2013年2月17日下午，我院召开了“湖北省荣军医院医疗工作目标责任管理动员大会”。会议的主要议题是根据省民政厅党组的统一安排部署，结合我院的实际，明确我院2013年的工作目标和工作重点，力争今年的医疗工作有新的突破和进步。王立超院长与各医疗科室负责人签订了工作目标管理责任书，并作了动员讲话。 王院长指出了全年的工作目标任务，一是按照民政部颁布的《优抚医院管理办法》、《关于加强优抚事业单位能力建设的意见》等文件要求，认真贯彻落实省厅领导指示精神。院党委决心带领全院干部职工克难奋进、奋发图强，为把医院建设成为具有“小综合、强专科”特色，逐步达到三级医院标准的新型优抚医院而努力奋斗。二是根据医院全年的工作总目标，结合各医疗科室的实际情况，经过测算和征求意见，将今年的工作目标任务进行分解。三是紧紧围绕“全心全意为荣军服务，以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，继续创建平安医院，践行“三好一满意活动”及“医疗质量荆楚行”的标准，努力完成2013年的工作目标。按照三级医院标准，内强素质，外树形象，使医院再上新水平，再登新台阶。四是制定切实可行的经济目标，进一步调动干部职工的积极性，为确保医院经济目标任务的顺利完成，职工收入的稳步提高，结合医院的实际情况，科学的划分目标责任;加快全成本核算步伐，建立有效的激励机制;认真落实绩效工资，进一步完善绩效管理，在深入调研基础上，对我院分配方案进行改革和调整，优化分配方案，建立多劳多得、效率与公平并重的分配制度，提高广大干部职工福利待遇，充分调动员工的积极性，让医院改革发展成果惠及每个员工。要坚持勤俭办院的方针，合理编制医院财务预算，加强固定资产管理，提高资金的使用效率，促进医院可持续发展。 为顺利完成医院2013年工作目标，王立超院长还提出了以下六点要求：一是要求全院干部职工要增强责任意识、担当意识、主人翁意识，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的观念，积极工作，爱岗敬业，自觉成为医院发展的建设者。二是坚持以为全省优抚对象服务的宗旨不动摇，把优抚工作放到首位，持续强化服务保障工作效能，让领导放心、让荣军满意。三是要求以巩固落实“二优医院”标准为抓手，以学习实践“三级医院”标准为目标，全面规划医院发展战略、强化人才队伍建设、加大设备采购力度。四是坚持不懈，狠抓医疗护理质量，确保医疗安全。以争创“三级”医院为契机，建立健全各项规章制度，加大督查落实力度，循序渐进地扩大医疗业务，提高医疗质量。五是制定有效可行措施，切实加强重点专科建设。用特色专科去拓展市场，用特色专科去服务患者，加大特色专科规模建设，力争使其成为荣军医院的品牌。六是狠抓管理，推动医院全面发展。认真落实院领导和行政后勤科室挂钩服务临床科室，狠抓党风廉政建设、计生工作，落实一岗双责。 

2013年2月4日下午，在综合楼6楼会议室，召开了荣军医院改革与发展研讨会，研讨会由全院副科级以上干部参加，会议以深入学习实践科学发展观，推动荣军医院可持续发展，谋划2013年我院的发展思路、目标和具体措施为主线。就医院发展、全成本核算、人才引进及培养、科室建设和特色专科四个议题进行了深入讨论。 首先医务部邓岚同志就三级医院准入标准进行了介绍，并结合标准指出了医院目前存在的不足，邓岚指出三级医院十五项准入标准中，我院目前只有三项达标，有十二项指标还未达标，她建议通过综合分析、分阶段实施，不断加强学科建设和技术创新，落实等级达标，并建议将内科、外科进一步细分优化，将内科分为三个科室，外科分为四个科室。逐步完善各专科建设与加快人才培养和引进相结合，重点引进学科带头人。要开展临床路径管理，加大成本力度，行政后勤科室也要实行成本核算，要加强门急诊管理，将门诊和急诊分设，与急救120进行紧密联系。