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首都医科大学附属北京地坛医院

医院举办2014年度中层干部培训班

“突出专科特色、加强综合建设;形成品牌,使学科品牌多角度发展”。 ——北京市医院管理局党委书记/局长  封国生 “是不是好干部,第一就是看理想信念是否坚定”。 ——北京市医院管理局党委副书记     韦江 “做合格好干部,一定要认识自己的使命和担子,肯于吃苦、勇于担当”。 ——北京地坛医院院长               张永利 “一流中层想上级所不能想,做下级所不能做”。 ——北京地坛医院党委书记           陈航 “做清官才是大智慧”。 ——北京市纪委预防腐败二室主任     李固 “用人之长、灵活用人”。 ——中国人民大学教授               王丹 为提高全院中层干部的政治素质、管理能力和水平,按照2014年度院党委工作计划和中层干部培训计划安排,7月12日院党委举办了2014年度中层干部培训班,这也是医院继今年5月份完成新一届中层聘任后的第一次干部集中培训。此次培训班,院党委围绕坚定理想信念、廉洁行医、医改形势、能力建设等主题精心设计课程和挑选老师,北京市医院管理局党委书记/局长封国生、党委副书记韦江,北京市纪委预防腐败二室主任李固,中国人民大学教授王丹受邀来院讲课,全体院领导、中层干部近140人参会,党委副书记贾王彦主持大会。 培训中,韦江书记首先从为什么要坚定理想信念、什么是理想信念、怎么坚定理想信念和如何结合实际坚定理想信念四个方面向中层干部提出了具体要求;封国生局长详细介绍了医疗体制改革对医院发展的影响,要求医院要主动适应改革要求、调整管理理念,并提出中层干部要具备的五个素质;李固主任重点介绍了当前国家反腐倡廉建设形势,并要求党员干部要不断提升廉洁从业意识;王丹教授从理论角度阐述了管理的内涵,介绍了业务权威、领导权威和旧式权威三类管理者的表现和优劣势,并提出优秀的管理者要善于利用激励、领导和教练三种管理方式;陈航书记从行业内/外和院内三个层面介绍了医院当前面临的形势和问题,提出了做合格好干部要具备的九种能力,并对党委下一步工作重点进行了部署。 培训最后,由张永利院长进行总结,总结中回顾了此次培训班的培训要点,提出了医院在发展建设中面临的困难和挑战,并要求全体中层干部要廉洁自律,工作中紧密围绕政府赋予医院的职责、注重医疗质量、完成绩效考核任务,不断加强个人能力建设。同时要注意思考,把学习成果转化成提高工作效率和管理水平的动力,促进医院取得更大突破和发展。 此次培训班,院党委精心设计培训课程,培训效果显着。今后,院党委将会在培训形式创新、培训内容丰富实用等方面下功夫,加大培训力度,努力打造一支素质高、作风正、能力强、业务精的中层干部队伍。 

我院举办青年教师讲课比赛

《急性牙髓性》、《艾滋病流行病学》……7月10日,经过近两个月的筹备,我院“2014年度青年教师讲课比赛”开赛,7名青年医师一一登台,进行现场讲课展示。北大医学部传染病学系主任徐小元教授、北京朝阳医院教育处孙继红处长、我院吴国安副院长、刘庄主任、范小玲主任等评委,综合根据选手们的实际讲课展示以及教案,最终评选出肝病一科赵红荣获一等奖、口腔科付茜获二等奖、感染二科王琳获三等奖。 赛后,评选们对讲课内容一一做了中肯而细致的点评,对组织比赛的意义、选手整体的表现给予了充分的肯定,同时也指出今后还需完善的细节与不足。通过本次讲课比赛,医院为青年医师搭建了教学交流学习的平台,锻炼了一支青年医师教学队伍,为后续教学骨干人才的选拔奠定了良好的基础。

医院全面启动“物业监督管理绩效考核”工作

为提升医院患者和职工满意度,更好落实医管局“满意度”绩效考核工作,近日,医院组织16家物业公司召开“物业监督管理沟通会”。 2013年6月,医院就研究出台了《北京地坛医院物业监督管理绩效考核办法》。根据各物业单位承担的服务内容,细化了考核指标,分为定量考核和定性考核,并建立三级监管体系,一级由总务、工会、医务、护理、党办、财务、保卫等部门组成,二级由总务部门负责,三级是患者和职工的评价,最终考核结果与服务费用挂钩,实施奖惩。该考核办法遵循PDCA模式,实现管理服务由“粗放型”向“精细型”转变,考核方式由单一的“结果考核”向统筹兼顾的“过程考核”转变,通过实际运行,不断改进和完善。 会上,张院长介绍了医院的发展情况,肯定了后勤服务保障工作,对如何提高“满意度”提出了新要求,并与物业公司签署了《2014年度物业管理绩效考核承诺书》。同时,各物业公司就绩效考核办法进行了讨论,达成共识,为提升医院后勤服务保障能力奠定了基础。 

