我院建设成立高血压基地

践行群众路线、落实社会承诺、服务公众健康，市第一医院隆重推出第一医院公开课：全民健康大讲堂。活动邀请我院精干科室主任医师、博士硕士研究生等省、市知名专家，于每月第二周的周日上午9：00——11：00，为大家免费进行实用的健康讲座。内容涉及心脑血管病、呼吸、消化、老年医学、家庭急救、婴幼儿培养等丰富内容。欢迎大家到场与专家进行面对面交流！地点：邯郸市第一医院门诊楼五楼会议室！首期于6月8日由我院副院长、主任医师信栓力博士主讲：急性心肌梗塞的先兆和预防。联系人：周海静、孙俪梅。联系电话：2115013.

2014年4月26日邯郸市脑血管疾病外科治疗研讨会在我院门诊楼五楼会议室成功召开。大会邀请北京天坛医院张东和莫大鹏教授、北京宣武医院王亚冰和张鹏副教授、河北医科大学附属二院的赵宗茂和郭二坤教授，同时出席会议的还有我院的信栓力副院长、神经外科的李建华主任和我市、县各医院的近200名同仁一同参加此次会议。在会上北京和省医院的老师们详细介绍了脑血管疾病的最新治疗方法和科研成果，让我市的医学同仁受益匪浅，会议在讨论答疑中推向高潮。此次会议的成功召开，必会使我市乃至整个我省南部地区的脑血管疾病治疗再上一个新台阶，使我院、我市的医疗科研水平有一个质的飞跃。

全院广大职工：鉴于当前交通拥堵和我院就诊患者多而带来的停车难这一突出问题，作为市第一医院的职工，为给患者营造一个良好的就医环境，我们倡议绿色出行，为我们的患者让出车位、提供便利。一、做绿色出行的践行者。自倡议书发布之日起，市第一医院全体职工，除必要的公务活动外，不坐公车，不开私家车，以步行、自行车、公共交通形式上下班。二、做绿色出行的倡导者。在亲友、同事中宣传绿色出行的好处，开车出行带来的环境污染和城市拥堵弊端，倡导“能走不骑、能骑不坐、能坐不开”的出行理念，选择更环保的出行方式。三、做绿色出行的先行者。把“绿色出行、为患者让车位”活动延伸到日常生活和工作之中，在全院职工中开展“3510”活动，日常生活、工作三公里以内步行，五公里以内选择自行车出行，十公里以内选择公交车或出租车出行。让我们大家一起行动，开创一个绿色出行、医患和谐的时代。让我们用行动为城市增添一片绿色，为患者营造一个健康、舒适的美好就医环境，为建设宜居宜业宜游富强邯郸美丽邯郸贡献一份力量吧!2014年4月30日

一、管理范畴需要进入急诊绿色通道的患者是指在短时间内发病，所患疾病可能在短时间内（＜6小时）危及生命的急危重症患者。（一）急性创伤引起的内脏破裂出血、严重颅脑出血、高压性气胸、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种。（二）气道异物或梗阻、急性中毒、电击伤、溺水等；（三）急性冠脉综合症、急性肺水肿、急性肺栓塞、大咯血、休克、严重哮喘持续状态、消化道大出血、急性脑血管意外、昏迷、重症酮症酸中毒、甲亢危象等；（四）宫外孕大出血、产科大出血等；（五）消化性溃疡穿孔、急性肠梗阻等急腹症；（六）其他严重创伤或危及患者生命的疾病；（七）就诊时无姓名（不知姓名）、无家属、无治疗经费的“三无”人员也在绿色通道管理范畴内。二、原则（一）先抢救生命，后办理相关手续。（二）全程陪护，优先畅通。三、急诊抢救绿色通道流程（一）院前急救现场进行必要的处理，尽快转运回医院，在转运过程中告知医院要求会诊的医生、仪器设备、药物的准备。（二）院内抢救1、病人到达急诊科，医护人员应立即给予及时处理。2、首诊医生询问病史、查体、迅速判断影响生命的主要因素，按照医嘱制度，规范下达医嘱。3、会诊医生在到达急诊科进行会诊时，应详细了解病情、认真查体，并制定会诊处理意见，病人需转科诊治时，及时转科治疗。4、经外科医生评估，病情危重，需要紧急施行抢救手术时，应快速做好术前准备，尽早实施手术。5、多发性损伤或多脏器病变等特殊病人，必要时请示医务科、总值班、带班院领导及时组织多学科会诊，根据会诊意见，有可能威胁到病人生命最主要的疾病所属专业科室接收病人，并负责组织抢救。6、急性危重病人的诊断、检查、治疗、转运在医护人员的监护下进行。四、门诊抢救绿色通道（一）门诊需要抢救病人，由首诊医生和门诊护士负责现场抢救，同时应立即通知急诊科和相关科室会诊协助救治。（二）首诊医生在交接病人时要及时完成门诊抢救病历，与接收医生进行交接。五、急诊绿色通道的要求（一）急诊科入口通畅，有救护车出入通道和专用停车位，有醒目的路标和标识。（二）进入急诊绿色通道的患者必须符合本制度所规定的情况。（三）执行急诊与住院连贯的服务流程，收住院科室不得以任何理由拒收。1、医院凡已设置的临床内科、外科专业科室均应提供“24小时?7天”连贯不间断的急诊服务。2、药学、医学影像（普通放射、CT、MRI、超声等）、临床检验、输血、介入诊疗部门应提供“24小时?7天”连贯不间断的急诊服务。3、进入绿色通道的病人医学检查结果报告时限①病人到达医学影像科后，急诊平片、CT报告时限≤30分钟。②超声30分钟内出具检查结果报告（可以是口头报告）。③急诊检验报告时限，临检项目≤30分钟出报告；生化、免疫项目≤2小时出报告。④执行危急值报告制度。4、医疗器械部门及保障部门应提供“24小时?7天”连贯不间断的抢救设备、后勤保障支持服务。（四）在确定患者进入绿色通道后，需要相关科室会诊时，相应专业医师接到会诊通知后在10分钟内到达现场，如有医疗工作暂不能离开者，要指派本专业有相应资质的医师前往。（五）药学部门在接到处方后优先配药发药。（六）手术室在接到手术通知后，要尽快做好手术前的准备工作，麻醉医师进行麻醉评估并制定麻醉方案，急诊手术要尽快实施。（七）在急诊抢救的诊疗过程中，充分履行告知义务，严格执行《知情同意制度》。