护理部李红梅同志结合护理事业发展纲要的要求，提出了修改护理质量控制标准、贯彻护理案例、科学考核机制、专科护理培训和加强岗位培训的五点建议。财务科浦汉平同志就医院从事业单位会计制度向医院会计制度转型进行了发言。后勤支部李华北同志参照三级医院标准并结合医院后勤工作的实际，提出了几点建议。一是聘请营养师、建立营养食堂;二是目前食堂布局落后，需要合理规划完善;三是建立医院自己洗衣基地，一年可节约约50万的费用，并能开拓院外业务，获取收益;四是改善行政后勤人员收入偏低的现状;五是对医疗垃圾和生活垃圾存放点进行改造和扩建，以适应医院发展的需要。 各支部和部分科室代表也分别进行了发言，围绕议题并结合科室实际情况开展了广泛的讨论，提出了意见和建议。一是人才问题，建议合理引进人才，缺什么补什么，加强人事管理制度，优化比例，加强培训，人才培养和人才引进两手抓，注重人才引进的同时也要注重人才的培养。落实待遇、提供平台、创造环境，使人才引得进、留得住。二是重点专科建设，建议根据申报条件，集中人力、物力全力支持，邀请院外专家指导培训，吸收先进经验，发展自身优势，切忌特色不特、重点不重，建议把医院目前工作开展较好的科室优先发展起来。三是成本核算的问题，成本核算是大势所趋，要顺势而为，遵循公平、公开、公正的原则，科学制订，不断完善。从准成本核算向全成本核算转变，逐步完成全院各科室的全成本核算。可以考虑进行差异化管理，既鼓励又扶持，在医院的指导下，进行科学调控。四是ICU和血透中心的建设，建议调配人员，固定队伍，专业化发展，发挥其作用。五是根据三级医院标准，结合目前市场状况，建议建立精神病科，开设中医科病房，投入少，回报高。 在听取了关于医院发展的各项意见和建议后，胡庆平书记、王立超院长分别作了发言。胡书记从“现象带来的启示、发展中的利与弊、人才问题、安全问题、成本核算、重点科室建设”六个层面进行了阐述。一是通过医院的一些现象来看，关键是人的问题，医院是大有人才的，如何培养人才、如何留住人才，这就要求医院的发展和进步必须全面，面对现实和未来要综合考虑。二是充分发挥医院在民政厅领导下的有利条件，消除长期以来脱离卫生系统管理的弊端。医院近几年来各项工作开展有进步，医院发展有成效，但是进步可以再大点，不要心态浮躁，不能好高骛远。要认真落实行政后勤科室与临床科室的挂钩服务，要坚持以临床的需求来牵引设备的投入，以医院的投入来促进科室的发展。三是经过五年的公招和人才的引进，医院人才工作的管理和推进逐渐理顺，获得了一些经验。首先要看引进的人才水土服不服，是否能与医院的现状和要求相适应。其次要加强自身人才的培养，学习培训该长就长、该短则短，要注重学术研究和论文的发表，医院也有相应的激励政策，总之院领导有决心，但大家要有动作。四是安全问题，安全工作是医院的重要工作，虽然不是中心工作，但是影响中心工作。虽然安全很重要，但在工作中要避免为了安全忽视服务、消极保安全的情况发生。医疗是科学，注定有风险，大家要看清情势，不能左也不要右，要用安全促生产，用服务创效益。五是加快全成本核算步伐，建立有效的激励机制，加强制度建设，控制用人规模，鼓励减员增效。六是重点科室建设不能一概而论，在工作指导上，要区分不同的重点，既有投入重点，也有帮扶重点，既有管理重点，又有发展重点。要以病人为牵引，进行科室的建设。 王立超院长提出了四点要求，一是各科室要根据自身情况行动起来，大家说的很激动，听了很感动，但是要行动，空谈误国、实干兴邦。二是无论如何研究讨论，都必须坚持贯彻落实“三好一满意”、“荆楚质量万里行”等活动精神，始终以提升医疗服务质量为主线。三是设备的投入要充分在临床发挥作用，投入设备产生的效果，带动多大的利润，是决策的关键。四是认真汇总本次研讨会的会议成果，进行发掘总结，拿出切实可行的方案和措施，促进医院的建设发展。

