为更好地服务患者，方便患者随时了解我院的最新活动信息及生活健康知识，我院开通了官方微信，关注方式：1、在微信公众号(订阅号)中搜索“河南焦作市第二人民医院”，点击页面下方“关注”。2、扫描下面“二维码”即可加入我院官方微信，点击页面下方“关注”。(登陆微信，点击“发现”→点击“扫一扫”扫描)官方微信刚开通，内容在持续更新中，各科室如有想要发布的信息(健康方面的知识或宣传科室方面的内容等)，可报到党办，会通过每日信息及时发布到官方微信。我院腾讯官方微博也已开通，收听方式：登陆腾讯微博，搜索“河南焦作市第二人民医院”，点击头像旁边“立即收听”。

医患相隔千里，借助一个电子显示屏，就能远程看病。12月26日晚上，市第二人民医院骨三科主任余进伟和一名骨折患者家属通过远程会诊中心，与国内骨科顶级医院——北京积水潭医院的骨科专家王金辉教授实现了视频交流，为该院骨折患者进行会商诊断。“高清远程会诊是通过网络视频将病人的一些临床资料，包括病史、查体、主要的辅助检查等信息传输到上级医院，上级医院的专家针对患者的临床资料进行诊断。通过视频会议系统，专家可以与病人进行‘面对面’交流，并可实现影像学、超声学和医学检验结果的同步传输。”市二医院医务处副主任杨鸿声对记者说，“患者若需要申请远程专家门诊，可先提出申请，预约挂号后，先由专业技术人员将患者的临床资料进行总结并传输给上级医院远程医学中心，上级医院专家通过视频看过患者并审阅患者的资料后，作出诊断并制订治疗方案，然后传输回来。”当日20时40分，在市第二人民医院高清视频会诊室内，宽大的屏幕上已切换到对方的画面。视屏的那头，王金辉通过查看病历、影像检查等资料，又听取了市二医院医生和患者家属的介绍后，很快就提供了两套治疗方案，让患者家属吃了一颗“定心丸”。为了让市民享受到北京、上海等地大医院、名专家的诊治服务，去年，市二医院在全市率先设立了远程会诊中心，并与北京肿瘤医院、北大附属第一医院、北京朝阳医院、北京协和医院等21家国内著名医院建立合作关系，使该院医生及其患者随时可与专家取得联系，进行远程高清视频会诊。截至目前，该院已有50多名患者从中受益。

“大讲堂让我既学到了知识，又锻炼了身体，我十分高兴参加大讲堂，下次要有我肯定还来!”10月26日，患者王大娘在参加了我院内分泌科一区举办的“糖尿病知识大讲堂”后，高兴地说。当天，该活动在我院三楼会议室举办，糖尿病患者及家属60余人参加了此次活动。活动由护士长王小青主持。首先，一位糖尿病合并多种并发症的患者讲述了自己就医的过程，从轻生到积极配合治疗，从轮椅入院到甩开拐杖，他的切身经历深深打动了在座的每一位听众，也坚定了大家战胜病魔、正规治疗的信念。接下来，医生刘曙艳和张慧为大家进行了糖尿病保健知识的授课。为活跃气氛，科室事先设置了互动环节。在互动环节，医护人员耐心回答每一位患者提出的问题并给予细心的指导，并为大家发放小礼品。在热烈的掌声中，医护人员表演了自编的糖尿病宣教节目三句半，令病人也受到感染，争相表演快板、单口相声等节目。最后在医护人员的带领下，大家随着糖尿病运动体疗操的节拍共同起舞，历时2小时的活动在大家热烈的掌声和欢快的笑声中落下帷幕。本次大讲堂活动为内分泌科一区自发组织，谈起发起活动的初衷，李勇峰主任和王小青护士长说，经常看到很多患者参加很多以销售保健品为目的的讲座，往往花了很多钱但是病却越来越重，耽误了治疗时间。就想通过这样的活动真正交给大家科学的防病治病知识，教会大家有病一定到医院正规治疗，同时也想通过这种方式做好科室营销，而目前通过大讲堂慕名前来科室求诊的患者已有好几人，实现了双赢的效果。

