2013年12月24日，我院召开了第七届二次职工代表大会。参会应到代表180人，实到代表165人。出席会议的特邀代表有：省城投公司工会副主席万国富同志、市教卫文工会主席楼波同志。大会由我院党委副书记、纪委书记黄波同志主持。 这次会议的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习贯彻党的十八精神，执政为民，以人为本，充分调动全院职工参与医院民主管理和民主监督的积极性，群策群力，求真务实，加快建设，打造特色，提升水平，推进医院各项事业又好又快发展。 会上，我院李立院长作了医院年度工作报告，对2013 年医院各项工作亮点、存在问题进行了回顾总结，对2014年医院工作做了安排部署。报告中强调，2013年是全面推进医疗卫生改革的关键之年，医院按照卫生部“三级综合医院评审标准”要求，继续围绕“改革与发展”的主题，遵循“以病人为中心”的理念，进一步推动医院管理创新，提高医疗质量，确保医疗安全。2014年是医院实现北市区医院全面开业的关键之年，医院将深入学习领会党的十八大精神，不断改革创新，锐意进取。按照深化医药卫生体系改革精神、医疗质量万里行活动和三级综合医院的标准，继续强化“以病人为中心”的理念，持续改进医疗质量、服务流程，全面提高医院管理水平，推进医院发展迈上新台阶。工会主席贾云香同志作了工会工作报告，对2013年工会工作作了回顾总结，对2014年工会工作作了计划安排。工会委员张萍同志作了工会经费工作报告。总会计师马洁同志作了2014年医院预算报告。省城投公司工会副主席作了讲话。 市教卫文工会主席楼波同志在肯定院工会工作的基础上，就如何做好医院工会工作提出了3点建议：一是充分发挥工会的纽带、桥梁作用，大力推进工会工作，发挥工会应有的作用;二是积极、主动、科学、依法维权，深入一线，千方百计的想办法，为职工办好事、办实事。从源头上参与，听取职工的呼声，反映职工的心愿;三是不断提高工会干部自身素质，强化工会干部 “六种”意识，即：学习意识、大局意识、责任意识、敬业意识、服务意识、创新意识，尽最大努力吸引职工到工会中来。 最后，我院党委副书记、纪委书记黄波同志作了大会总结，要求每位代表要认真学习领悟本次会议精神，认真履行好自己的职责，确保会议精神传达到全院职工。

2013年3月，我院组织申报科室参加了昆明市第四周期医学重点学科评审会，其中心内科、药学部、重症医学科、神经外科、检验科、乳腺科、普外科、骨科、肝胆外科9 个科室通过了评审成为市级重点学科。神经外科获得第一批省级重点学科。重点学科数量达到了历史新高。9 月至10 月，医院组织6 个临床科室积极参与了2013 年省级质量控制中心和省级重点专科的申报工作。

2013 年，医院进一步加强了与美国、法国、台湾的对外交流与合作，借鉴国外的先进管理经验，创新医院机制体制，提升管理服务水平。4 月，由李立院长带队，医院一行17 人前往台湾进行为期七天的学术交流活动。并与高雄义大医院签署医疗合作协议结为友好医院;8 月，法国利摩日大学附属医院心胸外科主任Alexandre LB GUYADER 教授到我院进行为期一周的学术交流访问;10 月15 日至11月3 日，派出11 名科室主任赴法国尼斯、利摩日大学医疗中心学习培训;10月20 至11 月3 日，选派12名护士长到台湾义大医院进行为期二周的管理培训学习，主要在大科室管理、现代化医疗、护理管理等方面进行交流学习。11 月13 日至18 日，美国善福德医疗集团高层领导一行9 人访问我院，在前期洽谈的基础上，与我院正式签约，并将在甘美国际医院合作共建世界儿童健康专业诊所，桑福德集团将为诊所提供儿科医生和临床、科研等方面的支持，双方的合作是国内公立医院引进外资的首次尝试。