为确保我院广大干部职工、休养荣军和社会患者度过一个欢乐、祥和、平安的春节，根据省民政厅、省卫生厅关于做好春节前安全生产的有关文件精神，近日医院组织开展了春节前消防安全大检查。 2月5上午，副院长熊章辉带领总务科、保卫科、办公室同志深入各科室、生活区、伏虎山和房屋租赁经营户，对安全管理、应急疏散通道、消防设备器材、安全疏散标识、用电用气安全、防火防盗等进行了全面检查。通过排查，检查小组查找出部分区域和个别科室存在着安全隐患，如消防通道封堵不通，消防设施旁边堆放杂物，灭火器材配备不齐，安全指示牌缺失损坏、患者在病房内违规使用电饭煲、电磁炉等，检查组当即责成相关科室负责人和消防安全责任人采取措施立即整改。熊章辉副院长要求各科室按照医院党委的要求做好以下几点：一是消防安全无小事，人人都有责任，要牢固树立责任意识、安全意识、忧患意识;二是各科室主任、护士长经常提醒每个员工、每位病人及家属，共同做好防火、防盗工作;三是安排好节日期间的值班，责任到人。值班人员要认真履行职责，严格执行各项工作制度和规范，确保医疗安全和消防安全;四是加强监管和巡查，对安全原则问题绝不忽视和退让，及时采取措施消除安全隐患， 当天下午，熊章辉副院长还召集长江之星酒店、快乐海鲜城、海阔天空、圣玛利亚护理中心、帝豪娱乐城、生活小区物业管理公司等六家承租经营户负责人召开消防安全工作会议，要求他们按照上级有关部门和医院消防安全总体要求，切实做好消防安全的宣传和防范，制订各类应急预案，各经营单位要展开全面检查，消除隐患，发现问题及时整改，确保春节期间安全无事故。

在毛泽东同志提出："向雷锋同志学习"50周年到来之际，省荣军医院开展以“学雷锋，做好人，爱洪山”为主题的青年志愿服务活动。 此次活动，医院精心挑选内科、外科、口腔科多位专家组成学雷锋医疗队，为武汉市盲校的60多名失明儿童进行义务体检。由于孩子们需要在老师和医生的帮助下完成体检过程，虽然是常规体检，但检查时间却是普通儿童的几倍。医疗专家耐心细致，孩子们也非常配合，他们天真无邪的笑容感染着医疗队的每一名成员。医疗队的志愿者们表示，要继续弘扬雷锋精神，坚持为弱势群体服务，用一技之长为这些需要关爱的人群送上自己的爱心。 医院作为省民政厅直属的省级优抚医院，除了平时为优抚对象和人民群众提供优质医疗服务外，医院每年也会定期组织医疗队深入社区、街道为社区居民和困难群众服务。我院将继续践行“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作宗旨，继续深化惠民利民的各项措施，为人民群众，特别是为弱势群体排忧解难。 

2013年3月5日上午，湖北省民政厅谢松保厅长和卫生厅杨有旺厅长一行在湖北省民政厅杨昌斌副厅长等领导的陪同下，来医院调研指导工作。 谢松保厅长和杨有旺厅长一行首先考察了医院荣军休养楼，看望在我院休养荣军，随后对医院老年护养中心和新医技大楼各病区进行走访调研。在实地考察了医院整体建设情况后，杨友旺厅长在医院行政楼五楼会议室听取了医院院长王立超同志关于医院发展情况的汇报。 杨有旺厅长十分关心和重视医院的建设与发展，他指出：荣军医院有半个多世纪的历史，在省民政厅的领导和支持下，在院领导班子的努力下，医院的基础建设、服务质量、设备投入、理念更新等方面上有很大的发展，医院在不断壮大。2012年医院划归湖北省卫生厅直管，省卫生厅作为行业主管部门，将全力支持，加大指导监督力度，给予项目、技术上的支持，推动医院快速发展。 省卫生厅医政处处长朱洪波、规划财务处处长刘家元就医院发展规划、深化改革、医疗质量、信息化建设等方面问题进行了指导，并对医院合作科室违规广告问题进行了通报，并提出了意见和看法。此后，杨有旺厅长就医院今后的工作提出了八点意见：一是要进一步明确功能定位和发展目标，坚持为优抚对象服务，并结合服务对象的特殊性，以康复科、老年病科、养护中心为重点特色。争取建成湖北省第一家有优抚特色的康复专科医院。