吉林市中心医院

8月19日下午，在吉林市中心医院机关六楼会议室，首次开展了党务工作查房会。此次查房主要面对的是内一、内二、内三党支部。医院党委书记王昶、纪检委书记丁学梅现场听取了所查3个支部书记的汇报，并对支部所提出的问题及措施给予点评并提出解决方案。各党支部书记、党群科室主要负责人及部分职能科室负责人等24人参加了此次查房会议。此次查房，主要目的是为进一步推进党的群众路线教育实践活动，切实转变工作作风，加强医院干部、职工思想政治教育，提高党委工作效能，着力解决工作中的突出问题，促进党支部、职能科室监管工作落实。吉林市中心医院党委就如何将党建工作同临床业务工作有机结合，如何找准党建工作与医院中心工作切入点，有效地解决以往党建工作存在的“空对空”现象开展党务工作查房，这不仅是医院党组织与职工群众联系的一道桥梁，同时也是创新党建工作的一项长效机制。党务工作查房，具体由党办负责组织实施，党支部书记、党群科室主要负责人及部分职能科室负责人参加，采取以查找问题、分析根源、督导整改的工作方式，坚持贴近重点工作、贴近基层、贴近群众，与基层“零距离”沟通，为临床解决实际问题。每月隔周一次进行。同时，在查房的方式上进行了细化，一是听，听取各党支部、监管职能科室对重点工作、重点科室、重点人员的监管情况，对问题产生的根源进行分析，制定切实可行的整改措施;二是访，党委(纪委)书记，结合查找出的问题，深入科室走访，实地查看，征求群众、患者意见，与临床科室医护人员面对面，共同研讨，有效解决实际问题;三是谈，实行书记接待日，每周三下午1：30-4：30分，全院干部职工可通过与书记约谈或直接到党委(纪委)书记办公室进行思想谈话，反映问题，针对谈话情况，书记进一步加强思想教育引领，破解难题;四是评，结合查房内容，书记进行现场点评，指导党支部书记及职能监管科室解决问题方式方法，提升党务工作与临床业务工作相融合，促进整体工作提高;五是落，党办汇总查房需要协调或需要解决的问题，下发督办单，相关部门按时限落实整改，结果回报后进行效果评价;六是报，党委(纪委)书记定期在支部书记例会上对查房情况、相关问题的解决结果进行通报。党务工作查房的开展，使党务干部定期与广大医务人员进行面对面的交流成为常态，听取来自临床一线医务人员的心声，这不仅给干部职工提供了一个反映问题、沟通思想的渠道，也给党委决策提供了第一手资料，更使党组织的政治核心作用得到充分的发挥。另一方面党务工作查房改变了以往党务工作单纯说教现象，把教育同解决实际问题结合在一起，使党支部能够及时掌握了解干部职工的思想动态。同时，通过党员的模范带头作用，也让广大职工群众更加信赖党组织，从而使党组织的战斗堡垒作用得到进一步发挥。此外，院党委认真对待查房中反映出来的每一个问题，做到件件有落实，事事有回声，能立即整改的，责成相关职能部门限期整改，对需要提交会议讨论的问题，提交党委会或院长办公会讨论解决。尤其是对医院DRGs管理中床位使用率、均次费用、药占比指标监管工作，机关职能科室和后勤保障部门服务临床一线、临床科室与医技科室工作协调问题等等，做到及时解决，有效解决，受到了广大干部职工的一致好评，真正取得了实实在在的效果。 

近日，吉林市中心医院在省医药价格信息网建设活动中，被授予“医药价格诚信单位”。荣获此项殊荣，是对医院“以诚立信”，体现公立医院公益性的最好评价。此次医药价格信息网的建设，为医疗卫生行业营造了良好的价格诚信环境，规范了服务秩序，促进了医院又好又快的发展。医院依据省物价局、省卫生计生委、省食品药监局联合下发《关于建设吉林省医药价格信息网的通知》文件的总体要求，前期做了大量的准备工作。医院拓宽公示渠道，采取门诊公示、病区公示和网上公示等途径，对医药费用进行公示，并定期通报督查情况。患者可随时随地进行费用查询，实行监督，做到完全公开化、透明化。加大收费公开力度。完善各项价格管理制度，制定价格诚信准则和规范，明确社会责任、道德义务和职业操守，并向社会做出公开承诺，增强价格诚信行为的自觉性与规范性。认真执行法规政策，财务部定期组织职工学习物价方面的法律、法规、制度，对相关人员进行了价格政策等有关知识的培训。规范内部收费管理。医院完善信用激励惩戒机制，让价格信用有制度保障。采取巡查和专项检查相结合的方法，对医疗服务项目价格进行定期与不定期监管与抽查，确保患者对价格信用达到满意。医院在医疗价格上“不唯虚只唯实”，所有项目均按照国家相关收费标准执行，价格信息录入与维护真实有效。数据上传时，医院严格按照上级部门的要求进行填报。同时从法律政策、收费公开、内部管理、优质服务等方面进行了梳理和完善，在规定时间内，保质保量，有条不紊地完成医药价格相关方面的校对和自检，有力地推动了吉林省医药价格信息网数据库建设和医药价格信息查询服务工作的顺利开展，为百姓提供了方便快捷的医药价格查询服务。

