每位准妈妈在整个孕期至少接受8-10次产前检查，按以往的流程每次产前检查准妈妈及其家属都要早早起床来医院排队挂号，不约而同地集中在同一时间段来到医院，“等待”是不可避免的，甚至可能等一个上午还看不到医生，下午继续等待。医院领导非常重视产科的发展，对产科门诊进行重新布局。结合门诊布局的调整，科室改变了工作流程，并推行了新的服务模式，开展“分时段预约服务”，并在做预约就诊前24小时内我们会用电话或短信进行提醒，以减少爽约病人。 一、开设早孕门诊，开展NT检测 对怀孕后准备生育的准妈妈从早孕开始即纳入统一管理，并由专人负责接诊，预约孕8周的早孕超声及甲状腺功能检查，并开展胎儿孕12周的NT检测，该项目为唐氏儿的早期筛查之一。 二、分时段预约 初诊：孕16周统一建产检卡，每天按预约建卡20人次。 复诊：根据孕周大小及检测项目繁简合理安排就诊时间，上下午各分两个时段： 上午：第一时段每个诊室约20人，第二个时段每个诊室约15人。 下午：第一时段每个诊室约15人，第二个时段每个诊室约15人。 实施分时段预约后，孕妇就诊时间缩短近1小时，候诊区域井然有序。孕妈妈及家属在安静平和的氛围中接受检查，与医务人员密切沟通，抱怨少了、吵闹少了，笑容多了、赞扬也多了，医患关系更加和谐融洽。

我院第六届八次职工代表大会于2013年10月28日下午在本院大会议室举行。会议由院工会常务副主席黄利珍主持，应到职工代表97名，实到代表89名，符合法定人数。本届职代会通过了《长宁区中心医院与长宁区同仁医院的整合方案》。 会上，由马骏院长将我院与同仁医院整合的背景、前期准备工作以及整合后的发展规划进行了详细的说明。 党委书记蔡家麟同志在会上发表了重要讲话。他指出：今天，中心医院和同仁医院同时召开职代会来通报这项工作。这也意味着中心医院与同仁医院整合进入实质性地启动阶段。这是医院发展历史上的一件大事，也是涉及到广大职工切身利益的一件大事。各个临床医技科室，职能部门、全体职工都要进一步地统一思想，来服从区委、区政府决策地这样一个大局。协调好工作地步骤，共同参与，使得这项工作取得圆满成功。 接着他从三个方面详细阐述了同仁医院与中心医院为什么要合并，同时为什么要成为交大医学院的附属医院，为什么要成立临床医学院这三个问题：一是实行整合，是对同仁医院历史的高度传承。二是，对我们医院发展现状的清醒认识。三是，对医院的发展有一个更高的追求。 他要求，时间任务非常紧迫，希望全体职工积极关心医院的发展。认同医院的发展目标，服从大局。并且在战略任务面前，齐心协力，不断提高医疗业务能力和水平，努力打造医院的学科品牌。到2016年为我院申报三级医院打下扎实的基础。 马骏院长最后提出，要求职工代表能广泛、正面宣传本次职代会精神，让所有职工知晓这样一件医院发展历史上的大事，带领大家，共同为医院发展的目标而努力。

随着高温季节的到来，门诊的病人量大大增加，许多病人考虑到天气原因，很早就来到了医院，想早点排队看病。按照“改善医疗服务、方便病人就医”的总体要求，我院决定从7月1日起至9月29日期间，门诊各科室上午开诊时间提早半小时，从7:30起开诊，挂号收费处从7:00开始挂号，门诊结束时间不变，相应的辅助科室开始时间也进行了调整。 2013年6月26日

儿科医疗资源的匮乏，已成为当前大城市的突出矛盾。为了缓解儿童“看病难”矛盾，也为方便患儿父母在工作之余陪同孩子就医，长宁区中心医院儿科近日开设晚间及双休日的业余专家门诊。 参与该门诊人员均为我院儿科中、高级职称、有丰富临床经验的医师。他们利用业余时间为患儿及其家属提供优质医疗服务，同时可缩短就诊排队等候的时间。 业余专家门诊时间：每周一~周五，晚上17：00~21:00； 每周六~周日，上午10:00~下午14:00