二是要加快医院发展，加强医院本部建设和管理，在民政厅的重视和大量投入下，在创建二级甲等医院的基础上，向三级医院努力。三是要加强重点专科建设。省荣军医院有特殊的工作对象，有特殊的工作环境，有特殊的工作氛围，因此，要有自己的特色，在康复和老年病特色上做文章;要发挥民政口的优势，加强相关专科建设，为申报重点专科创造条件。四是加强人才队伍建设，优化医院人员结构，进一步提高医院医疗专业人员比例，注重人才的引进，要以研究生以上学历为主。五是加强医疗管理，对于历史遗留的问题要妥善处理，维护医院的声誉，树立良好的形象。六是不断更新服务理念，抓机遇、打基础、求发展，通过3的努力，力争在十二五末成功创建三级医院。使医院成为全省民政系统行业医院的排头兵，在民政医疗卫生单位起到引领、示范、带头作用。七是医院抓紧申报省级新农合的相关工作，解决全省优抚对象就医问题。八是省卫生厅在项目建设上，将给于医院大力支持。 省民政厅谢松保厅长对医院工作提出了七项要求：一是医院的发展需要找准正确的道路，只要道路正确，在省卫生厅、省民政厅的联手支持下，医院有基础、有能力，一定能上新台阶。在省民政厅的二级单位中，荣军医院是十分有潜力的，要坚定信心。二是医院要坚持特色发展，利用现有有利条件，加强老年病科、护养中心的专科建设，结合南湖项目的开发，力求做到全省最好。三是紧紧围绕三级医院的目标，加强医院管理、医护质量的提升，力争在三年内成为三级医院。整个医疗行业正处于发展期，医院应抓住机遇快速发展，只争朝夕。四是根据医院的发展需要，可以考虑将医院进行托管，通过引进先进的管理经验和医疗技术，促进医院的发展壮大。五是医院加大人才培养和引进力度，特别是高学历人才和学科带头人的引进，加强待遇，提高医院对人才的吸引力，使人才引得进、留得住。六是省民政厅将继续在政策上、投入上给予大力支持，但支持只是外部因素，最终还是要考医院自身努力，院领导班子要有责任感和使命感，充分利用目前的有利条件，大力推进医院各项建设工作，推动医院快速发展。万事俱备、只需努力。七是医院要制定工作计划，打基础、管长远，将工作目标细化，按照三级医院要求缺什么补什么，抓紧落实。 医院党委书记胡庆平同志表示：感谢省民政厅、省卫生厅对医院的关心和支持，医院有决心、有信心在省厅的领导下，实现医院的快速发展。下一步，医院将紧紧围绕三级医院的目标，制定方案，抓好落实，用实际行动回报领导的信任和医院职工的期望。 省民政厅优抚处王兴福处长，省卫生厅医政处处长朱洪波、省卫生厅办公室主任徐蔚清、省卫生厅规划财务处处长刘家元、省卫生厅办公室副主任科员朱湘涛等陪同参与调研。 

2013年4月1日下午，广州军区武汉陆军总医院医务部赵育新主任(领导班子成员、正师级)率陆总普外、骨外、神经内科、心血管内科、急诊科、门诊部等业务科室负责人和部分专家来湖北省荣军医院调研考察。 赵主任一行首先到荣疗科看望了部分荣军，与荣军进行了亲切交流。而后，听取了荣军医院党委书记胡庆平同志关于荣军医院历史沿革、现状和今后发展的情况介绍，胡书记指出：荣军医院和军队有很深的渊源，过去曾是军队大家庭中的一员，直接隶属于湖北省军区管辖，划归地方后，仍然在为重残荣誉军人服务，目前的主要职能有三项，一是为长期在院休养治疗的一至四级残疾军人服务(国家供养终身服务对象);二是为全省在乡优抚对象服务;三是在确保完成优抚对象疗养、治病的同时，长期坚持对社会开放，为更多的病人提供有力的医疗保障。 听完介绍后，陆总医务部赵主任对荣军医院未来的发展表达了良好的祝愿，他说：两家医院的各项工作都紧紧围绕一个“军”字展开，希望通过紧密的合作，共同把这个“军”字写大、写好、写辉煌。当谈及医院合作问题时，赵主任表示：陆总一定给予荣军医院最大的支持，无论是技术帮扶还是双拥共建等合作方式，只要在政策允许的范围内，都可以考虑。 在坦诚而友好的交流沟通后，陆总专家一行在院领导的陪同下，对医院医疗区域进行了实地走访考察。