体检流程

2015-10-26星期一下午神经外科门诊胡世文2015-10-26星期一上午神经外科门诊胡世文2015-10-26星期一上午内分泌科门诊董松2015-10-26星期一上午胸外科门诊窦学军2015-10-26星期一下午胸外科门诊窦学军2015-10-27星期二下午皮肤性病科门诊王秀霞2015-10-27星期二上午皮肤性病科门诊王秀霞2015-10-27星期二上午产科门诊郭艳军2015-10-28星期三上午神经内科门诊杨旭2015-10-29星期四上午心血管内科门诊李菲2015-10-29星期四上午皮肤性病科门诊王秀霞2015-10-29星期四上午儿科门诊成丽琴2015-10-29星期四上午消化科门诊李晓宇2015-10-29星期四上午产科门诊郭艳军2015-10-29星期四上午妇科门诊郝燕菲

近日，社区中心李月主任作为北京地区先进典型的四名代表之一，在中国社区卫生协会主办的第三届“我身边的社区卫生服务”活动中，顺利入选了全国“群众满意的社区医生”，现正在该协会网站上进行公示。为了通过先进典型，更好地反映医改成效，构建和谐的医患关系，为基层卫生综合改革与发展营造良好的社会环境和舆论氛围，中国社区卫生协会主办了第三届“我身边的社区卫生服务”活动。活动在全国推选了百名“群众满意的社区医生”、“群众满意的社区护士”和“群众满意的社区卫生服务机构”，。李月主任在社区工作十年期间率领一个中心五个站积极探索三级医院办社区的服务模式，以“全科医疗为基础、中医中药为特色、综合康复为擅长、居民需求为导向”的指导方针，为辖区5万余居民提供了连续、综合、可及、主动的基本医疗和公共卫生服务，出色地完成了政府布置的各项任务，连续五年在海淀区绩效考核工作中名列第一。永定路社区卫生服务中心也多次代表海淀区迎接国家和省市级检查，为海淀区争得了荣誉。同时也数次承担北京市及海淀区领导、全国基层社区的社区服务项目的调研。首批北京市社区卫生首席专家的她作为社区中心的学科带头人和知名专家屡次应邀在海淀区的业务培训、绩效考核中进行指导与考核。也得到了同行业的肯定与尊敬。“十年磨一剑”，是的。十年中的她，既是一名普通的社区医生，也是一名医学专家，更是一位社区工作的领头人。十余年来她工作在社区卫生服务第一线，在她的引领下，社区中心的精神面貌得到了翻天覆地的变化，着力打造的“黄楼”品牌已经深入人心。作为社区卫生服务的践行者，她将带领全体员工秉承“服务永恒追求卓越”的服务理念一如既往的奋斗在社区卫生服务的最前沿，用心在平凡的岗位上谱写精彩的人生。

8月26日，医院科教楼报告厅内爱意浓浓，35名无偿献血志愿者早早地来到了报告厅，井然有序地填表、体检、献血。经过筛选，31人符合献血要求，累计献血7000ml。据了解，在献血的医护人员中，不少人已是多次参加献血。许洪斌主任每次献血都会出现他的身影；纪红主任、张保主任、张萌副主任，还有各个科室选派的献血“战士”，用他们的博爱之心感动着身边的人，传递着正能量。“献血是件光荣的事，不仅能帮助到危急病人，对自己也是一份健康保障。”已是连续3次献血的狄子晖主任如是说。7月以来，北京市进入献血淡季，临床医疗用血紧张，医院积极响应海淀区献血办公室号召，参与了“安全血液，挽救母亲生命”为主题的应急献血活动。医务部、输血科、党委工作处、后勤保障处和工会分工协作，保障了献血活动顺利进行。多年来，医院在及时完成航天系统常规献血工作之外，积极参加卫生局应急义务献血活动，认真履行社会责任。在今后的工作中医院也将继续为首都精神文明建设贡献一份力量，为社会公益事业传递正能量。

