为切实总结科室工作,找准差距与不足,科学谋划2014年工作,2013年的12月30日和31日的两天下午,我院在二楼会议室组织召开了2013年度目标管理工作总结汇报会。会议由党委书记、院长查光彦主持,医院领导班子全体成员,全院各相关部门正、副主任、护士长约50多人参加了会议。
会上共有 43 位科室负责人对照年初与医院签订的目标,以实际完成情况为依据,分别对过去一年的工作情况、业务收入、科室的亮点、存在的困难、需要医院协调解决的难题,以及新一年的工作设想进行了全面的汇报。党委书记、院长查光彦对每场、每组的汇报科室分别给予了点评,最后做了总结讲话。他指出,2013年,医院克服门前修路5个多月影响的门诊、住院患者量等问题,全面完成了卫生局下达的指标,医院经济收入明显增加,医疗质量、医疗安全、医德医风、服务水平进一步提升,特别是在建医疗综合楼提前100天主体封闭、公益救助取得的良好社会效益、中俄韩国内外医疗合作项目取得成绩等,实现了医院的稳步发展,这都是全院职工不懈努力和勇于奉献的结果。他强调,医院要坚持“立足本市,面向周边,辐射邻省”的原则,紧紧围绕医院中心工作,结合医疗综合楼的落成,把医院的各项便民、利民、优惠措施、专家团队、公益项目、专科优势,大力宣传出去,达到家喻户晓、人人皆知。最后,查光彦号召大家,面对新的征程、新的机遇和挑战,要始终贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨,团结拼搏、勇挑重担,高效优质地完成医院各项任务,为新的一年再创佳绩而努力。