日前，院工会召开了院务公开民主管理工作会议。纪委书记孟庆玲，工会主席田志国参加了会议，十四个相关部门负责人参会并进行了汇报。 我院党政领导历来十分注重院务公开民主管理工作，始终坚持党委书记第一责任人，院长第一执行人的领导体制，不断修订和完善院务公开民主管理工作制度和内容，使之更适合新医改的形势要求。此次会上，田主席进一步强调了院务公开民主管理工作的意义及重要性，特别是在当前不断深化的医改形势下，加强院务公开工作，对促进民主管理工作的落实，促进医患之间的沟通理解尤为重要。 医务科、护理部、门诊部、医保办、党办、院办、纪检等到会的所有部门领导，根据我院制定的院务公开工作目录进行了详细汇报，针对汇报中有些模糊的公开工作内容，不时停下来进行详细分析，及时进行部门之间的沟通，明确工作的落实情况。如：门诊部负责的有关患者退药、补办丢失票据的问题，是否进行了提前告知。尽管门诊还没有遇到此类纠纷的出现，但是按照院务公开制度，减少医患纠纷的出现，与财务、药剂科等相关部门沟通，要求根据相关的制度，进行不同形式的公示，让社会和患者提前了解相关问题解决的流程和规定，完善这项便民措施的落实。 会上，根据院务公开目录内容大家一致认为，医院在重大事项、涉及职工切身利益的重要问题、领导班子和党风廉政建设的重大问题等方面，通过职代会、院务扩大会、院周会等多种形式进行了及时的公开，在下达过程中是否还存在着一定的沟通不畅，有待于我们进一步的调查研究；同时希望在座的部门负责人，从自身做起，及时宣传上级的方针政策和医院的各项决议，畅通与职工的沟通渠道，及时了解职工的需求，重视职工关注的热点难点问题，及时解除职工的困惑和疑问。 结合工作的实际情况，大家经过讨论对院务公开工作制度及相关内容进行了部分修改，使之更适合工作的开展，更便于公开工作的落实。 田主席不仅在会议总结中重申了院务公开民主工作的重要性，而且进一步强调各部门要始终重视这项工作，不要坐等，要深入基层，带着问题主动下去了解情况，努力把我院的院务公开民主管理工作落到实处，使之真正成为服务社会、沟通患者、畅通职工信息渠道的有效形式，以促进医院全面工作的开展。 孟书记言简意赅地总结了这次会议，她希望大家通过汇报加强各科室之间的了解与配合，增强彼此的相互监督，各司其职，不断完善工作内容，使各项工作在阳光下运行。大家要认真做好这项工作，不要流于形式，要通过我们的工作为医院的发展创造良好的氛围，提高工作质量和满意度。纪检部门将全力配合大家做好院务公开民主管理工作，促进这项工作的开展与落实。 

2014年8月11日—15日，第21届世界儿童青少年精神医学及相关学科大会在南非德班隆重举办。来自世界各地的儿童和青少年精神心理卫生专家齐聚一堂，就儿童青少年心理健康及相关领域的最新研究进展、儿童青少年精神卫生等问题展开深入交流。 会上，我院郑毅教授被推选为国际儿童青少年精神医学及相关学科协会副主席，这是迄今为止精神卫生领域在国际上担任的最高职务。据悉，国际儿童青少年精神医学及相关学科协会成立于1937年，总部位于瑞士日内瓦，目前有近70个国际成员组织。 不仅如此，为了表彰对儿童和青少年精神心理健康发展做出贡献的专家，大会特设杰出贡献奖，我院郑毅教授获此奖项。全球获得这一殊荣的仅有5人，郑毅教授是唯一一位亚洲面孔。这一奖项旨在表彰郑毅教授在过去三十年，为了孩子们的幸福生活，致力于推动中国儿童和青少年精神心理健康发展所取得的成绩，同时，肯定了由他申办并组织下成功召开的2010年北京世界儿童青少年精神医学及相关学科大会获得的成就，以及在倡导、促进整个亚洲地区儿童及青少年心理卫生健康发展上做出的贡献。这一表彰不仅是对他个人30年兢兢业业工作和取得成绩的嘉奖，更是对我院乃至中国在国际舞台发挥更大作用的肯定。