37人从我院研究生毕业

经过导师、带教老师等人三年的辛勤培育,经过近一个月的紧张答辩,我院研究生培养工作又到了收获的季节。今年是医院自招收研究生以来毕业学生人数最多的一年,共计有首医、北医、北中医三所院校的毕业生37人,其中统招生33人,在职生4人;硕士31人,博士6人。毕业生中获得学位的有34人。 医院重视研究生的培养工作,按照学校要求对院内学位委员会及时进行了换届工作。首都医科大学新一届“校学位委员会”对各学院在学位论文评阅、答辩、学位等方面提出了新的工作要求。着重强调了用于申请学位的发表论文与学位论文的相关性,明确了作者、单位署名的具体要求,建立了学校博士学位细节评审制度。我院根据学校新的要求进行了硕士、博士学位论文审核、申请工作,并圆满完成。

“压力管理与情绪的调节”讲座为职工减压

为切实关爱本院职工及研究生的心理健康,减轻压力,快乐地生活和工作,7月8日,计生办邀请了北京回龙观医院王健主任来到我院为职工和研究生进行“压力管理与情绪的调节”讲座。 王健主任以一个心理测试——“你是否存在心理压力”为开端,引起了大家兴趣。随后,王主任结合生动的案例,依次为大家详细的讲解了抑郁、焦虑、恐怖、幻听、妄想、强迫等的科学定义及区别。而关于压力情绪调整的认知策略等问题,王主任也根据ABC理论,做出了回答。讲座的最后,参与讲座的全体人员随着王主任的指导,进入了冥想,达到了全身心的放松。 整场讲座从感性到理性,从理论到实践,引用了大量的案例、事实,深入浅出、生动活泼。通过学习,使大家正视自己真实的心理状态,掌握一些管理情绪和心理减压的基本技巧,分享成长过程中的烦恼和喜悦,促进身心健康成长。 

院党委荣获“相约守护”为老服务季活动优秀组织单位

2014年1月-5月,院党委在全院党、团支部中广泛开展了以“关爱 传承 奋进”为主题的相约守护为老服务季活动,张永利院长、陈航书记、贾王彦副书记、吴国安副院长等多位领导参与活动。在医管局评选中,医院党委被评为“相约守护”为老服务季活动优秀组织单位,离退办和团委被评为优秀工作部门,老专家丁静秋和郭丽珠被评为老有所为之星,团员青年李静、张颖被评为为老服务之星。 此项活动历时5个月,由院团委和离退办主办,活动中全院12个党、团支部走访慰问老同志30人次;开展老党员讲党课、老少携手进社区义诊、主题团日等活动15次;征集回忆文章21篇,并已汇集成册,名为《老地坛人的青春故事》,此书将下发至全院团员青年进行学习。 此次“相约守护”为老服务季活动是医院“老少携手”活动的传承,活动中,老同志、老专家讲述的奋斗史、探索史、奉献史、创新史激励影响着一批批地坛青年,也促使更多团员青年向老同志学习,立足岗位、服务患者,奉献青春的力量、挥洒青春的汗水。 接下来,院党委将会对活动中表现出色的集体和个人予以表彰,并部署下一阶段为老服务季的重点工作,将“关爱 传承 奋进”的主题化为实实在在的行动。

我院召开纪念建党93周年暨表彰大会

7月1日,医院召开了纪念建党93周年表彰大会,纪念党的生日,表彰一批先进集体和个人,党委副书记贾王彦主持大会,北京市医院管理局党委常委、副局长潘苏彦作为联系我院的局领导出席大会,全体院领导、党员、中层干部、团干部、团员代表和入党积极分子近300人参加大会。会上,对3个先进党支部、3个五四红旗团支部、5个优秀主题党日、38名优秀共产党员、20名优秀共青团干部、65名优秀共青团员进行了表彰。 陈航书记讲话中回顾了党的历史,总结了医院党委上半年的重点工作,提出了下半年要努力做好的五项重点任务,即:做好新一届党委、纪委和党支部换届选举、继续巩固群众路线教育实践活动成果、加强社会主义核心价值观教育、加大人才工作力度、加大力气提升患者满意度。同时,陈书记向全体党员干部提出三点要求,希望各党支部要充分发挥支部的战斗堡垒作用,广大党员要继续发挥先锋模范作用,广大干部要在医院发展和落实医改各项工作中要发挥好骨干作用。 会上,全体党员重温了入党誓词。医院最美北京人职工宣讲团用真情、真心讲述了发生在身边的感人故事,每一个故事的主人公都用平凡的行动践行着对百姓的服务承诺,他们的事迹也将激励更多的医护人员努力工作,为患者提供更好、更优质的服务。 潘苏彦副局长代表医管局党委讲话,对医院近年来的发展成绩寄予了肯定,对院党委在围绕中心抓党建、加强干部职工思想引领等方面发挥的作用给予赞扬,同时,她希望院党委在下一步党组织的换届工作中充分发挥好组织和领导作用,在落实医改任务中注意调动医务人员参与医改的主动性和积极性,在学科建设和人才队伍建设中努力探索新思路、新方法,不断加强医院内涵建设,为首都卫生事业发展做出更大贡献。 此次大会,既是一次表彰先进的庆祝大会,也是一次振奋精神鼓舞士气的动员大会,更是一次理清发展思路、明确发展任务的大会。院党委号召广大党员干部要向受到表彰的先进集体和个人学习,立足本职、扎实工作,在医院“专科特色 综合发展”的道路上继续建功立业。 