2013年，我院遴选申报各级科研项目82项。已经获批立项26项(其中国家自然科学基金立项2项，省部级24项)，获各项目资助费345万元。其中有8个项目荣获省、市卫生成果奖，预计年底结题验收项目10项，组织报送省、市卫生科技成果奖20项。全年发表国内正规期刊论文200篇，心内科主编专著1部。医院被授予昆明市肝移植工程技术研究中心。 2013年我院组织继续教育外出学术会议204人次，外出进修培训人员494人次，共计698人次。接受外院进修医务人员76名;医院继续项目获批16项(其中国家级3项，省级10项，市级3项)已举办15项。 2013年我院开展“内科医师沙龙”10期，“外科医师沙龙”5期。医院现有医科大学兼职教师200名，承担本科课程38门;招收硕士研究生17人，完成12名研究生毕业论文答辩;完成云南省住院医师规范化培训基地、昆明市全科医师培训基地有关培训工作，今年我院53名住院医师通过了培训考核。

5月29日，我院扶贫点三哨村委会一行到医院，医院资助叁万元现金作为抗旱专项经费。院工会将辰达公司原留存皮鞋、衣物、儿童帽鞋等价值9608.6元的货物捐赠给村委会。并将职工捐赠衣物2000余件和捐款2000余元同时赠送村委会。院党委要求扶贫点将资金使用在最急需的事情上，帮老百姓做好事、办实事，并将资金使用情况向医院汇报。 按照卫生局党委“四群”工作的要求，局直属8家单位需要按分配的资金支持“四群”工作联系点进行村委会搬迁修缮、人畜饮水工程、活动场所等项目的建设。我院分配扶贫资金陆万元整，由财务科通过银行转账到卫生局账户。 在“十二五”扶贫期间，我院将采取有效方法尽力为扶贫点解决实际问题，把扶贫工作做得更有成效。

2013年5月23日--27日，中华医学会重症医学分会在福建厦门召开，我院派出重症医学科1名医生、2名护士参加大会。此次大会主题是：重症医学亚专科。 大会主席邱海波致辞：重症医学不断发展，创造着生命的奇迹，也创造着新的历史篇章。学科的建立、诊疗规范的颁布、科室建设与管理的规范、国家重点专科建设、ICU质量与安全的全面提升，使重症医学不断的开拓，不断的迈向新的历史高度，学科发展进入了黄金发展机遇期。面对疾病，不仅需要剖析疾病所累及的器官，更需关注疾病对其他器官，对病人整体的影响。 邱海波指出，重症医学的亚专科是重症医学发展的历史必然，其本质上是多器官功能衰竭在局部系统或器官的体现，这与站在器官角度来看整体，具有显著的不同。重症医学的发展，正在全面推动重症医学亚专科的进步，将使重症医学的专业化发展进入一个崭新的历史发展阶段。重症呼吸、重症感染、重症心脏、重症肾脏、重症胃肠、重症神经等一系列亚专科的建设和发展，将构建成为重症医学专业化发展的未来。 大会学术内容主要有：重症医学亚专科建设、重症医学的梯队建设，休克、血流动力学管理、液体治疗、严重全身感染、心功能与循环功能支持技术、心肺脑复苏、ARDS与机械通气、急性肾损伤与CRRT、腹腔、消化道与肝功能，营养与代谢支持、创伤、ICU管理、重症护理等25项内容。 大会于2013年5月26日中午12:00圆满结束。

按照市委组织部、卫生局党委关于召开落实“八项规定”专题民主生活会的要求，我院党委高度重视，按照会前准备工作的要求，组织了对医院领导班子和班子成员征求意见和建议。征求意见范围包括党员、中层干部、民主党派代表、职工代表等，共发放征求意见表400份，收回379份，回收率94.8%。经过党办汇总，共征求肯定意见173条，主要建议273条，无意见159条。党办将本次专题民主生活会的通知、电子版学习材料及征求意见汇总反馈到各位院领导，各位院领导结合学习情况、工作实际撰写了个人书面发言材料。 3月22日下午，班子召开了2013年专题民主生活会，会议由党委书记、院长李立主持。省城投党群工作部部长邹慧宁及医院党政班子成员、总会计师、工会主席、党办主任参加。因卫生局召开党委会，局领导未能参加我院的会议。 会上党委书记、院长李立对于专题民主生活会会前征求的意见和建议做了通报。班子成员逐一发言，进行了批评与自我批评。省城投党群工作部部长邹慧宁作了讲话，对医院民主生活会给予了高度评价，认为本次专题民主生活会会前准备充分，征求意见认真细致，查找问题深入具体，剖析自己深刻到位，达到了民主生活会的效果。同时肯定了医院各方面取得的成绩，并希望院党委要发挥党委政治核心的作用，管好班子，加强政治思想教育，认真落实“八项规定”，进一步改进工作作风，反腐倡廉。 通过此次专题民主生活会，我院班子成员坦诚地进行了批评与自我批评，进一步统一了思想，达成了共识。今后将按照分工职责，认真抓落实，一心一意带领全院职工共谋医院的改革与发展。