2014年中秋节假期(9月8日)门诊各专科正常开诊。9月8日上午有神经内科专家门诊，其他时间所有专家门诊暂停。此期间便民接诊车暂停。

近日，在全院职工的共同努力下，医院以896分的高分顺利通过集团公司6S管理创铜牌验收，成为集团公司6S管理铜牌单位。此次集团公司铜牌验收检查历时8月12日、13日两天。8月12日上午，验收组召开首次会，验收组5位专家、医院李晓宇书记、李甲辰副院长及主要机关部门负责人参会。首次会后，验收组专家分成3个小组对医院综合管理、院区、办公区、科研实（试）验区、生产作业区等5个方面进行了检查。通过对14个职能处室、15个基层科室的现场检查、查阅文件、座谈交流等形式，专家组一致认为医院把6S管理工作与医院医疗服务能力建设、形象建设和医院发展建设相结合，针对窗口单位服务要求高、要求多等管理难点，全员参与，不断巩固、发展、提高6S管理成果，创新开展6S管理创铜牌活动，取得了显着实效。医疗服务区及办公区总体呈现出整洁、清洁、规范、有序的状态。强化了基础管理，充分展示了单位形象和实力，为提升企业综合竞争力、实现可持续发展奠定了基础。最终医院以896分的高分顺利通过集团公司6S管理创铜牌验收。医院自2005开始引入6S管理理念，2012年通过6S管理达标验收。今年以来，医院将“6S管理创铜牌”作为全院重点工作。强化组织机构、加强领导，确定了“安全、系统、规范、高效”的医院6S管理理念，结合医疗工作实际开展了一系列6S管理推进工作。在6S管理办公室的统筹协调和6S联合工作组各相关部门的配合下，各科室积极应对医疗任务繁重、旧楼装修施工改造等工作压力，逐步将6S管理融入日常工作，取得了良好的切实效果。6S管理工作是医院常抓不懈的一项基础性管理工作。医院6S管理办公室将结合专家组评审意见，进一步强化6S管理体系建设，不断提高管理水平，形成医院品牌特色。

为提高房颤患者对自身疾病的认识、掌握自我管理的技能，8月14日，心脏疾病诊疗科精心筹划成立了“航心房颤患友俱乐部”并开展首次活动，约有70余名房颤患者参与，现场坐无缺席。医务处尹键处长出席了本次活动并发表了热情洋溢的讲话。心脏疾病诊疗科易忠主任主持了本次活动。活动中，易主任从房颤治疗的现状给患者朋友们进行了通俗易懂、深入浅出的讲解。张建强医生从房颤的定义、症状及危害等方面进行了讲解。张丽丽医生从健康管理方面讲解了饮食上有哪些食物会对凝血功能产生影响，服用抗凝药物的患者应如何监测凝血功能，并开展了有奖问答活动，患者朋友们都积极参与抢答，现场气氛十分热烈。为了丰富本次活动内容，特意安排了患者互动环节，大家可以畅所欲言自己在患病及就医过程中的酸甜苦辣，其中有一位阿姨讲到动情之处眼里饱含热泪，感谢心内科在她住院期间给予无微不至的关心，让她感觉医护人员像是家人一样亲切、温暖。还有一位大爷慷慨激昂的说：“易主任就是我们患者心目中的好医生，她待患者如亲人般真诚，给我解决了忍受多年的病痛”，现场响起热烈的掌声，在场的人都被这种场面所感动，也许这就是我们医护人员所盼望的医患和谐吧。会后，三位医生对患者带来的病例资料进行了答询。现场还有免费为患者测血压、血脂、INR检测等活动。通过本次活动的举办，进一步拉近了医患之间的距离，不但为患者树立了康复的信心，也激励我们继续秉承医院“服务永恒·追求卓越”的服务理念更加努力地为患者提供优质服务。

