2014年5月7日，我院护理部以举办护理品管圈成果展示的特殊方式庆祝“5.12”国际护士节。我院院长于金明、济南市中心医院副院长肖凌凤出席会议。院领导及全院护理人员共计300余人参加了此次活动。 会上，于金明院长代表院领导班子、全院干部职工，向全体护理人员致以节日的问候和崇高的敬意，并对护理人员为推动医院发展取得的成绩给予充分肯定。希望全体护理人员努力学习，开阔视野，创新思维，锐意进取，不断提高自身的专业素质，在护理工作岗位上力创佳绩，为医院的建设发展贡献智慧和力量! 随后，ICU、消毒供应中心、妇四、特三分别就“如何通过守护圈提高患者术后咳嗽咳痰有效率”、“如何降低灭菌物品包装质量不合格率”、“如何提高医护人员手卫生依从性”、“如何提高患者健康教育知晓率”进行品管圈成果汇报，得到了肖凌凤副院长等领导及与会专家的认可。 品管圈简称QCC，是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地组成小组进行品质管理活动。此次品管圈活动对于增强护理人员发现问题和解决问题的意识，进一步提升护理质量，提高医疗服务效率起到积极作用。 此次活动在护士礼仪表演中圆满结束。

2014年5月8-9日，山东省肿瘤医院党委书记、副院长许培文在办公室人员陪同下到外科、妇科调研工作，深入了解临床科室的科室管理、医疗质量与安全、科研创新、人才培养等工作情况。 在听取了外科石学涛主任的汇报后，许书记对石主任的发展思路表示赞同，并提出了要求：一是要把医疗安全放在首位，认真分析外科工作中存在的薄弱环节，充分把握术前评估、术中处理、术后管理等各个环节，最大限度地减少医疗差错、杜绝医疗事故。二是要积极开展新技术、新项目，提高外科技术含金量。三是要努力开展科研工作，营造深厚的学习氛围，以科学研究带动临床发展。四是要在人才培养、梯队建设方面多下功夫，建设外科人才团队。五是要凝聚人心，努力营造和谐工作氛围，传递正能量，树立大外科形象。许书记鼓励石主任作为大外科负责人，要树立信心，大胆管理，不等不靠，循序渐进、扎扎实实地开展工作。 在妇科调研时，许培文书记向刘乃富主任详细了解了科室每月的手术量、平均住院日等业务情况以及目前存在的问题和困难等。当刘主任反映我院腹腔镜器械亟需添置时，许书记表示只要有利于工作开展，院里一定大力支持;当刘主任反映科室管理方面存在的瓶颈问题时，许书记给他支招，请他向放疗三病区、内科三病区等先进科室主任取经，学习他们的先进管理经验，结合自己科室实际，解决困难。同时向刘主任提出了安全、科研、人才、管理方面的要求。 许培文书记的调研工作受到了临床科室的热烈欢迎，大家反映领导走基层深入了解一线科室需求，帮助大家解决困难，广大干部职工倍受鼓舞，有利于科室更好地开展工作，为患者提供更加优质的服务。

5月9日，安丘市人民医院于金明院士专家工作站启动，中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明、山东省肿瘤医院党委书记许培文、山东省科协副主席秦维强、潍坊市科协主席王志亮、潍坊市卫生局局长黄进、安丘市委市政府领导以及山东省肿瘤医院院士团队专家代表、安丘市卫生系统代表、安丘市人民医院的领导干部职工参加了启动仪式。   于金明院士在讲话中表示，山东省肿瘤医院与安丘市人民医院建立院士专家工作站，是经过慎重考虑决定的。希望通过学术交流、人员培训、双向转诊等形式，以求真务实的态度，开展一些实实在在的工作，真正对提升安丘市人民医院的医疗技术水平和科研创新能力有所帮助，也进一步扩大山东省肿瘤医院的影响，最终达到推动双方事业发展、造福于广大肿瘤患者的目的。 省科协副主席秦维强与安丘市委副书记原理共同为院士专家工作站揭牌，并为于金明院士颁发了安丘市人民医院名誉院长聘书。 此次前往安丘的山东省肿瘤医院一行8人包括放疗、外科、内科和医学影像领域的专家，在安丘市人民医院开展了查房、会诊、手术等工作，于金明院士和郭其森主任分别作了学术讲座，在安丘市医疗同行中引起高度反响，受到了肿瘤患者的热烈欢迎。

