省二医挂帮工作队在万峰林街道办事处下纳灰村开展走访入户调查工作中，发现下纳灰村央龙组村民罗某的三岁的孩子阴囊肿大如小葫芦，怀疑是疝气或鞘膜积液，罗某家庭经济十分困难，对孩子的病虽心痛却无力医治。得知此情况后，挂帮队积极于与兴义市人民医院取得联系，经挂帮队员多方协调努力，罗某孩子的病情得到了卫生厅挂任兴义市副市长陈中国的大力支持和兴义市人民医院党政班子的高度重视。经与办事处领导及村委班子商议后，制定了救治方案(疝气治疗手术费用除新农合支付统筹基金外，自付部分由工作队提供2000元的困难支持，不足部分由村委会承担)，6月14日上午10点挂帮工作队专车将患儿送至该院并顺利办理入院手续，挂帮队员考虑到罗某护理小孩住院期间的生活问题，资助了200元生活费，目前患儿已康复出院。下纳灰村委会对省二医挂帮工作队对村民的真情关怀及热心帮助表示感谢，他们由衷地说，挂帮工作队真正为困难村民办了一件实实在在、看得见摸得着的好事，解决了患儿的病痛折磨和家长的后顾之忧。罗某及亲属为此也十分感动：“如果没有政府和挂帮队的帮助，我们是无力将小孩送到医院治疗的，真心谢谢”。

6月26日的贵州省第二人民医院，花团锦簇，彩旗飘扬，节日氛围的妆点，让院区充满了欢乐、喜庆、祥和。经过近5年的精心建设和准备，建筑面积39018平方米，高二十二层的贵州省第二人民医院(遵义医学院第二附属医院、贵州省精神卫生中心)新门诊综合楼于今日正式启用。来自省卫计委、遵义医学院、省、市各医疗机构200多名领导和专家出席大楼启用仪式。启用仪式在新大楼20层学术报告厅举行，出席启用仪式的领导和嘉宾有：遵义医学院校长石京山、贵州省卫计委副主任朱征明、贵州省卫计委副主任张光奇、遵义医学院附属医院党委书记毕路佳、贵州省人民医院副院长田晓滨、贵州省疾病预防控制中心主任黎明、贵州省卫计委党组成员何美、遵义医学院副校长李春鸣、遵义医学院党委副书记刘建国，贵阳医学院院长助理左丽。会上，省二医院长徐晓筑首先代表医院对到访的领导和嘉宾表示感谢，大楼凝聚省二医几代人的期盼，饱含全院职工的心血和智慧，每一个省二医人要始终保持只争朝夕的干劲和迎难而上的勇气，始终坚持抢抓机遇、借梯登高，在“变”中求“进”;坚持创新发展、锐意进取，在“进”中求“新”。;坚持真抓实干、攻坚克难，在“新”中求“好”。积极争创三级甲等医院，以更优质的服务，更精湛的技术，服务人民群众，推动医院建设迈出新步伐，取得新突破，实现新飞跃。我院作为遵义医学院第二附属医院，建设与发展得到了遵义医学院一如既往的关心和支持。会上，遵义医学院校长石京山代表遵义医学院党委、行政和二万多名师生员工，对医院新门诊综合大楼的顺利启用表示热烈的祝贺，他表示很欣慰医院在医疗、教学、科研等方面已开出了艳丽的花朵，成为一所具有先进的管理理念、拥有一支高素质医疗队伍、软硬件设施齐全的贵州综合型重点医院。石校长还表示，学院将在人才培养、智力支持、科学研究等方面给予医院政策倾斜和技术扶持，如无偿提供学院科研实施和平台，提供科研项目申报指导，提升医院临床业务技术，参与学院研究生带教等，教学相长，全力以赴共同促进医院的发展，取得院校合作的双赢。贵州省卫计委副主任张光奇代表省卫计委对大楼的启用表示祝贺。他希望全院干部职工以大楼启用为新的契机、一是要寻求跨越创新绩。始终坚持走“科技兴院”、“人才兴院”、“创新兴院”之路，实现精神卫生疾病诊疗领域“西南领先、全国知名”的地位。二是要凝心聚力展新貌。进一步合理规划、科学布局，进一步理清发展思路和医院定位，坚持“小综合、大专科”的发展定位，咬住规模发展、特色发展、升级发展“三步走”战略发展目标不放松，真正把医院建设成技术一流、设施一流、管理一流和服务一流的现代化医院。三是要优质服务树新风。始终坚持以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为医院工作方向，全方位提高医院服务质量，切实为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗服务，树立医院为民服务的良好形象。随后，遵义医学院石京山校长和贵州省卫计委朱征明副主任为贵州省第二人民医院、遵义医学院第二附属医院、贵州省精神卫生中心新门诊综合楼正式启用揭幕。仪式结束后，各单位参会领导和嘉宾在我院领导的陪同下参观了大楼的建设和使用情况。