专家们对荣军医院的各项工作给予了充分肯定，认为荣军医院的硬件设施比想象的要好多了，并表示，两院的合作意向已经明确，并且各有优势，具有合作的基础，可以实现患者双向转诊，陆总的专家到荣军医院坐诊、查房、手术，荣军医院也可以派专技人员到陆总进行中短期进修，还可以旁听陆总每周开展的专业技术讲座。同时可以考虑将部分手术后患者的康复评定、理疗、康复训练等业务交由荣军医院承担。两院的具体合作的方式可以充分探讨，步子可以再大一点。 湖北省民政厅优抚处王兴福处长、傅学林副处长一同参与了调研。王处长指出，陆总专家们到荣军医院传经送宝，提出了很多宝贵的意见和建议，为荣军医院指明了一条很好的合作发展道路，也为荣军医院向三级医院迈进奠定了良好的基础。省双拥办和优抚处将不遗余力地推进陆军总医院和省荣军医院的合作共建，争取早日将省荣军医院建成三级医院。

四月十二日上午，在省荣军医院六楼会议室，省民政厅杨昌斌副厅长主持召开了推进荣军医院发展工作专班见面会，刘树生副厅长就进一步推进医院快速发展问题作出了指示和要求，省荣军医院领导班子成员和各科室主要负责人参加了见面会。 省厅推进荣军医院发展工作专班，由省民政厅副厅长刘树生任组长，副厅长杨昌斌任副组长，成员由厅监察室主任周友儒、法规处负责人范长林、规财处调研员胡言章、优抚处副处长傅学林、人教处副处长祝名荣、荣军医院党委书记胡庆平、院长王立超等人员组成。 在听取了省荣军医院院长王立超同志关于医院近年来发展情况的汇报后，副厅长刘树生同志就促进医院快速发展作了重要讲话： 一是厅党组对医院的长足发展表示充分肯定，并对进一步加大力度、支持荣军医院更快发展形成了共识。近5年来医院领导班子解放思想、更新观念，思路在向医疗综合化、专科特色化、管理市场化方向发展，医疗业务范围不断扩大，专科特色不断增强，医护质量不断提升，先进设备不断增加，质量管理不断增强，基础设施不断完善，专技人员不断增多，医疗收入不断增长，固定资产不断增多，职工收入快速改善。总之，荣军医院发展快、变化大。成绩的取得，是医院领导班子和全院职工共同努力的结果，也是省民政厅大力支持和关心的结果。面对党的十八大提出的建设小康社会和湖北省十次党代会提出的建设“五个湖北”的新形势，厅党组认为医院面临加快发展的大好机遇，医院必须抢抓机遇、加大力度、快速发展，用三至五年的时间，使医院进入全国优抚医院的先进行列。医院不仅有发展的良好机遇，也有发展的巨大潜力，更有发展的重大意义。厅党组将在政策上、资金上全力支持医院的发展。 二是厅党组高度重视医院的发展，组建推进医院发展工作专班。彭厅长主持省厅全面工作后，第一次厅党组会就研究决定派遣专班支持医院发展，展示了厅党组进一步推进医院快速发展的态度和决心。工作专班主要有四个职责：第一，对省荣军医院的发展规划进行研究，目标定位、措施定位，推动医院快速发展;第二，依法依规，加强管理，不断提高医院医疗服务质量;第三，做好医院专业技术人才建设，特别是学科带头人的相关工作;第四，加强医院领导班子建设，采取跟踪考核、实践考察方式，选拔充实班子成员。 刘厅长最后还提出了四点希望：一是希望大家振奋精神，抢抓机遇，不断增强责任感和使命感;二是医院要大兴学习专业技术、创先争优的新风，医务人员的医疗技术和服务水平是医院发展的关键;三是要遵纪守法、廉洁自律，医院要严格管理;四是要敢于担当、尽职尽责、团结奋斗。 省荣军医院党委书记胡庆平同志代表全院表态：一是感谢省厅对医院的关心和重视，医院近年来所取得的成绩，离不开省厅的正确领导，以及资金上特别是政策上的有力支持;二是医院全体干部职工充分认识到推进医院发展的重要意义，充分认识到厅党组加强医院发展的决心，同时也认识到医院在自身发展的过程中还不够快，全院干部职工要加强责任感和紧迫感，提高认识、抢抓机遇、快速发展;三是促进医院的发展，既要认真回顾过去，肯定目前所取得的发展成绩来之不易，也要认识到现在医院发展所存在的不足，更要明确解决问题的办法，积极思考，献计献策。