焦作市二医院为方便广大患者，二医院与市有关部门协商确定：在民主中路南段道路大修期间，从医院门口至工业路路口先封闭一半，待一半道路施工完毕后再封闭另一半道路进行施工。前来焦作市二医院就诊的患者可以通过工业路或站前路向北到达医院就诊。焦作市二医院急救电话：0391-26101200391-2620120修路不停诊人文关怀多八月焦作市二医院多项优惠措施正在进行(点击查看详情) 

一、优惠对象及条件1、0—14周岁(含14周岁)参加新农合儿童;2、患儿疾病符合儿童急性淋巴细胞白血病、儿童急性早幼粒细胞白血病、儿童先天性房间隔缺损、儿童先天性室间隔缺损、儿童先天性动脉导管未闭、儿童先天性肺动脉瓣狭窄诊断标准，且符合卫生部办公厅《关于印发儿童血液系统2个病种临床路径的通知》及《关于印发儿童先天性心脏病4个病种临床路径的通知》规定的适用对象。3、患儿在医院就医并按照《临床路径》治疗所发生的住院医疗费用。二、优惠办法1、符合条件的儿童先天性房间隔缺损、儿童先天性室间隔缺损、儿童先天性动脉导管未闭、儿童先天性肺动脉瓣狭窄4个病种治疗费用全免。2、符合条件的儿童急性淋巴细胞白血病、儿童急性早幼粒细胞白血病在省卫生厅规定范围内优惠总费用的90%。

★介入放射专家咨询热线★●李福亮介入放射治疗中心主任副主任医师电话：263197813782861908●秦春堂介入中心副主任电话：263197813462864421该中心被省卫生厅命名为焦作市介入放射诊疗中心，是焦作市医学重点学科。利用先进的西门子数字减影系统，年实施各类介入放射诊疗400余例。开展的脑血管畸形栓塞术，射频消融根治心律失常、心脏冠脉造影(PTCA)十支架、起搏器安装及脑栓塞超早期动脉溶栓、肝血管瘤，脾亢，股骨头无菌坏死，食管及胆管狭窄扩张、支架放置及周围血管狭窄扩张，消化道出血栓塞，肺大咯血栓塞，全身各部位肿瘤介入治疗等介入诊疗技术，均达国内先进水平。★微创外科专家咨询热线★●韩朝阳普外一区主任、微创外科诊治中心主任、主任医师263180413938150281微创外科技术是与传统大切口手术有别的一组先进的诊疗手段。我院被省卫生厅定为焦作市微创外科诊治中心，拥有腹腔镜、胸腔镜、椎管镜、前列腺汽化电切镜、宫腔镜、气压弹道碎石镜、胆道镜、电子胃镜、十二指肠镜、结肠镜等，可以实施消化系统、呼吸系统、运动系统、泌尿系统和妇科等疾病的微创治疗，具有创伤小、恢复快、费用低等优点，已诊治病人3000余例，填补了省市多项技术空白，还成功举办了第六届全国腹腔镜高级技术培训班暨研讨会。★肿瘤防治专家咨询热线★●邹明雷肿瘤内科主任、副主任医师26319628889373●陈剑放疗科主任、副主任医师263194913782833139●唐东霞肿瘤内科副主任、主任医师263196213782696211二医院肿瘤学科是我市成立时间最早的肿瘤治疗专业科室，是焦作市肿瘤防治中心、焦作市医学重点学科。焦作市抗癌协会、焦作市肿瘤研究所、焦作市免疫研究所均设在该院。分为肿瘤内科和肿瘤放疗两个专业。拥有电子直线加速器、核磁共振、X刀及适形放疗系统。已形成门类齐全、技术力量雄厚的学科群体，采用手术、放疗、化疗、介入、免疫、移植、中医药等多种疗法开展了对200多种肿瘤的诊治。开展的骨盆肿瘤切除加置换术，中晚期卵巢癌、宫颈癌的根治，自体干细胞移植治疗白血病以及各类肿瘤的综合化疗等技术均达到国内先进水平，并在省内率先实施国际先进的适形放疗技术。化疗病人2万余人次，有效率达70%;放疗病人3万人次，有效率达98%，肿瘤疾病防治居省内先进水平。