部正式产生,一批具有管理能力、创新激情和奉献精神的优秀人才充实到中层干部队伍中。在获聘的临床医技科室正副主任及主任助理名单中,新提任干部达到44%,45岁及以下人员占到总数的40%,其中主任助理年龄在45岁及以下者达到97%,研究生学历占到85%。中级职称人员占到9%。这组数据充分体现出协和新一届中层干部队伍年轻化和高学历趋势,体现了换届工作与学科建设、人才梯队建设、制度建设的相结合。
5月26日,医院召开临床科室主任任前集体谈话,赵玉沛院长在讲话中鞭策各位新聘科主任,牢记使命,认真履职,勇于担当,奉献协和。6月23日,医院召开护士长及教学老师任前集体谈话,鼓励新聘任的护士长及教学老师要带领协和护理团队始终走在全国前列。
按照医院的要求和统一部署,各科室迅速组建了核心组管理团队、建立了核心组会议制度,完善了民主决策机制。7月份以来,各临床医技科室纷纷召开全科会议,全体院领导分组参加各科会议,听取科主任们激情洋溢的就职演讲。这是一份在客观分析科室现状基础上描绘出的宏伟蓝图,是个人梦、科室梦与协和梦水乳交融的思想碰撞,更是协和人向着一流学科、一流人才、一流服务、一流管理的目标迈进的庄严承诺。协和人决心在通向协和百年梦想的征程中,牢记使命,勇担重任,凝心聚力,共创新辉煌!