四是医院全体干部职工一定按照工作专班要求，认真落实，不怕困难，迎难而上。借工作专班现场指导的东风，乘势而上，立足岗位，从自身做起、从现在做起，不断增强主人翁意识，热爱家、忠诚家、建设家、振兴家。在厅领导的关心和支持下，通过自身不断努力，练内功强素质，抓管理树形象，用实际行动不辜负厅党组的关心;用可喜的业绩回报厅党组的厚爱;用良好的医德医风赢得社会的认同，全面推进医院发展再上一个新的台阶。 最后杨昌斌副厅长提出了两点要求：一是医院干部职工要提高认识，面对当前医院快速发展的有利时机和条件，要抓紧、抓牢、抓好。近年来医院的硬件设施不断提高，业务和管理进一步加强，人才建设稳步提升，医疗服务质量不断增强，2012年医院医疗业务划归省卫生厅直管，卫生厅杨厅长亲自挂点省荣军医院，特别是省民政厅党组的支持和重视，为医院快速发展打下了良好的基础。医院干部职工要坚定信心，奋发拼搏，全面推进医院的快速发展。二是要正视差距，选准目标，踏石留印、抓铁留痕，放手拼搏。不仅要看到有利条件，也要看到发展的成绩，更要看到困难和问题。目前医院主要有三个问题需要解决：第一，医院缺少长远发展的规划;第二，医院定位和目标需要进一步明晰;三是队伍建设滞后，结构不合理，信息化建设落后，执行能力要加强。医院在定好位，确定好目标的基础上，要努力发展，一年一个台阶。争取今年“二甲”、三年“三级”、五年“三甲”。旗帜是方向，目标是动力，医院要高举加快发展的旗帜，向目标奋力拼搏，在厅党组的坚强领导下，在全院干部职工的共同努力下，目标一定要实现，一定能够实现。 

五月的天空阳光灿烂，五月的鲜花姹紫嫣红，五月的春风沁人心脾。为庆祝五四青年节的到来，继承和发扬五四运动的光荣传统，响应市委、市政府发出的“文明生活方式行动”的倡议，更为四川雅安灾区人民祈福，省荣军医院共青团委举办了“绿色出行，祈福雅安”的五四青年节活动。 5月3日下午2点半，插着绿色旗帜的自行车整齐的排列在我院综合楼大厅门口。来自全院各科室的40多名青年团员参加了此次活动。迎着和煦的微风，我们的车队整装出发了。穿过繁华的都市，车队沿着风光秀美的东湖风景区列队而行。两旁的护路林飞舞着阔大的衣裳，夹道相迎。鲜艳的红旗上“绿色出行，祈福雅安” 的字样格外引人注目。路上行人竞相观望，为我们呐喊助威。虽然汗流浃背，累得气喘吁吁，但我们仍然努力坚持。最终，我们完成了25公里的骑程。 本次五四青年节活动激发了全院职工主动参与环境保护的积极性，树立了节能低碳的生活理念，充分展示了我院青年朋友朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌。心系雅安同胞，珍惜地球资源，珍爱宝贵生命!

六月十九日下午，省民政厅促进医院快速发展座谈会在医院综合楼六楼会议室召开。医院党委班子成员和全体中层干部参加了座谈会，省民政厅刘树生副厅长率领“促进医院发展工作专班”成员周友儒、胡言章同志莅临指导。院党委书记胡庆平同志向与会同志宣讲了《关于赴外省优抚医院学习考察的情况报告》、《2013-2017年湖北省荣军医院人才队伍建设发展规划(征求意见稿)》和《湖北省荣军医院医疗科室管理规划》。院党委班子成员和部分科室负责人主要围绕上述规划和报告进行了讨论和发言，提出了许多关于促进医院快速发展的意见和建议，刘厅长最后就如何进一步促进荣军医院快速发展的问题发表了重要讲话。 刘厅长首先对医院为推进快速发展所开展的相关工作给予了充分肯定，并表示：此次座谈会充分说明了全院干部职工有加快发展的迫切愿望，有加快发展的清晰思路，也有加快发展的具体措施，进一步增强了省民政厅促进医院快速发展工作专班的信心和决心，充分证明了省厅党组关于促进医院快速发展决策的正确性和必要性。“专班”将认真研究和采纳相关意见和建议，进一步完善医院发展的思路和规划，为下一步工作的开展，统一思想，营造氛围，聚集力量。 