据《昆明日报》2013年3月7日第16版报道，我院到目前为止，已完成“心脏死亡器官捐献”(DCD)肝脏、肾、角膜移植共25例，手术成功率达100%，处于西南地区领先水平。 “心脏死亡器官捐献”(DCD)是指我国公民在心脏死亡后进行的器官捐献行为。器官移植是挽救终末期器官功能衰竭病人生命的最佳手段，中国器官移植事业历经40余年的艰难发展历程，在移植数量上已经成为世界上第二大器官移植大国。移植病人的存活率也已经达到或接近发达国家水平。然而，器官移植短缺严重制约了器官移植事业的发展，在我国供体来源正处于严重短缺状态下，受到了越来越多医学卫生专家的认同与参与。目前，我国“心脏死亡器官捐献”试点已从之前19个省份扩展到全国。 早在2010年9月，昆明市第一人民医院已经成功开展了我国西南地区首例心脏死亡后器官捐献，并利用捐献器官成功实施了肝脏、角膜移植手术。2011年，我院成为了全国首批(DCD)肝移植试点医院。2012年，经国家卫生部同意，云南省卫生厅批准，昆明市第一人民医院成为(DCD)肾移植试点医院。 目前，我院已完成(DCD)肝脏移植手术15例，肾移植7例，并完成西南地区首例(DCD)肝、肾联合移植手术，同时完成(DCD)角膜移植8例，手术成功率达100%，处于西南地区领先水平。 (DCD)器官移植技术的应用，填补了云南省卫生系统在该领域的空白，将昆明市器官移植技术推向一个发展新阶段。

2012年，我院不断完善人才引进机制，积极招募、吸引不同类型人才。全年共引进专业技术人员50人，其中硕士22人，调入1人。同时，根据医院发展需要，组织合同制职工公开招聘会4次，面试600余人次，录用200余人做为人才储备。 积极选拔培养各类人才。根据医院实际，修改完善医院人才梯队建设各人力资源发展规划。2012年组织开展我院第6?8批中青年学术和技术带头人及后备人选6人参加2011年度考核;组织9人申报第10批中青年学术和技术带头人及其后备人选;评选为国内知名专家1人、省内知名专家9人;肝移植团队荣获“云南省创新团队”称号，心内科团队荣获“市级创新团队”称号。 建立健全了事业单位岗位管理制度，深化事业单位人事制度改革。全院职工实行竞聘上岗、按岗聘用、岗变薪变，为全院专业技术人员建立了专业技术档案，人力资源管理进一步规范。

2012年，我院在昆明市委、市政府和市卫生局的关心支持下，与省城投紧密合作，围绕“改革与发展”主题，以等级医院评审的契机，按照“等级医院”评审标准，坚持“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵”的原则，进一步提高了医院诊疗服务水平和能力，推动了医院管理创新和持续改进，较好的完成了年度各项工作指标。 据统计，截止2012年12月，医院门急诊698292人次，与去年同期相比增长18.6%;出院36902人次，与去年同期相比增长5.2%;住院手术病人13307例，与去年同期相比下降0.4%;平均住院日11.1天，与去年同期相比缩短0.4天;病床使用率100.6%，与去年同期相比提高0.6个百分点;择期手术病人平均待床日4.0天，与去年同期相比持平;危急孕产妇抢救成功率99.98%;产后出血发生率0.2%;围产儿死亡率1.6%;危重患者抢救成功率96.4%。医疗总收入比去年增长12.94%。