为全面贯彻落实反腐倡廉建设，拓宽从源头上防治腐败工作领域，有效遏制和减少腐败现象的发生，目前，县中医院积极开展岗位廉政风险防控工作及召开会议研究部署，成立了岗位廉政风险防控工作领导小组，并制定了〈永新县中医院廉政风险管理实施方案〉，明确了岗位职责和廉政责任，主要围绕及人事管理、财务管理、物资管理、行业管理等事项的重要岗位和关键环节，要求把廉政风险查到实，惩防体系建到岗，集中力量抓好要害部位关键环节的廉政风险防控工作。8月4日下午，我院召开了廉政风险防范管理工作会议，会上金运九副院长宣读了《永新县廉政风险防范管理实施方案》，马锦文院长作了动员讲话，他指出风险防控不只是领导岗位和权力岗位的事情，大家要提高认识，端正态度，克服有关思想，迅速行动起来，真正做到人人主动参与，个个积极防控，同时强调作为廉政风险防控工作的防范单位之一，我们要高度重视，要把此项工作列入重要事日程，常抓不懈。一是要认真认清形势，抓好发动，增强开展岗位廉政风险防控工作的自觉性和主动性;二是要加强领导落实责任，扎实开展岗位廉政风险防控工作;三是要健全制度，强化措施确保岗位廉政风险防控工作取得的实效。会后，要求全院干部职工对照岗位职责、制度机制、服务流程、外部环境、认真查找并分析出个人在行使自由裁量权的现场即决权，业务处置权等方面，存在或潜在廉政风险内容及表现形式，要求每人填写个人廉政风险点自查及防范措施登记表，再由科室负责人根据本科室作出总结交院办公室，认真查找分析自己在行使内部管理权等方面，廉政风险及本科室在服务流程、内部管理、制度机制和外部环境等方面存在或潜的廉政风险内容和表现形式通过建立完善各类操作性强和工作流程及其它有效防控措施，形成以人为点，以程序为线，以制度为面，环环相扣的廉政风险防控机制，进一步推动岗位风险防控工作有序进行。永新县中医院2010年8月5日

为贯彻执行市妇幼健康服务及《出生医学证明》管理工作，按照文件精神，我院组织人员按照督查表的内容进行督查，现将督查情况汇报如下：一、组织管理、加强保健人员配备与人员培训1、配备稳定专干队伍;我院产科医生、助产士护理人员都具有国家认可的专业学历和执业医师资格、护理人员上岗证。医师、助产人员同时取得了《母婴保健技术考核合格证书》，对没有证书的人员一律解除。2、建立健全各项管理制度、工作制度和工作人员职责。针对妇幼保健管理和妇幼信息报表工作要求，科室每月进行一次人员培训，进一步明确各医务人员的职责，3，严格执行妇幼卫生信息报告制度，对妇幼信息季报表，孕产妇死亡卡、儿童死亡报告卡已做到及时上报并登记。4、对病房新生儿安全管理与出生新生儿交接登记工作，防止新生儿被盗、拐卖等违法犯罪事故的发生，我院专门制订了相关制度。二、病历书写规范。1、能及时规范完成孕产妇保健手册、儿童保健手册，对生理产科、病理产科病历都能按江西省卫生厅《病历书写基本规范》的通知完成。2、对各种生理产科的产程记录、产程监护记录、催产素静脉滴注记录、分娩记录、产后记录、新生儿查房、体温记录等基本能完成。3、妇产科住院病历能及时安正确顺序进行整理装订、归档，对死亡病人的讨论、抢救记录及死亡记录能及时规范完成。4、目前现有产科床位30余张，科室设有单独抢救室、治疗室、免疫接种室和婴儿洗澡间。三、存在的问题：由于我院住院环境差，条件简陋，现又面临医院整体搬迁的情况，我院没有设立儿科房屋，产房没达到规定的独立区域面积，待整体搬迁后再进一步完善。对《出生医学证明》工作的督查情况汇报1、总体情况较往年有很大改善，建立健全管理制度，充分落实人员职责，医院设备基本符合要求，台账资料格式较统一，宣教力度逐渐加强，报表的准确性、及时性和完整性有很大提高，废证率稳中有降。《出生医学证明》发放与管理在逐渐规范。2、对各种基础登记本填写规范，保持完好。3、出生证保管由签发人统一管理，纸质材料按都能档案管理进行分类、归档。4、2012年我院活产877列，首次签发870份，换发“0”份，废证率为“O。2013年9月9日