12项“院内科研基金”项目通过验收

近日,医院召开了2011年度院内基金项目结题验收会,本次结题验收的课题共计12项,其中科研基金及青年基金各6项。 项目负责人从课题研究内容、创新点,研究成果、产出、存在问题、经费使用情况等多方面进行了汇报,充分展示了自己的科研能力和创新能力。院内评审专家就课题完成技术指标、创新性、计划进度、科研产出等几个方面进行了综合评价,对医院中青年医务人员的科研能力及水平表示了充分的肯定。经评审专家组讨论决定全部通过验收。 近年来,医院领导高度重视中青年骨干的人才培养工作,院内科研基金专项的实施,为中青年医务人员的成长和发展提供了良好的平台,为构建地坛医院科研创新体系起到了积极的促进作用。医院将持续加大科研投入,激发医务人员科研热情,促进医院成果产出,为未来几年的人才梯队建设打下牢固基础。项目验收顺利完成后,目前,医院科研教学处已启动本年度院内基金申报工作。

2014年度入党积极分子培训班结束

近日,院党委组织了2014年度入党积极分子培训班,来自8个党支部的13名入党积极分子全程参加学习,培训取得预期效果。 集中学习中,积极分子们观看了《入党培训新教程》系列光盘和弘扬医德医风的医学家人物纪录片——《大家》,听取了黄苇町《十八届三中全会的新部署、新理论、新举措》辅导报告,参与了石城镇下乡义诊咨询和健康宣教活动,参观了白乙化烈士陵园和密云县石城镇社区卫生服务中心,自学了了入党培训教材。各位积极分子通过理论学习和实践学习相结合,加强了党的基本知识的学习,强化了党性观念,并以实际行动积极践行了党的群众路线。 在理论学习与实践学习的基础上,院党委组织了入党积极分子座谈交流会。各位入党积极分子结合学习内容以及自身的成长经历、本职工作分别谈了学习的感受、思想意识的转变以及未来的努力方向。党委书记陈航参加座谈交流,认真聆听了大家的发言,并对各位积极分子通过培训所取得的收获表示肯定。之后,他结合自身的学习成长经历以及井冈山精神,向各位积极分子提出了三点希望:一要坚定理想信念,增强宗旨意识;二要以身作则,发挥模范带头作用;三要善于学习,努力以党员的标准严格要求自己,做到思想先入党,争取早日加入党组织。

行政查房为综合学科发展“加油”

“以三级甲等综合医院为目标”、“从‘无米之炊’到‘做精做强’”、“医疗收入、门诊人次、住院量翻番增长”。近日,在心内科的行政查房中,科主任吴其明介绍的心内科开科近四年的时间里所取得的成绩,让在场所有人为之振奋,深受鼓舞。 我院心内科从2010年建科至今发展迅速,但在发展过程中不可避免地出现许多问题和困难。院领导班子及医务、护理、院办、党办等相关职能部门负责人这次行政查房,更多的是希望能够现场办公,切实解决心内科发展中存在的问题。这也是落实群众路线教育实践活动整改措施的具体行动。市医管局办公室李泽辉和孟留海两位同志也参加了行政查房。 吴其明主任向大家充分介绍了心内科的发展史:心内科在这近四年的发展中定位明确,“以点带面”,以急诊危重症救治绿色通道、CCU和导管室带动整个科室发展,医疗收入、住院病人数量、门诊量、介入手术量等均比2011年翻了两至三倍。特别是经过全科人员的共同努力,心内科具备了开展全天侯急诊介入手术的能力。在以传染病为特色的地坛医院,心内科一直为传统学科的心脏“保驾护航”,在科研方面定位于传染病专业与心内科专业的交叉学科部分,占绝对优势,已经发展成为全国传染病医院最高水平的心内科。 同时,吴其明主任也提到了心内科目前面临的两个发展“瓶颈”:一是门诊问题,心内科只有两个诊位,随着患者逐日增加,经常有些患者等不及看病而退号,满足不了患者的就诊需求。二是床位问题,心内科的床位在旺季明显不足,不够用时就会与其他学科“混居”,既不利于管理,也不利于控制院内交叉感染,存有一定的医疗安全隐患。 针对心内科的发展现状,各位院领导从学科建设、科研能力、人才培养等方面给出了建设性的意见和建议。最后,张永利院长表示,关于门诊问题,正在考虑将绿地改造成阳光侯诊室,还需要后勤、基建处同设计部门认真研讨可行性。关于床位问题需要医院总体协调后拿出方案。 对于新兴综合学科的发展,问题和困难难免出现,行政查房正是立求以现场办公的形势,深入科室,切实发现问题、解决问题,真正为新兴科室的进一步发展“加油助力”,不断提高医院综合服务能力。
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