人感染H7N9禽流感是由H7N9亚型禽流感病毒引起的急性呼吸道传染病。自2013年2月以来，上海市、安徽省、江苏、浙江省先后发生不明原因重症肺炎病例，截止目前确诊人数、死亡人数不断增加。 面对这一严峻事态，本市从4月2日起启动流感流行应急预案Ⅲ级响应，医院的领导根据上级部门的指示立即召集全院各相关部门，起草修订并启动人感染H7N9禽流感应急处置预案，梳理工作流程和疏通各运行环节，确保防治工作顺利进行。 首先完善组织建设，加强防控领导；成立上海市长宁区中心医院人感染H7N9病毒应急处置领导小组，由院领导亲自挂帅，有医疗条线各职能部门和相关科主任组成的领导小组全面负责中心应急指导工作。负责协调中心的药品、设备、物资和医务人员等，中心所有医务人员必须听从工作小组统一调配。同时成立上海市长宁区中心医院人感染H7N9病毒应急处置防病专家小组，组成成员有感染科、门急诊、呼吸科、儿科等专家，负责全院培训，诊疗方案的制定及院内会诊。24小时通讯畅通。 感染科的发热门诊人员配备齐全，培训到位，由感染科人员和急诊内科高年资住院医师以上人员24小时值班，护理、检验、影像24小时备班，早晚两次查房和巡查门诊情况，保持通讯畅通。根据卫生行政部门相关要求实行每日报告制度。按照疫情分级处置原则，科学设置急诊患者，合理调配医护力量。严格按照人感染H7N9病毒诊治工作流程操作，并强调了门、急诊分诊标准，避免误诊和漏诊，及时观察疫情动态，全力以赴投入到人感染H7N9禽流感的防治工作中。 各职能科室职责明确：医务科负责组织医疗力量、药品保障和病例的监测以及相关信息的收集工作，认真分析疫情，以及病例报告工作；护理部负责组织落实防病的消毒隔离防护工作和护理人员的调配工作；检验科负责呼吸道高致病性病原微生物感染患者的临床常规检验，包括血、尿、粪常规和体液检验、临床生物化学检验、临床血液学检验、临床免疫学检验，专人24小时值班制；影像科负责应急患者的常规影像检查工作，专人24小时值班制；药剂科平时对药品进行常规化和信息化管理，确保这些急救物品随时处于应急备用的良好状态，在突发事件批量伤病员到达之前，根据突发事件性质，病员疾病特点、数量、病情，及时调度并准备好相应的药品，以争取抢救时间，确保我院作为医院保障体系的正常运作；院感科加强督查院内感染控制工作的落实，防止医源性感染和院内感染的感染发生；综合科、后勤负责保障医疗器械、设备和物资的供应调配维护工作。 在此，特别提醒，尽量避免直接接触病死禽、畜。医务人员比普通人接触患有感染性疾病病人的机会更多，因此在诊治病人过程中要注意采取必要的防护措施。在接诊疑似或确诊H7N9禽流感病例时，尤其要注意采取针对飞沫传播和接触传播的标准预防措施。

头痛、眩晕症状，在人群中的发病率很高，却因为病因复杂、诊断困难、主观感受不同、难以确切描述、发病时间缺乏规律性等原因，被医生与患者所忽视，很多人长期受其困扰，却苦于求医无门。调查显示，约14.6%—17%的人常犯头痛；一生中从未头痛发作的人不到1％；在我国，65岁以上老人眩晕的发病率，女性为57％，男性为39％，而国外，60岁以上的老年人50％－60％有眩晕症。而我们认为，头痛和眩晕都不是简单的疾病，而是两种常见的临床症状；二者均有复杂的病因，需要甄别并对症治疗。 头痛常见的类型包括偏头痛、紧张性头痛、丛集性头痛、焦虑、抑郁引发的头痛、药物依赖性头痛以及颅内炎症、肿瘤、出血、梗塞等器质性疾病导致头痛。 眩晕常见的病因包括良性发作性位置性眩晕、前庭神经病变、慢性脑供血不足、颈性眩晕、梅尼埃病、药物性眩晕、眼源性眩晕以及继发颅内肿瘤、出血、梗塞等引起的眩晕症状。 头痛、眩晕患者如果就诊途径和服药不当，必然会延误病情，导致严重后果。 为切实缓解头痛眩晕病人的痛苦，提高人们的生活质量。我院神经内科特开设头痛/眩晕专病门诊，为患者提供全方位的诊断与针对性的治疗。 时间：周一下午和周五上午 地点：门诊3楼内科门诊区域