日前，神经内科为61岁的来京务工脑卒中患者曹大爷成功溶栓，从进院到溶栓仅50分钟。曹大爷晨起后去往洗手间途中，突然不能说话，家属将其扶至床上，发现肢体发软，不能站立，急送我院急诊。前去会诊的神经内科万志荣副主任医师当时查患者昏睡状态，判定为脑卒中，尽早溶栓，刻不容缓。急诊科医师在对曹大爷实施各种抢救措施的同时抽取了血样标本，万医师立刻联系药房取药，并陪同患者去往CT室，途中向患者家属了解病情及相关溶栓禁忌症，告知溶栓必要性及风险，在得知患者不能及时交住院押金后，立刻向科主任李继来及总值班请示，一致做出暂不交钱先抢救生命的指示。头颅CT未见出血，各项血液检验指标正常，无溶栓禁忌症，曹大爷被快速转运至神经内科重症监护室，此时监护室的护士已做好溶栓准备，一声令下，早已根据患者体重精确计算剂量的溶栓药物迅速输入了患者体内，用药后30分钟，患者意识转清，有自发言语，可简单交流，右侧肢体可见自主活动，用药后3小时，患者症状明显好转，言语流利，可自行行走。尽管治疗方案周密严谨，但溶栓治疗风险高，患者随时可能出现出血等并发症，医务人员与患者一道面临着严峻的考验，时刻严密观察患者的各项生命体征，及时了解和掌握病情的细微变化，随时调整治疗方案。第二天曹大爷顺利转入普通病房，看着患者神清语利、行动自如，没有任何后遗症，家属对我们万分感激，如今曹大爷已康复出院1个多月了，再一次当起了家里的顶梁柱。 

为实现先进地区医院与基层医院卫生事业良性互动，发挥各自优势，提高综合服务能力和水平，满足群众就医看病需求，医院按照前期协作共建协议要求，在医院领导高度重视下，亲自把关，派出精兵强将，7月30日至8月3日，医院党委书记、消化科专家李晓宇，副院长、心内科专家王斌带领医务部、护理部、急救部、普外科、泌尿外科、重症医学科、外周血管介入科等10名专家前往内蒙古乌兰浩特市人民医院进行为期5天的特色专科门诊、教学查房、手术示教和健康讲座等大型医疗巡诊活动。在五天的巡诊活动中，专家门诊预约诊疗100余人次，健康讲座6次，培训600余人次，教学查房80人次，开展手术治疗10例，手术示教10次。此次活动得到了乌兰浩特市市委市政府及医院的高度重视，在座谈会后，李书记及王副院长就立即带领专家们投入到紧张的专家门诊诊疗工作中，门诊病人全是提前预约的疑难病例，专业性非常强。各位专家认真为当地患者解答咨询的问题，仔细诊断病情，对需要做进一步检查及治疗的，提出了详细的治疗方案，得到了患者的高度认可。在开展的健康讲座活动中，医院的专家们根据对方的需求，进行了精心的准备，有针对性地进行讲座，使讲座通俗易懂。急诊科主任王旭东分别就急诊科学科建设、心肺脑复苏、深静脉穿刺、血液灌流技术、气管插管，进行了全面的剖析。重症医学科主任薛晓艳的讲座让重症医学科的医生学以致用，成功挽救了一名重症胰腺炎的患者。护理部主任胡建军在如何调动护理人员积极性、护理不良事件管理、运用管理工具科学管理，分享了自己成功的经验，最后用破茧成蝶的寓意表达了医院在协作共建后护理管理工作一定会展翅高飞，完成自己的使命。在手术试教中，普外科主任曲军开展了结肠癌姑息性手术、胃空肠吻合术、回肠横结肠吻合术；泌尿外科张保开展的经尿道前列腺等离子电切术，经尿道输尿管镜下膀胱结石及输尿管结石气压弹道碎石术，后腹腔镜下肾囊肿去顶术、隐匿型阴茎成形术，经皮肾镜微造瘘左肾铸型结石碎石取石术；外周血管介入科副主任丁明超开展了肝癌的超选择介入治疗、肝血管瘤的超选择介入治疗。10台手术无一例术中出血及并发症发生，取得了良好的效果，充分显示了我院外科的技术水平。此次医疗巡诊为双方协作共建开了好头，航天人那种特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的敬业精神、负责任的态度以及精湛的医术深深感动了乌兰浩特市医院的医护人员，使他们相信医院双方的这种协作共建是正确的，是值得信赖的、值得期待的，也相信两家医院通过科室与科室之间的对接，人才的培养、重点科室的技术帮扶能够真正实现共建的目标。