送一份健康、送一份温暖、送一份爱心，为了让丰满区江南乡二道沟社会福利院的老人不出福利院就能享受到便捷的医疗服务，7月31日，吉林市中心医院的医务人员来到丰满区江南乡二道沟社会福利院，为那里的老人送去了免费的医疗服务，宣讲了医学保健知识。中心医院的医务人员在福利院设立了义诊台，免费为福利院的老人提供量血压、测血脂等基本医疗服务，现场为老人检查身体。医务人员给老人带来的不仅是医疗服务，还送去了温暖的问候和祝福。在现场接受义诊的老人不断地感慨：“有人想着我们、关心我们，心里暖呀!”现场，专家们为福利院的老人精心制作营养膳食配置，告诫老人天热出汗多，不仅丢失水分，电解质消耗也会增加，使人精力下降、疲倦乏力。专家建议老人应当补充富含钾、钠的食物，如多吃些土豆、海带、紫菜、冬菇、香蕉等食物。此次义诊活动走进福利院，是为最需要关爱的人群送去温暖，也彰显了中心医院对患者和特殊人群的仁爱之心。

国家卫生计生委统计信息中心主任孟群充分肯定医院信息化建设工作，领导重视、规划科学，体系健全、队伍完备，措施到位、亮点突出、成效显著8月6日，国家卫生计生委统计信息中心主任孟群，副主任王才有、胡建平等领导带领调研组一行，在吉林省卫生计生委副主任牛继东、省卫生计生委规划与信息处处长闫德胜、省卫生统计信息中心主任张启军，市卫生局局长聂景山、市计生委主任王成竹、市卫生局副局长李宗民等领导的陪同下，到吉林市中心医院对信息化建设进行调研指导。中心医院院长钱大为以“用信息化建设促进精细化管理”为题，向调研组详细汇报了医院信息化建设的四个阶段。一是形成以电子病历为核心的基础信息系统。建设以电子病历为核心的包括30多个子应用系统的信息管理系统，包括医生护士工作站、挂号、收款、药房、药库、医保系统、新农合系统、门诊、住院电子病历系统等。二是形成以服务患者为核心的便民自助系统，如一卡通自助预约系统、检验报告单自助打印系统、影像胶片自助打印系统、手机预约挂号系统、自动化药物发放、分包装系统、网站预约及网上查阅报告等。三是形成以集成平台为核心的互联互通系统，实现系统间的数据共享与接口标准化、BI智能分析功能为管理者提供决策支持、门户系统实现了内外网的互联互通。通过网闸、防火墙、防毒墙、入侵防御等安全技术手段保障了内外网安全。新网站的建设与短信平台的搭建增强了医患之间的沟通。服务器虚拟化的实现，节省了医院的投资成本，降低了消耗成本，提高了设备资源使用率。建设异地容灾系统，保证系统的连续性、可用性和安全性。临床知识库的应用提高了医疗质量，减少了医疗事故的发生。感染系统减少了感染患者的误报、漏报情况，提高了医疗质量。四是构建以DRGs为核心的提质升效降耗管理模式，形成以DRGs为中心将监管、考核、绩效、分配有机结合，不断完善。省卫生计生委副主任牛继东向调研组介绍，近年来，我省各级医疗机构在信息惠民、智慧医疗建设方面进行了有益的探索。以吉林市中心医院等单位为代表的医疗机构，全面构建院前、院中、院外全流程连续管理和信息化服务新模式，极大地改善了患者就医感受，进一步满足了人民群众日益多样化的医疗卫生服务需求。国家卫生计生委统计信息中心主任孟群及调研组一行，对中心医院建设数字化医院和信息安全建设工作给予高度评价和充分肯定，认为吉林市中心医院领导高度重视此项工作，科学合理地制定发展规划，把信息化建设作为医院发展的重要支撑与保障。紧紧贴近百姓实际需求，建立了以电子病历为核心的医院信息集成平台，实现了院内HIS、PACS、LIS、RIS等系统互联互通、信息共享，建立了院内药物自动配送、移动医疗、远程医疗等系统，信息化建设成果受到了百姓的广泛欢迎，让百姓得到了实惠。省卫生统计信息中心主任张启军，吉林市卫生局副局长李宗民分别汇报了吉林省及吉林市的卫生信息化建设工作。国家和省市调研组一行还现场考察了医院急救创伤妇儿楼，通过实时监控系统和现场实地演示全面地考察了医院信息化建设的亮点和特色。调研组一致认为中心医院以电子病历、服务患者、集成平台、DRGs为核心亮点突出、成效显著，切实发挥了信息化支撑精细化管理的作用。 