2014年8月1日，24名毕业于各所医学高校的新职工聚齐在首都医科大学附属北京安定医院，为这所拥有近百年历史的精神专科医院带来了朝气与活力，同时，也翻开了新职工人生中的崭新一页。 6日下午,我院举行了新职工欢迎会，滕红红书记、马辛院长、郑毅副院长以及各科室主要负责人出席了此次欢迎会。人事科科长刘晖介绍了2014年度公开招聘的基本情况。马辛院长代表院领导致欢迎词，热烈欢迎24名新职工，鼓励大家要牢记“和谐、奉献、严谨、创新”的院训，牢记安医精神，爱岗敬业、无私奉献。郑毅副院长希望大家在今后的工作岗位上要坚定对党、国家和精神卫生事业努力奋斗的信念，努力钻研业务，虚心向老一辈医务工作者学习。院领导的期望使在座的新职工受到了极大鼓舞。邢笑萌、马嘉利分别代表了2014届医务人员和护理人员畅谈感想并表明决心，感谢医院给她们提供展示自我、实现人生价值的平台，表示在以后的工作中会兢兢业业、勤勤恳恳，将医院建设与自我发展相结合，不断提升自己，为医院的建设增砖添瓦。 随后，新职工将进行为期3天的岗前培训，在大家了解医院概况、学习医院相关规章制度的同时增强大家的团队精神和团队凝聚力，使大家更快地融入到安医大家庭中。8月11日，所有新职工将承载着院领导的嘱托、全院职工的期待和自己的梦想踏上新的征程，肩负起救死扶伤的神圣使命。让我们共同祝愿所有的新职工都能够在安医实现自己的人生理想，发扬安医人的优良传统，为创建“国内一流，国际知名”的医院而努力奋斗！

2014年8月1日，首都医科大学附属北京安定医院迎来了24名毕业于各所医学高校的新职工，他们来到医院的第一个岗前培训内容是5天的军训。军训不仅是对个人意志品质的考验，更是一种团队精神的锻炼。在短短5天里，齐步走、正步走、齐步变正步、分列式、三声三相、军体拳等预定训练科目均顺利完成。在军训汇报表演中，新职工们动作整齐到位，精神饱满，步伐矫健、口令准确、声音嘹亮，得到了医院领导和部队领导的一致好评。  滕书记讲话

近期，北京城市广播、北京市医院管理局和北京医生网在北京城市广播联合播出了《健康加油站——市民对话一把手》节目，各市属医院院长陆续做客。8月12日，作为系列节目压轴的最后一期，北京安定医院院长马辛来到直播间，用一个小时的时间向听众朋友介绍了云南地震心理救援、新楼投入使用等便民措施、抑郁症全程量化评估及综合干预系统等前沿技术、在大众心理健康促进方面做的工作等内容，并回答了听众们的咨询问题。 直播节目的当天，恰逢美国着名演员罗宾威廉姆斯疑因抑郁症自杀，马辛院长也就这则消息向听众科普了抑郁症的症状表现等内容，并且介绍了在安定医院已普及4年、拥有先进的全程量化评估及综合干预技术系统的抑郁症治疗模式。 云南鲁甸地震更是牵动人心，马辛院长向听众介绍了地震后可能出现的心理问题，并且强调了心理危机干预技术的专业性和技术性，提醒大家要经过正规培训、具备一定资质才可参与到心理救援工作中。 在与听众的互动中，除了一些疾病知识的答疑解惑，也有听众通过语音微信、短信的方式反映来安定医院看病诊室拥挤、停车难等问题。马辛院长就这几位听众的意见着重介绍了医院新门诊病房楼在10月份投入使用后，诊疗面积将增加5000多平米，诊室将从23个增加到45个，停车难的问题也会随着车位的增加而有所缓解，功能区域的设定也更便于患者就诊，大部分辅助检查项目，抽血化验、心电图、脑电图、心理测查等都集中在同一楼层，免去患者检查时的上下奔波等一系列更加方便患者就诊、改善就诊、住院环境的新举措。 节目中，马辛院长还介绍了较为前沿的精神病筛查与诊断的客观生物学指标评价工具、常用抗精神病药开发量体裁衣式的个体化治疗技术等科研项目，向听众展现了精神科科研工作努力向临床转化、争取早日使患者受益的状况。 在直播的过程当中，直播间外的咨询热线络绎不绝，北京安定医院精神科谢欣医师耐心接听了这些热线听众的提问。 

2014年8月8日上午，国家卫生计生委科技教育司金生国副司长带队来我院调研精神科人才队伍建设问题。

8月6日，来到地震灾区的第二天，我院的救援专家们对当地心理干预团队进行了培训，并开始了摸排调研工作，将心理干预工作稳步推进。 专家们及时开展了对心理干预团队的第一次培训，内容包括震后常见的心理问题及住院病人心理危机干预的特征及注意事项；将团队作战，有序规范，流程清晰，兼顾点面确定为此次工作的总原则。为保证团队的一致和严谨，他们统一了心理志愿者服装，制定了统一的援助胸牌，并提前将胸牌的标识发到各个病区，保证工作的顺利开展。 培训结束后，专家们进行了初步的摸排调研工作。在熟悉每个伤员的病例信息后，摸排调研分两组进行，崔永华和西英俊各带一组，共完成调研97人。通过调研，专家发现导致伤员产生心理问题的直接原因包括亲人离丧、房屋损坏、财产损失、躯体伤害等，其中需要指导型干预的有严重心理问题的10人，其他伤员也需要不同程度的合作型干预和重点干预。 不同的灾害会产生不同的心理问题特征，同样的灾害不同的地区由于文化、经济发展水平的差异也会产生不同的心理问题特征。下一步，救援专家还将根据不同干预人群的需要，开展不同的干预模式，不断研究探索新的工作方案。