2014年4月8日，我院党政班子徐晓筑、周曹、何良涛、黎胜强及职能部门人员一行8人前往遵义医学院，拜会学院党委书记杨晓苏、校长石京山等党政领导，共商“院校合作”事宜。参加会议的学院领导还有邓飞副院长、李春鸣院长、刘建国副书记以及相关职能部门共12人。会上，徐晓筑院长就医院近年来的发展情况和下一步工作打算向学院领导作了汇报。我院作为遵义医学院第二附属医院，与学院间有着深厚的情谊和渊源。由于自身基础薄弱、学科发展不均等历史原因，致使我院人才流失严重，综合学科发展滞后，科研教学能力孱弱，进一步深化与学院的联系和合作是院领导班子的共同愿望，并在全院职工代表大会上达成共识。眼下医院总面积为39018平方米的新门诊综合大楼落成在即，1.5T核磁、64排CT、DSA等大型医疗设备的运营使用为医院的发展提供了难得的契机，随着业务量的增加，我院急盼得到学院的扶持，以提升综合学科业务水平，寻求科研教学工作的突破。听取汇报后，学院党委书记杨晓苏、校长石京山等党政领导班子对我院立足实际勤开拓，寻求“院校合作”促发展的工作思路给予肯定，很欣慰看到医院当初的规划已然成为现实，逐步走出了低谷和困境。学院领导希望医院与学院建立更加密切的联系，在省城进一步扩大学院的影响力，使之成为真正意义上的附属医院，并表示将在人才培养、智力支持、科学研究等方面给予医院政策倾斜和技术扶持，如无偿提供学院科研实施和平台，提供科研项目申报指导，提升医院临床业务技术，参与学院研究生带教等，教学相长，全力以赴共同促进医院的发展，取得院校合作的双赢。杨书记表示将在适当的时候率队到医院指导工作。会后，我院一行8人在石京山校长等学院领导的陪同下参观了坐落于新蒲新区占地2000余亩的遵义医学院新校区。

2014年1月24日，我院第四届第六次职代会暨2013年度总结表彰大会在新落成的学术报告厅隆重举行。会上，徐晓筑作了标题为“立足实际、积极进取、重点突破，努力实现医院发展新跨越”的工作报告，围绕党建、医疗、科研、软硬件建设等工作进行了全面总结，并对新一年工作中的质量建设、学科建设、人才建设、服务管理等提出了要求和部署，重点对新门诊大楼基建收尾工作、科研工作、医疗质量管理工作做出安排，报告要点分明，切实可行。会上，党委书记袁素芬宣布了2013年度相关表彰决定，授予精神科一病房、内科、检验科等6个科室为先进集体;授予张迪然等65名同志为“先进个人”;授予王云等45名同志为“医德考评优秀”荣誉称号。2014年各项工作目标1、领导班子继续加强反“四风”的建设整治，干部职工对院领导班子满意度达90%以上。加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达90%以上。2、确保门诊综合大楼3月底按期竣工并逐步投入使用，计划于年中6月举办新大楼落成、学术会一体的庆典活动。稳步推进医院智能化、信息化办公、考勤等系统化管理。3、门急诊诊疗人数16万人次，同比增长30%;出院病人数7100人次，同比增长30%;病床使用率≥80%;危重病人抢救成功率≥80%;出入院诊断符合率≥95%;治愈好转率≥90%;传染病漏报率0;甲级病案率≥90%;医院感染发生率≤3%;处方合格率≥95%;药品收入占业务收入比例≤40%。4、大力强化学科建设，初步形成1—2个在区域内有一定竞争力的特色专科，积极推进放射介入工作开展，适时开设中西医结合病房;深入推进人才建设，引进专家、学术带头人2—3名，选派医院进修技术骨干10名以上;开展新技术、新项目10项，申报科研成果2项。5、消灭等级以上医疗事故、严重院内感染事件、毒麻药品丢失、被盗事件、职工工伤事故等，控制严重差错事故，控制传染病漏报缓报现象，减少一般差错和医疗纠纷发生。(六)人事、文化建设工作6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制，推行绩效考核方案，创新管理机制。积极推进医院文化建设，凝聚团队合力，提升品牌形象。7、做好实行后勤服务社会化管理准备，职工对后勤工作满意度达90%以上，患者及其家属对后勤工作满意度达90%以上。完成本单位创建“国家模范城市”工作。表彰名单先进集体：内科、一病房、护理部、二病房、医务科、检验科医德考评优秀：熊杰、唐敏、曾丽、张太珍等45人先进个人：吴刚、何燕青、李亚飞、何丽艳等65人省直机关“先进女工组织、先进职工之家”：工会2013年度青年文明号：精神科二病房省卫生系统专业服务窗口：检验科省医学会医学科技三等奖：李亚飞民盟省委优秀盟务工作者：何良涛