为进一步促进荣军医院快速发展，刘厅长还提出了两点工作要求： 一、要求全院职工形成加快医院快速发展的广泛共识。发展的关键是要全院干部职工上下同心，共同努力。只有这样，发展的目标才能逐步实现。一是要充分认识加快医院发展的必要性和有利条件。当前，全省事业单位改革全面启动，发展是大势所迫，医院不发展就有垮掉的危险。虽然医院要坚持办院宗旨，高举优抚的大旗，但仅靠高举优抚大旗加快不了医院的发展、仅靠财政拨款也解决不了医院的根本问题，发展事关医院每个职工的切身利益。二是要形成以“强专科、小综合”为发展方向、以“三级”康复医院为发展目标的共识。发展不能盲目，必须走科学发展的道路。三是要形成高度重视人才队伍建设的共识，着力改变学科带头人短缺的问题，要不惜重金搞引进、不惜成本搞培养，人才发展规划要细化到人，要有具体措施。四是要形成加大投入、按照“三级”康复医院标准建设的共识。目前，建设资金不是问题，关键是要把规划搞好、把项目选准，用规划、用项目建设促进医院全面建设发展。五是要形成深化人事分配制度改革和加强科室管理的共识。通过制度改革，全面激发医院发展的活力，充分调动全院干部职工的积极性。 二、要扎实抓好下一阶段的四项重要工作。一是要认真修订和完善医院发展规划，并将规划进一步分解细化，用规划指导发展工作的实施。二是要把“二甲”创建(复审认定)和重点科室建设工作落实到人、落实到天。三是要尽快以省民政厅名义出台四个文件，从而确定医院发展的路线图。这四个文件分别是：《关于加快医院快速发展的意见》、《关于抓好学科带头人和人才队伍建设的意见》、《关于抓好医院重点科室建设的意见》、《关于加强医院科室管理的意见》。四是要抓紧基础设施建设和人才培养规划的落实。 在听取了刘厅长的重要指示后，院党委书记胡庆平同志代表全体与会人员感谢厅党组和机关对医院发展所给予的关心和支持，并强调要组织全院职工认真学习领会刘厅长讲话精神，从现在做起，从自身做起，努力把各项工作抓好、抓落实。

3月7日下午，省荣军医院召开了党的群众路线教育实践活动总结、“三抓一促”动员及袁晓燕同志先进事迹表彰大会。会议由党委书记王立超主持，全院干部职工共300余人参加了大会。 会上，院长邓祖华同志宣读了表彰决定，对洪山区首位三八红旗手荣誉称号获得者袁晓燕同志进行了表彰。邓院长结合自身几十年的从医工作经历和体会号召全院职工要向袁晓燕同志学习，学习她尽职尽责，坚守岗位，忠于事业的人生态度，学习她“以病人为中心”，真正孝敬和关爱老人的优秀职业道德和高尚人格，要做到不以善小而不为，不以恶小而为之，脚踏实地、不断付出，在平凡的工作岗位上创造感动，积极传播正能量。 党委书记王立超同志做了党的群众路线教育实践活动总结、“三抓一促”动员讲话，并传达了全省民政系统廉政建设工作视频会议精神和全省卫生系统党风廉政建设及纠风工作要点精神。王书记指出:这次开展教育实践活动，取得了明显成效。一是增强了群众观点。二是转变了工作作风。三是促进了工作发展。通过开展教育实践活动，全院上下形成了谋发展、思发展、促发展的浓厚氛围，全院党员干部把践行群众路线的行动转化为工作的积极性，加强了荣军服务管理和保障，医疗安全、医疗质量、医疗业务稳中有进，医疗科室建设进一步加强，推动了医院各项工作的发展。 王书记强调：群众路线教育只有起点，没有终点。我们要严格按照厅党组的部署，深入开展好 以“抓学习、抓作风、抓环境、促改革发展”为主题的“三抓一促”活动，进一步巩固和扩大教育实践活动成果，结合党风廉政建设及纠风工作要点，坚持不懈地完善作风建设长效机制，坚持标准不降、力度不减、目标不偏，继续狠抓各项整改措施的落实，为医院不断开创医疗事业发展新局面提供坚强保障。最后，院领导和班子成员，班子成员和中层干部现场签订了《湖北省荣军医院2014年党风廉政建设目标责任书》，以确保今年我院的廉政建设目标工作得到进一步落实。