5月6日，我院召开了中层干部会议。于金明院长对4月份工作进行了讲评，对5月份工作进行了部署、安排，许培文书记就如何抓好工作落实作了重要强调，全院各科室主任、负责人、护士长、班组长、科主任助理共计170余人参加了会议。 会上，于金明院长全面分析、评价了全院4月份的工作，对工作完成情况和全院干部职工的努力给予了充分肯定，指出4月份我院在保证安全的同时，努力推动业务工作开展，各项业务指标呈现良性发展态势，医院主要业务指标均呈现两位数的增长幅度。4月份收治病人数增长51.96%，手术台次增长19.87%，放疗野次增长34%，药品比重下降2.64%，平均住院日下降6.27天，业务收入比去年同期增长21.6%。 对于医院标准化建设工作，于金明院长要求各科室主任充分发挥模范带头作用，树立高度的责任心、担当精神和抓好医院标准化建设工作的信心，带动科室职工扎扎实实做好各项准备工作。同时强调：安全与稳定是医院工作的重中之重，全院干部职工要高度重视，不断强化责任意识、不断改进服务态度、加强医患沟通能力、构建和谐医患关系，从而保证医疗安全与医院稳定。 许培文书记强调下一步工作要按照“一分部署、九分落实”的要求，加大落实力度：一是继续抓好“三甲”复审准备工作。通过第三阶段工作汇报，全院大多数科室做到了持续改进有成效，但也有的科室改进力度不大。要求各临床医技科室提高执行力，明确责任，狠抓落实、加大整改;职能部门加强监督力度，发挥指导作用，坚决把评审标准落实到位。二是落实好院已制定的反对浪费、厉行节约工作整改方案。要求全院每位职工提高重视程度，从小事、从点滴做起。三是把办公用房调整工作落实到位，坚持既按照上级要求，又结合医院实际的原则，下一步将继续加大督导，防止流于形式。

在我院4月29日召开中层干部会议上，参会人员又增加了一批新的年轻干部---科主任助理。这是我院培养锻炼优秀年轻干部采取的一项重要举措。 长期以来，我院十分重视管理人才的选拔与培养，尤其是近两年来，采取“搭台子、压担子”等方式，推动和促进管理人才队伍的快速成长。2013年通过民主推荐和竞争上岗，选拔41名学科带头人或业务骨干走上中层领导岗位，他们现已成为医院管理、改革和发展的中坚力量。尽管如此，但从我院人才现状看，仍然存在干部队伍年龄偏大、知识结构不合理、管理能力不足等现象，这无形中制约了医院有效管理和长远发展。 为进一步优化管理干部队伍结构，着眼于后备干部队伍建设，近期，我院实施“后备人才岗位成才工程”，即在条件成熟的科室选拔年龄在45岁及以下、硕士及以上学历、中级及以上(临床副高级及以上)职称、有一定发展潜力的年轻同志选配到科主任助理岗位上，实行岗位培养。目前，通过民主推荐等形式，为21个科室配备了科主任助理。通过选拔培养一批既是专业技术骨干又懂管理技能的复合型干部，对于加强科室管理、促进人才成长、推动医院又好又快发展具有重要意义。 今后，这项工作将形成常态化，分批逐次进行选拔配备干部。并实行动态管理，可上可下，优胜劣汰，为医院长远发展奠定坚实的人才基础。