物价管理职能部门、查询电话和费用查询办法一、物价管理职能部门：财务科二、查询电话：0310—2115227三、费用查询办法：1、患者在住院期间查询费用请到住院处大厅触摸屏查询。2、各病区为住院患者打印并发放昨日费用清单。3、门诊患者查询费用请到门诊收费处、门诊触摸屏查询。4、住院处为出院患者办理出院结算时打印费用详单。

卫生部专家到我院指导高血压基地建设2013年11月2日，卫生部医药卫生科技发展研究中心、中国高血压教育与管理计划负责人白雪原教授莅临我院，指导我院高血压基地建设工作。院党委书记、院长刘吉祥，副院长信栓力，心内科主任常超、李志梅、王献忠、张海军、肾内科主任刘杰等科室负责人一起陪同并汇报了医院在高血压的预防与治疗工程中开展的工作情况。刘院长首先介绍了医院的基本情况，并对心内科的工作给予肯定：我院心内科自1995年成立以来，在邯郸地区一直处于领先地位。在冠脉介入、起搏器置入、射频消融术等技术方面突飞猛进，在河北省处于领先的第一方阵。同时也指出在高血压的治疗方面虽然做了很多工作，但是规范化、高精尖技术化方面我们尚需找到突破口。在邯郸设立高血压教研基地，并在卫生部专家的指导下对高血压患者进行规范化管理有突出的社会意义，医院在此方面也将不遗余力地从政策和资金上给予支持。中国高血压教育与管理计划是2012年年底开始启动的，这项工作得到了全国个省市卫生厅局、各相关医院、广大专家学者的积极响应和打理的支持，并陆续在全国推广和展开。白雪原教授介绍，经过专家上半年的走访调研，已经确定了高血压教育与管理计划的“一个目标及三个体系”。一个目标是指三年内在全国440多个地级市建200—300家三甲医院高血压临床工作基地；三个体系是指在3—5年内建立完善的科研培训体系、医师培训体系以及患者教育体系。白教授说希望通过科研、培训、教育体系的建设与完善能够提高高血压病的控制率，规范高血压疾病的临床诊断和治疗手段，同时加强人们对预防高血压疾病的意识。高血压基地的成立旨在通过开设高血压专病门诊、定期的患者教育会、针对专科医生开展培训等方式，向公众普及高血压防治知识，引导公众建立自我控制意识。通过全体医务人员以及社会各界共同的支持与帮助，提高高血压的知晓率、治疗率和控制率，真正让群众在基层、社区得到规范的高血压预防与治疗服务，最大限度地减少心脑血管疾病对群众健康造成的危害。

北京宣武医院专家到邯郸市第一医院出诊北京宣武医院神经内科主任医师武力勇博士，定于2013年12月15日来邯郸市第一医院神内二科出诊。武力勇博士毕业于中国协和医科大学，于北京宣武医院神经内科任职，擅长脑血管病、痴呆、神经科疑难杂症，研究方向为阿尔茨海默病及血管性认知功能障碍的神经心理学、脑结构及其功能。曾到加拿大麦吉尔大学进修学习，参加了多项国内外有关痴呆的临床和流行病学研究，发表SCI文章11篇，国内核心期刊发表论文近30篇，参编7本专著和1本译著。目前为《药物不良反应杂志》通讯编委。就诊患者可携带近期检查报告单、住院病历原件或复印件，到神内二科预约、挂号。