2014年8月5日凌晨，我院赴云南心理救援专家西英俊、崔永华辗转来到了昭通市与国家卫计委专家组汇合。这次国家卫计委从全国5家医院（首都医科大学附属北京安定医院、中山大学附属第一医院、北京大学人民医院，复旦大学附属中山医院、四川大学华西医院、）抽调了20名专家，组成了国家医疗救援队。按照国家卫计委和当地卫生部门的安排，这支队伍的工作地点在昭通市第一人民医院，负责转运来的地震伤员的救治工作，主要采取多学科协作的工作模式进行，我院两名心理危机干预专家负责这些伤员的心理问题的救治和恢复工作。 目前转运到昭通市第一人民医院的伤员分布在骨外科、创伤外科、ICU、康复科等不同的科室。医院唯一的一名心理医生在康复科，因此我院专家就择了康复科作为工作基地。为了将各种心理健康服务工作者整合在一起，我院专家和昭通市第一人民医院的主要负责部门联系，成立了昭通市第一人民医院心理危机干预队伍。 8月5日下午，我院两位专家组织召开了该队伍的成立大会，西英俊和崔永华任组长，包括中科院、妇联的心理工作者和志愿者共17人。会议确定了此次心理危机干预的流程、规范和制度，并确定了此次干预的目标，即帮助当地培训人才、带团队、指导当地心理工作者科学有序地开展工作。会后心理危机干预队伍与部分患者进行了初步接触。

惊闻惠学健护士长发生不幸的消息后，全院职工陷入了深深的悲痛中。望着其年迈的父母、受伤的妻儿，唯有化悲痛为力量，用尽心力来帮助这个家庭，才不辜负多年的同事之谊和相处之情。为此，全院职工伸出援手，有钱的出钱有力的出力，决心帮助这个家庭度过眼前的难关，并对未来重燃希望。 7月26日，在事发的第一现场，随行同事就展现了团结的力量，大家齐心协力抢救伤员，有的陪同在当地医院治疗，后又通过联系，将惠学健的爱人转送到北京大学人民医院进行医治。8月1日，在惠学健护士长的遗体告别仪式上，医院职工帮前跑后，协助家属处理现场事宜，110多名职工代表全体同事送了惠学健护士长最后一程。 在惠学健去世的这一周里，同事们忍住悲痛，用关心和帮助表达着对逝者的哀悼。领导和同事们慰问了惠学健的父母，尽管家庭负担比较重，但这么多年，惠学健从未在工作中诉过苦，一个人默默承受了家庭的重担，是整个家庭的顶梁柱，他的去世，对这个家庭是个沉重的打击。看到其年迈的父母和尚在读中学的儿子，护理部牵头，决定为惠学健的家庭捐款。这一决定得到了全院职工的积极响应，所谓一方有难八方支援，医院职工有难，全院职工前来支援，大家纷纷慷慨解囊，表达对已逝去的同事的一份心意。

2014年7月30日，为进一步加强我市重性精神疾病患者管理，不断提升各区县精防工作的规范管理质量，北京市卫计委疾控处和市精保所举办了区县主管精神卫生工作的卫生局主要领导和区县精防院所领导及相关人员参加的精神卫生第二季度例会暨信息监测与服务管理培训，会议由郭红利副所长主持。 首先他向大家介绍了今年6月市卫计委“三定方案”的出台后，本市精防工作调整到由疾控处具体负责。随后马辛所长讲话，她向参会者提出几点建议：一是要努力完成十二五规划重性精神疾病管理目标。二是加强精神卫生工作的信息监测，做好重点指标的动态管理，尤其是患者管理率、规范管理率、患者病情稳定率。三是加强专业指导，提高区县精防院所人员的能力建设。建立重性精神疾病双向转诊机制、点对点技术支持的业务衔接机制、严格把控随访质量，提高患者见面率，督促患者规范用药。四是加强区县基层人员的能力建设，提高基层人员政策的把握能力，做好精神疾病患者的康复工作。闫芳副所长向参会者通报了第二季度的各区县的信息监测统计数据，并解答各区县提出的一些具体问题。 最后，疾控处杨扬主任讲话，他对大家的前期工作进行了充分肯定，希望大家再接再励，建立系统、科学、明确的精防卫生工作体系，为本市的精防工作积极担当，做好各项服务。