★妇产、妇瘤专家咨询热线★●申延琴妇产科主任、主任医师263197013183139572●周素玲妇瘤科主任、副主任医师263197113938167051●赵秀清妇产科副主任、主任医师263197013939102472●王虹妇瘤科副主任、副主任医师263197113939166906●翟艳红妇瘤科副主任、副主任医师263197115939153827二医院妇产科和妇瘤科是河南省医学特色专科、焦作市医学重点学科、省级青年文明号。产科以收住分娩、治疗不孕症等为主。开展有无痛分娩、无痛终止妊娠、新生儿抚触等新业务，对重度妊高征合并再障、产后大出血等急重症治疗、抢救具有丰富经验。对不孕症、月经失调等妇科疑难杂症治疗效果显著。妇瘤科是焦作市唯一治疗妇科良、恶性肿瘤的专科。开展了中、晚期宫颈癌的根治，卵巢癌、外阴癌根治，子宫内膜癌的根治，经阴道子宫切除等多项新技术。其中，中晚期宫颈癌的根治达到国内先进水平。开展的腹腔镜下治疗不孕症、子宫全切、卵巢囊肿、子宫肌瘤达到省内先进水平。★心血管、高血压疾病专家咨询热线★●慕春言心血管内科一区主任、主任医师263196413707680695●王景斌心血管内科二区主任、副主任医师263196013783918962●苏毅心血管内科一区副主任263196413203912236●仝峰心血管内科二区副主任263196013939163632二医院心血管内科是河南省高血压控制研究中心焦作分中心，焦作市医学重点学科。其冠心病的介入诊疗、射频消融治疗各种快速心律失常、双腔起搏器植入、对不明原因晕厥、周围血管疾病、高脂血症等常见病的诊治处于市内领先水平，对急性心肌梗死、心力衰竭、恶性心律失常等危重病的抢救成功率在90%以上，高血压防治技术处于省内先进水平。★普外专家咨询热线★●韩朝阳普外一区主任、微创外科诊治中心主任、主任医师263180413938150281●乔祖俊普通外科二区主任、主任医师263196713203912539●付艳忠普外一区副主任、副主任医师263180413839110120该科是河南省特色学科、焦作市重点学科，主要从事贲门癌、胃癌、周围血管疾病及小儿消化系统疾病等的外科诊断与治疗。突出优势为肿瘤诊治及微创外科。开展的肝癌、胆道癌、胰腺癌、胃癌、大肠癌等治疗达省内先进水平。在我市独家拥有胆道镜和电子十二指肠镜，首家开展小切口胃癌根治术，开展业务填补省市多项技术空白。★脑血管、神经系统疾病专家咨询热线★●徐建银神经内科一区主任、主任医师263184713839196919●李志平神经内科二区主任、主任医师263195913839182756●胡爱平神经内科一区副主任、副主任医师263184713839114278●姬松波神经内科二区副主任263195913603915115●王占峰神经内科二区副主任263195913782766578二医院神经内科是以治疗脑血管病、偏瘫、头痛、头晕、癫痫、心理咨询及多种功能障碍康复为主的重点专科，是全国优秀班集体、省级青年文明号、焦作市临床特色专科。在焦作市率先开展了介入自体神经干细胞移植新技术，治疗神经系统疾病引起的昏迷、偏瘫及其他后遗症;开展的超早期介入溶栓治疗脑血栓形成，效果立竿见影。开展的锁孔微创术治疗高血压性脑出血，费用低，创伤小。开展的蛛网膜下腔出血的置换疗法能大大降低死亡率，缩短疗程。★消化系统疾病专家咨询热线★●孙国兴消化内科主任、主任医师263195713938163970●朱丽英消化内科副主任、副主任医师263195713569197388●李慧消化内科副主任、副主任医师263195713569125808●王魁彬消化内科副主任、副主任医师263195713782682277消化内科是焦作市医学重点学科,该科对食管癌、胃癌、肝硬化等的诊疗有丰富的经验。