4月25日下午，应北京大学生命科学学院邀请，中国工程院院士、我院院长于金明为北大学子做了题为《为梦想扬帆起航》的励志讲座。     4月25日下午，应北京大学生命科学学院邀请，中国工程院院士、我院院长于金明为北大学子做了题为《为梦想扬帆起航》的励志讲座。 在报告中，于金明院士结合自身成长，向同学们讲述了他的学术经历、道德素质养成与感悟，分享了从求学之路走向医学科研之路、从艰辛走向喜悦的人生历程。就如何成才提出了几点建议：一是树立远大理想，讲政治、讲和谐、讲协作。二是努力学习，刻苦钻研，增强自控力和约束力。三是创新思维、谦虚谨慎;认真做事、低调做人。四是严谨为学，诚信为人。 于院士勉励同学们：在成才的道路上，努力的人不一定都成功，不努力的人肯定不成功，但努力的人总的趋势是成功。希望同学们珍惜北大这个良好的学习平台，有效利用一切资源，把自己锻造成社会有用之才、栋梁之才。同时生活上要知足，感谢父母和社会创造好的学习机会;成长上要知不足，离成才和成功还有距离;学习上要不满足，不断挑战和超越自己，朝着远大的目标去拼搏、去努力。 于院士的讲座深受同学们一致好评，大家被于院士的求学艰辛所感动、渴求知识的毅力所打动、从事科研的决心所触动、取得的学术成就所敬仰。这将对同学们成长成才产生积极影响。

4月29日、4月30日下午4点至10点我院组织了第三次“三甲”复审阶段工作汇报会。院领导、科室负责人及各科室三甲联络员共200余人牺牲休息时间听取了汇报。 全院分临床科室、医技科室、行管后勤三个片区，采用幻灯片演示的形式，对4月份以来开展的新工作、取得的新进展进行了详细汇报，并且提出了工作中存在的问题及解决的措施。 汇报会后，医院决定“五一”只放一天假，全院职工连续上班，边收治病人边进行“三甲”复审工作准备。 

4月15-16日，我院老干部同志代表省医科院参加了省直单位羽毛球单打和双打比赛。经过两天激烈竞争，乔云霞和李佩闻获得女双亚军;乔云霞获得女子单打季军，取得了优异成绩。 作准备。

2013年11月20下午，非小细胞肺癌放射治疗专家研讨会在我院四楼学术报告厅举行。来自国内外的肿瘤治疗专家、临床医师等150余人参加了会议。 会上，来自美国的埃默里大学Winship癌症研究所执行理事、NRG肿瘤组主席、RTOG组织主席Curran Jr. Walter 教授分析了局部晚期非小细胞肺癌的治疗机遇和选择，引起在座各位专家的热烈讨论; GRU癌症中心、佐治亚健康科学大学的肿瘤放疗科主任孔凤鸣教授就近几年肺癌放射治疗的研究进展与大家作了分享;ASTRO IROC QA研究附属委员会共同主席、杰弗逊医学院肿瘤放疗科肖莹教授讨论了临床试验的物理认证与质量评价问题;新泽西罗格斯癌症研究所肿瘤放疗物理部副主席岳宁教授围绕肺癌放疗的质量评价与控制进行了专题报告。 随后，共有来自国内外的40余位放射肿瘤学专家就早期非小细胞肺癌SBRT临床研究的有关问题做了进一步的沟通与交流。 我院作为国内一流、国际知名的放射肿瘤学临床治疗及科学研究中心，通过举办研讨会，为从事肿瘤放射治疗研究的专家、学者、临床医生们搭建了一个学术交流、分享信息的平台，从而对我国肿瘤放射治疗水平的提高起到重要的推动作用。 

近日，由复旦大学医院管理研究所组织发起的《2012年度中国最佳医院综合排行榜》公布，我院位列全国肿瘤专科医院第6位，医院综合排名第65位。 近年来，在医科院正确领导下，我院围绕“做精、做细、做强、做大”的指导思想，在全院干部职工的不懈努力下，医院人才工作卓有成效，科研工作取得突破性进展，医疗质量与医疗安全工作全面落实，教学与对外交流工作成绩显著，医院管理和服务保障工作措施得力，各项业务指标较大幅度增加，医院美誉度和社会影响力不断提高。这次排名的公布是对我院工作的一次全面评价和肯定，我们将以此为契机，进一步增强信心、真抓实干，创造性地开展工作，继续推动医院的全面发展。 此次排行榜是由全国30个临床专科的1579名著名专家学者参与评审的，是一项由独立第三方的医院管理学术机构开展的公益性项目。2011年度，我院位列全国肿瘤专科医院第6位，综合医院排名第66位。