6月27日晚，我院组织全体医生在多功能厅召开医药费用控制点评会。会议首先由各分管领导通报了各科1-5月份医药费用控制情况，点评了控费工作存在的主要问题，阐述了医院“三预警”工作机制运作情况，最后，杨孝灯院长作总结发言，针对当前控费的形势，系统阐述控费的重要意义，控费与医生年薪的关系，影响控费的主要因素以及加强控费管理工作的主要措施。2012年三明医改以来，控制医药费用不合理增长工作取得明显成效，成为医改工作的一大亮点，我院从实际出发，针对群众“看病贵”问题，主动改革，从严管理，推出一系列控费举措，医药费用不合理增长的势头得到有效遏制，2011-2013年患者出院次均费用等指标呈三连降的良好态势，百姓、医保、医院都从中受益。今后一段时期，我院仍将以三明医改精神为指导，全力做好公立医院改革各项工作，让百姓在医改中得到更多实惠。

6月5日-6月6日，国家发改委价格司副司长李才华一行到县医院调研公立医院医药价格改革工作。副市长肖明光，县委书记伍斌，县委常委、政法委书记张金华，副县长黄立辉陪同调研。此次调研是由国家发改委抽选全国三家公立医院进行分组调研，尤溪县医院是其中之一。近2年来，县医院在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实三明医改决策部署，以“四个可以”(百姓可接受、财政可承担、基金可运行、医院可持续)为目标，以“三个回归”(公立医院回归公益性质，医生回归到看病角色，药品回归到治病功能)为要求，突出建机制、堵浪费、调结构、增效益，推进三医联动(医药、医保、医院)综合改革，取得明显成效，百姓看病负担减轻，医保基金得到节约，医院收入结构更趋合理。通过改革，政府主导地位得到加强，医院的基础设施建设和大型设备投入靠财政保障，有力促进医院可持续发展。李才华调研一行对我院公立医院改革的做法和成效给予了充分肯定，希望通过调研能够为国家层面出台公立医院医药价格改革方案提供借鉴意义。 

4月28日，我院外科综合楼完成主体结构工程建设。该综合楼包括地下人防工程一共15层，是我市重点工程项目之一，占地面积约1482平方米，总建筑面积约19650平方米，大楼建成后，医院床位数将达到800张。 

4月11日下午，我院在门诊第二会议室召开党的群众路线教育实践活动动员大会，全体中层以上管理人员参加。

4月11日下午，我院邀请县公安局交通管理大队高级工程师梁瑞成到院开展交通安全知识讲座。讲座通过展示图片、现实案例等给与会人员上了一堂生动的道路行车安全教育课。参会人员在受到强烈震撼的同时，更加深切地体会到作为医务人员增强交通安全的重要性。

5月4日晚8:30许，尤溪县医院外三科收治一名左侧血气胸伴膈上食管破裂患者。入院时该患者被动体位，呼吸急促，立即予以左侧胸腔闭式引流术，见引流液呈暗褐色，混有食物残渣;期间患者突发心跳骤停，邱盛篇副主任立即施行胸外按压、气管插管等抢救措施，心跳恢复;待病情平稳后，ICU詹跃主任等医师立即行左剖胸探查，术中见膈上食管破裂穿孔长约3cm，经充分冲洗胸腔后，予以分层间断修补破损处。术后7天行食道造影及吞服美蓝排除术后食道吻合口瘘。目前患者病情恢复良好，可自由进食半流质饮食，活动自如，已办理出院。该患者抢救成功的关键在于早期正确的诊断和处理，本例抢救成功为我县首例。据悉，食管自发性破裂死亡率高达51%，多因剧烈呕吐后诱发，否则由于食管破裂出现大量的化学性和细菌性感染，短时间内出现感染性中毒性休克，若未能及时正确处理可在12～24小时内死亡。 

经过三年的努力，县医院又获第十一届(2009-2011年度)市级文明单位称号。县医院十分重视文明单位创建活动，始终将其摆到办公室工作的重要日程上，结合医疗质量万里行、医德医风教育、“三好一满意”活动等，进行统一部署、统一计划、统一落实、统一考核，提出“巩固提高，提档升位，努力争创市级文明单位”的思路，制定“厚德精术，同心仁济”的医院精神和“救死扶伤，情系人民”的服务理念，扎实推进创建工作的深入开展。为打造医院文明形象、改善办公条件，每年均投入数万元的资金,用于基础设施修善;增订《精神文明报》、《精神文明导刊》等杂志;各科室均配有微机设备，以满足现代办公需求;修建羽毛球场一个，建立1个乒乓球活动室，安置5套乒乓球桌，一个离退休老干部活动室,提高职工综合素质和医院的文明形象，促进医院三个文明建设协调发展。文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，我院将在已取得成绩的基础上，继续争创(2012-2014年度)第十二届市级文明单位。