抢救消化道大出血、肝昏迷、重症胰腺炎等急重症的成功率在90%以上，用中西药灌肠治疗溃疡性结肠炎已有800余例。开展的贲门失驰缓和、食管狭窄的扩张术及支架植入、食管静脉曲张破裂出血的套扎治疗、B超引导下治疗肝囊肿、肝脓肿、介入治疗肝、胃肠道肿瘤等技术达国内先进水平。★呼吸系统疾病专家咨询热线★●郭莲香呼吸内科主任、主任医师263196113782820889●姚彦萍呼吸内科副主任、副主任医师263196113569194100●许新举呼吸内科副主任263196113569183612●王廷焱呼吸内科主任医师263196113803910969二医院呼吸内科是焦作市医学重点学科。设有重症监护病房和睡眠呼吸疾病监测治疗中心。该科在发热查因、肺炎、支气管哮喘等的诊断治疗方面有独到之处;在肺癌、胸水的诊断治疗上处于全市领先水平;率先开展了经支气管镜诊断周围型肺疾病、肺弥漫性疾病、不明原因咳血等疾病;引进的高档睡眠呼吸监测诊断仪，可用于夜间打鼾、肺心病等多种疾病的诊治。★骨科健康知识专家咨询热线★●陈长青骨科一区主任、主任医师263196813503916369●郭强骨科二区主任、主任医师263181713839162576●余进伟骨科三区主任、主任医师263196013608636461●林东骨科一区副主任、副主任医师263196813203933195●李顺国骨科二区副主任263181713069429489●崔树森骨科三区副主任、副主任医师263196013608498917二医院骨外科是焦作市医学重点学科，擅长四肢、脊柱骨折、颈椎病、腰椎间盘突出症、股骨头坏死、各类肢体畸形、骨关节炎、骨髓炎、骨肿瘤等运动系统疾病诊治。开展的骨盆肿瘤切除、半骨盆置换术达国内先进水平。利用椎管镜治疗各类椎间盘病400余例，创伤小，恢复快。可开展关节镜手术诊治多种骨关节病。★乳腺、甲状腺疾病专家咨询热线★●许庆军乳腺、甲状腺科主任、副主任医师263182713703897898●许菊萍乳腺、甲状腺科副主任、副主任医师263182715036522999该科是我市首家治疗乳腺、甲状腺疾病的专科，是焦作市医学重点学科。拥有我市唯一的数字钼靶机，使得许多亚临床病灶的乳腺癌得以早期诊断和治疗。每年收治患者1500余例，在乳腺癌的早期诊断、乳腺癌规范化综合治疗及技术后康复整形等方面填补了多项空白，达到了省内先进水平。★老年人健康专家咨询热线★●张春玲老年病科主任、主任医师263184913839138923●薛鸿群老年病科主任、副主任医师263199513598520088●侯爱琴老年病科副主任、副主任医师263199513939100220●陈志媛老年病科副主任、副主任医师26319955871202二医院老年病科是焦作市临床特色专科。连续多年在市干部病房评比中获干部病房建设第一名。配有心血管病监护系统、日本光电多人遥控心电监护仪等先进设备。对老年冠心病、心肌梗塞、心律失常、高血压病、高脂血症、脑出血、脑梗塞、糖尿病的诊治有独到之处，对老年人单脏器、多系统或多脏器、多系统功能损害或衰竭的病人进行正确的动态诊断和治疗。★儿科健康专家咨询热线★●孟丽萍儿科主任、主任医师263196513939183813●关丽霞儿科副主任、主任医师263196513703915805●贺卫霞儿科主任医师263196515939106915二医院儿科技术力量雄厚、设备齐全，是焦作市临床特色专科。设有特护婴儿室、新生儿监护室等。该科在新生儿疾病、重症肺炎、婴儿腹