为深化医药卫生体制改革，进一步提高卫生惠民工作力度，办好人民满意卫生事业，8月13日，市政协副主席杨金顺带领部分市政协委员对吉林市中心医院推进医药卫生体制改革惠民工作进行视察。视察中，在市卫生局局长聂景山、市中心医院院长钱大为的陪同下，杨金顺一行视察了中心医院急救创伤妇儿楼，对医院的预约挂号多功能自助终端机、自助取片机、物流轨道传输系统、自助叫号机、静脉配液中心等便民惠民服务给予高度评价。中心医院作为在医药卫生体制改革中主动医改、表现突出的单位，在惠民、便民措施上不断细化，推陈出新，在多次领导视察中都得到高度肯定。中心医院将继续努力，不断创新，将惠民、便民工作做实做好，一切把患者的需求放在首位，从根本上解决百姓看病难、看病贵的难题。 

4月11日，吉林市中心医院随访慢病办组织精干医护人员走进龙潭区山前街道郑州社区，开始了本年度第一次义诊活动。义诊之前，根据社区居民多发慢性疾病情况，医院特别挑选了临床经验多、医术精湛的医生组成义诊专家队伍——妇产科疾病诊治中心妇科2组主任杨建立、内分泌疾病诊治中心副主任医师柳沙利、高血压门诊副主任医师李明子和心血管疾病诊治中心主治医师张杨。义诊现场，李明子为患者进行了高血压知识的讲座。在健康咨询环节时，居民纷纷围绕在各位专家身边，根据自己的症状向专家咨询，专家耐心细致地为居民分析病情，指导居民用药，并为居民进行健康体检。义诊期间共接待健康咨询50余人次，测血压60多人次，发放各类健康宣传资料100余份，并为28名高血压患者建立健康评估档案。正在测量血压的张女士说：“中心医院这次活动办得太好了，我母亲腿脚不方便，去一次医院特别费事，没想到你们把医疗服务送到了我们的家门口，服务太到位、太贴心了!”本次义诊不仅提高了广大居民的健康意识，也实实在在为社区居民提供了便利，深受社区居民欢迎。吉林市中心医院为提高社区居民的健康知识水平，增强居民的健康保护意识将继续不断努力，让社区居民在家门口就能享受到免费医疗保健服务。

吉林市中心医院党的群众路线教育实践活动领导小组主办、外宣办承办的教育实践活动内网网站17日正式开通——党的群众路线教育实践活动专题网(http://10.55.55.185)。教育实践活动专题网是教育实践活动信息交流的重要平台，是群众参与、开门搞活动的重要载体。网站具有新闻宣传、学习方案通知、学习资料汇总、职工心得体会等功能栏目，将全方面、多角度、立体化反映医院教育实践活动开展情况。

为深入开展党的群众路线教育实践活动，3月14日上午，吉林市中心医院与吉林市社会医疗保险管理局共同组织召开将DRGs管理方式应用于医保付费专题研讨会。市社会医疗保险管理局局长邸杰宜对中心医院的DRGs管理给予高度评价，强调医保管理工作要解放思想，吸纳先进经验，在充分调研测算的基础上，选取部分疾病组，在吉林市中心医院做DRGs医保付费试点。钱大为院长对实行DRGs管理以来医院在医疗质量、费用管理、运行成本和绩效考核等方面的前后对比进行了总结和分析。中心医院的DRGs工作小组向医保局领导汇报了试点付费的疾病组推荐方案。推荐方案主要从DRGs疾病分组的现状、疾病组的数据来源、推荐选取疾病组的原则、低于医保现行付费的疾病组情况、高于医保现行付费的疾病组情况、同北京疾病组数据的对比、各组数据选取的比对意义以及DRGs管理在医院应用所产生的各种效应等八方面做了详细的分析汇报。医院通过DRGs管理方式应用于医保付费，将有助于医保部门和医疗机构共同实现科学管理、因病施治、合理控费的目标，为解决患者“看病难、看病贵”迈出坚实的一步。