为加强我院中层干部绩效管理,更好地总结优势,查找不足,推动干部队伍建设。1月19日,我院召开各临床与职能科室中层干部绩效考评大会,中层干部从医、教、研、防与精神文明等几个方向进行了述职。院领导班子依据科室在全面预算指标完成率、学科建设、人才培养和科室管理等方面的工作实绩,对全院中层干部2013年度科室绩效进行现场综合考评。
会上,曹新明院长对各个科室2013年度在业务发展和学科建设方面取得的成绩予以了充分的肯定。他要求中层干部要突出科室特点,实事求是、加强思考、总结经验、找到差距,促进科室和医院和谐发展。他表示:中层绩效考核工作是一个实践发展的过程,中层干部要在述职的过程中客观分析目前各科室所面临的问题,把科室工作做得更加精细化,充分发挥工作热情和激情,团结一致、齐心协力、始终保持良好的精神状态,在上级部门的领导下,把2014年的工作完成的更好。
袁学锋书记在会上表示:本次中层干部述职考评大会,各科室都非常重视,做了充分的准备,反映出科室在各方面取得的工作成绩和亮点,并提出了明年工作设想。他强调各科室绩效考核指标将不断优化完善,会根据实际情况做出更趋于合理的调整,发挥好绩效考核的导向作用,强化公立医院公益性的发展方向,为群众提供更加安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,为医疗改革做出积极的贡献。
整个绩效考评会紧张而有序,接受完考评的中层干部普遍反映,考评会使大家对医院发展方向及学科发展有了清醒的认识,通过交流,也能进一步理清科室的发展思路。全体中层干部将以昂扬的精神状态,全面做好2014年医院各项工作,促进医院和谐发展。