为进一步加强医院管理，促进医疗质量持续改进，保障医疗安全，深化创先争优活动，结合医院实际，经医院班子研究决定，在全院开展创新管理、创新服务、提高医疗质量(简称“两创一提高”)活动，具体实施方案如下：一、目的和意义近年来，医院取得了辉煌成绩，得到了快速发展，但我们也应清醒地看到，当前仍存在着诸多制约医院持续发展的瓶颈问题。面对这些问题，我们必须坚持以科学发展观为指导，以开展争先创优活动为契机，以三级医院评价内容和十大指标为准绳，以“创新管理、创新服务、提高医疗质量”为主题，以病人为中心，细化管理、细化服务，强化门急诊管理、加快新技术开发应用，保证医疗安全，保障患者合法权益，优化服务流程，促进医院持续健康快速发展。通过开展本次活动，力求在创新上下功夫，在活力上做文章，在深度上求实效，进一步强化质量安全意识，提高医务人员素质，提升医院管理水平，实现医疗教学、科研水平、人才培养质量和社会服务能力的跨越，打造医院良好品牌。二、活动内容(一)创新管理1、强化学习，提高素质。在全院开展“比学习促提高”活动，医院将对中层干部和青年医务人员进行集中强化培训，同时通过举办典型事迹报告会、经验交流会等形式大力弘扬先进典型事迹。强化业务学习，各科室根据科室实际制定具体学习规划，开展读书竞赛活动，努力营造重视学习、崇尚学习的浓厚氛围，牢固树立全员学习、终身学习的理念，全力打造学习型医院。2、加速人才培养，强化新技术应用。加强人才梯队建设，各科室要有人才培养计划、规划，要有工作目标，切实加强传、帮、带工作。新业务、新技术是一个科室、医院发展的重要体现，也是科室的重要经济增长点，但往往存在仅开展1-2例就停止的情况，实际意义不大，针对这种情况，医院要求新业务、新技术的开展必须要有一定的规模，各科室要选择1—2个有临床应用前景及推广价值的新技术作为突破点，使新业务、新技术的开展能够真正成为医院快速发展的有力增长点。3、优化门急诊管理模式。门急诊是检验医院医疗服务质量的第一站，它的形象如何，将直接影响到医院的社会效益和经济效益。加强门诊管理一要建立门急诊医师准入制度，二要加强专家专科门诊力量，三要严格门急诊管理制度的落实。4、狠抓管理制度落实。根据有制度、有落实的原则，关键是看落实，采取相应措施，促进制度的落实。重点检查医院决定、决策、指示的落实情况，是否存在落实医院重要会议、议定事项和领导批示不积极、不坚决、打折扣，甚至长期不落实的问题。(二)创新服务1、强化“三转”理念(领导围着职工转、机关后勤围着临床转、全院围着病人转)，转变服务观念，增强服务意识。2、机关、后勤各职能部门主动定期深入到临床一线通过个别谈话或专题座谈会等形式了解情况，各科要有计划，有落实，能解决、该解决的问题马上解决，不能或确有困难的要及时向相关科室及主管院领导汇报，千方百计为一线职工更好地服务于患者做好坚强的后勤保障工作。3、临床医技科室要从细节入手，在提供亲情化服务、精细化服务、便捷化服务上做文章。根据科室特点和病人需求制定1—2项优质服务的具体措施和实施办法。将热心、耐心、负责、主动融入到优质服务的每个行动中。(三)提高医疗质量1、抓核心制度落实。各种核心制度的落实是医疗质量的重要保障。医疗护理核心制度的落实应具体化、常态化。强化三基训练、考核，练好基本功，夯实基础技能，不走过场、不走形式，通过实际工作来检查督导核心制度的落实情况。2、抓病历质量检查。进一步创新病历检查方法，由业务骨干组成督查小组，建立完善的检查评比机制，在原有病历检查的基础上，重点检查内涵质量，规范合理用药和合理检查，降低药占比，力争使各科病历质量有质的提高。3、开展业务技能大比武。