我院根据市、县卫生局下发《关于高州市人民医院部分人员收受药品回扣等有关问题的通报》的文件精神，我院立即召开全体职工会议，认真传达会议精神，通过动员教育、调查摸底、查找问题等各个环节，积极开展了就医务人员存在的问题进行自查自纠。现将具体情况总结如下。一、加强领导，提高认识，切实把思想统一到工作部署上来我院及时传达上级卫生行政部门的有关文件精神，让全体医务工作者明白商业贿赂既损害国家利益，又损害群众利益，同时也损害自身利益。医院领导结合身边案例讲解，使大家进一步明白商业贿赂的危害性，从思想上提高了大家的认识，增强了拒腐防身的能力。医院把商业贿赂治理工作纳入每年的党建工作总体计划，纳入科室目标考核和廉政建设责任制考核内容，建立和完善相应的会议制度，定期研究治理工作开展情况，及时分析、协调和解决存在的问题。我院职工每年接受廉政教育不少于2次。二、建立健全防治商业贿赂的长效机制深入开展调查研究，掌握情况和问题，针对存在的问题制定符合本单位实际、操作性强的整改措施。按照医务人员行为准则和职业规范要求，完善管理制度，规范医疗服务行为。采取有效措施，进一步规范开方用药和医学检查行为，规范医疗服务收费行为，规范药品、设备、耗材、试剂等物质采购行为，全面推进办事公开制度，探索改革医疗机构运行机制和医务人员分配制度。创新医疗机构监督机制，加强对医院的管理和监督，注重从源头上防治商业贿赂展。三、确定自查自纠的工作原则医院领导非常重视反商业贿赂活动及自查自纠工作，经过充分研究确定的工作方针是：自查自纠工作要坚持以教育为主，做到人人参加学习，人人受到教育，人人提高思想认识;坚持自查与自纠并重，做到边学习，边自查，边整改;坚持依法治理，严格把握政策，分类处理问题;通过深入开展自查自纠，推进建立预防医药购销领域商业贿赂行为的长效机制。四、自查自纠的情况说明1、在医院治理医药购销专项工作领导小组的领导和组织下，医院、各科室、全体职工对照《实施方案》的要求认真进行了自查自纠。在全员动员教育的基础上，医院领导对与药商、器械商联系较多的重点部门重点防治，医院领导要求重点部门工作人员要正确处理与药品器械商的关系，按国家法律、法规、院纪院规办事，坚决抵制收受礼金、礼品、宴请等。为了加强管理，明确责任，医院负责人与相关重点部门工作人员签订了责任书。为了避免商业贿赂现象在我院发生，明确规定医院领导及相关科室负责人及临床科室的医务人员不能与药商及生产厂家直接接触，更不能进行私下交易。医院各种药品、器械、试剂及一次性消耗器材的采购应在药事管理小组统一领导下进行。大型医疗设备的采购以及五万元以上的基建项目严格参加统一招标，对于大型医疗设备还要到相关单位进行实地参观考察，了解该设备性能及是否满足本院实际工作需要，经过论证符合要求，确定购置。2、医院还成立了“账外账”和“小金库”清查小组，分自查自纠、检查总结两个阶段对全院所有科室进行了清理检查，医院重点检查了财务科、药剂科等涉及收入支出的部门，有无违反国家财经法规和其他有关规定、侵占、截留、隐匿各种应交收入或以虚列支出、资金返还等方式转移资金、私存私放、不将资金纳入医院预算统一管理、不将收支列入医院会计账内统一核算的行为。检查结果显示，各部门均严格按照医院财务管理制度，科室收支公开透明，所有科室未发现私设小金库的违规行为。3、医院药品、医药耗材的采购均实行了药品集中招标采购，整个采购过程中未发现收受贿赂、索要红包等行为。各科室在临床诊疗过程中未发现有收受药品、器械经销人员以各种名义给予的财物、回扣或开单提成等行为。通过自查自纠，医院在医药购销领域未发现有收受贿赂行为，我们还将继续加大检查力度，及时发现存在的问题，对查摆出的问题决不姑息迁就，发现一个，处理一个，以确保自查自纠工作取得实效。2013年8月30日

永新县中医院积极开展学雷锋月活动 为进一步弘扬雷锋精神，树立医务人员新形象，3月21日，中医院组织医疗小分队在县广场进行“学雷锋当先锋”义诊活动。本次活动主要提供免费量血压、测体温等基本检查，同时还进行了现场医疗诊断，前来咨询和就诊的人员一波接一波，虽然今天的天气比较寒冷，但医护人员还是一个个耐心地为他们提供了帮助和服务。整个活动气氛热烈，受到了周边居民的好评。我院院长马锦文亲临义诊现场，并耐心地为居民们提供免费健康咨询和医疗服务。

为了响应县委、县政府及行政主管部门尽快搬迁新中医院的要求，在保证建筑质量、建筑安全的前提下，我院每周召开了中医院整体搬迁领导小组和有关建设单位主要负责人会议，统一了思想、提高了认识，班子成员各负其责、责任到人，现将具体情况汇报如下：一、项目进展情况1、病人、职工食堂、洗衣房、煎药室已于9月6日正式开工建设。2、电梯已签订完合同，厂家正在生产之中，力争9月份前安装到位。手术室、供应室、中心给氧、中心传呼、中心吸引、污水处理工程已完成招标并签订了合同，正在施工中，力争在9月底完成并验收交付使用。3、住院大楼7月份底土建工程全面完工;地下通道正在施工，防水工程已全面完成，高压配电房合同已签，并正在组织施工，低压配电已完成合同，正在施工中，水电消防应在10月底前全面完工并交付使用。4、检验科装修在8月份应完成招投标工程，9月份应交付使用，网络正在挂网过程中。5、门岗、围墙正在施工中。6、道路硬化、绿化工程在抓紧施工中。7、病床、床头柜、陪护床已完成考察，力争在10月份购置，同时搬入新院。8、办公家具正在实施之中。9、住院部护士站装修、吊顶工程正在紧张的实施中。二、目前存在的问题及建议1、项目工程的资金缺口较大，上级拨款以及中医院垫付资金不足2000万元，工行贷款1200万元，如果要全面验收搬迁至少缺口资金需1800万元。2、新中医院住院部后面东侧的4栋房子未拆迁，影响了施工进度，围墙等工程只能顺延工期。3、中医院完全服从县委、政府及卫生主管部门的重点项目调度任务，尽快启动搬迁工作，力争在半年内完成整体搬迁工作。三、下一步工作的措施在县委、县政府的正确领导下，在上级卫生部门的大力支持下，首先是狠抓工程质量，抓好各方面的落实，班子成员各负其责，把新中医院建成一个花园式、园林式的单位。永新县中医院2013年9月6日