重点针对各级技术人员进行技能大比武，包括初级、中级和高级人员。依据“医疗质量万里行”要求的项目选择必要项目进行全院技能大比武。同时将邀请省级专家进行现场评判，根据竞赛结果，对成绩突出人员给予重点、优先培养、表彰奖励，力争使全院形成一种比学赶帮超的积极局面，创造人才辈出的环境。4、举办医疗质量讲评会。每月举行1次由科主任、护士长参加的医疗质量讲评会，由相关职能部门将本月检查情况以幻灯的形式对检查结果进行公开讲评，并与上月情况对比，通过质量讲评使各科主任认识到本科存在的问题并立即整改，对反复发生问题尤其类似问题的科室进行批评，主任作为科室第一责任人将负全责。三、实施步骤此次活动时间，从2010年10月8日至2010年12月31日，分为四个阶段。1、第一阶段(宣传动员阶段)：10月8日至10月13日2010年10月8日召开全院动员大会，对活动进行全面部署。各科室分别召开会议，学习精神，统一思想，提高认识，制定出台有针对性和可操作性的实施办法。2、第二阶段(自查自纠阶段)：10月14日至10月20日各科室要根据自身工作实际，查找问题、制定改进措施，并将自查分析整改报告于10月20日前报至活动领导小组办公室。3、第三阶段(检查落实阶段)：10月21日至12月21日根据活动方案要求，领导小组针对每项活动内容分层次进行认真检查落实，针对存在问题，结合科室制定的实施办法和整改内容加强监督，以多种形式组织对科室和个人进行测评，查找活动中存在的问题，对发现的薄弱环节要限期改进。同时明确整改内容，制定整改措施，集中解决突出问题。把解决问题与创新体制机制结合起来，努力构建富有效率、有利于科学发展的体制机制。4、第四阶段(总结提高阶段)：12月22日至12月31日活动结束时，根据整个活动开展情况，组织召开总结表彰大会，对本次活动开展情况进行总结，挖掘典型和经验，对活动期间涌现的先进科室及个人进行表彰奖励，并将活动的内容、检查方式、奖惩机制作为医院管理的一种方式，形成长效机制，使学制度、重落实、比业务、比服务、比创新、比业绩，在我院蔚然成风。四、组织领导组长：李富梅杨永国副组长：王建人郭春霞郭社兴于拥军谢向东刘喜成成员：赵运亮牛冬花鲁巍李磊李卫东冯小毛苏月季李明张春玲赵国强李素萍领导小组下设办公室，谢向东同志兼任办公室主任，医教处负责活动日常事务。五、工作要求1、强化责任，抓好落实。班子成员要带头全程参与两创一提高活动，带头开展学习调研，带头剖析问题，带头落实整改，带头创新实践。根据活动内容，分别成立督查小组落实各项工作。各科室一把手为第一责任人，切实加强领导，落实好各项工作安排，做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。2、提高认识，加强宣传。开展“两创一提高”活动是我院深化医院管理年活动、迎接医疗质量万里行督导、构建和谐医患关系的有效手段，是深化争先创优活动、全面提升整体形象的重要措施，各科室要高度重视，统一思想，提高认识，认真做好宣传发动工作，营造良好氛围，把开展活动的重要意义、主要内容及具体安排传达到每位职工，层层发动，全员参与，人人知晓。同时各科室要及时将开展活动情况报活动办公室。3、量化管理，务求实效。各督导小组要制定具体督导检查细则，深入研究活动开展过程中遇到的新情况新问题，认真查找并解决存在的问题和薄弱环节，创新检查流程，技能比武要有组织，有目标，有流程，有结果，有公示，有奖惩。医疗服务质量的考评要有量化指标、长效机制及奖惩机制。全院要以活动为契机，总结工作新经验、开拓工作新思路，形成工作新机制、掌握工作新方法、提高工作新水平。