工作中手机响了，您把手套去掉再接吗?还是把手机套个一次性手套更方便?面对公用电梯里的按钮您心里是否犯嘀咕呢?还有科室的电话机、门把手，到底有多少细菌存在呢?什么样的消毒才能最有效最方便的减少细菌和交叉污染呢? 为响应省卫计委和总院的“加强手卫生管理”号召，7月下旬，检验科对身边最容易接触物品进行了一系列的实验，48小时后观察未消毒标本和消毒后标本，可见：未消毒标本中有菌落生长，特别是电梯按键、键盘以及电话，有革兰阳性球菌、格兰阴性杆菌、革兰阳性杆菌、奈瑟菌以及霉菌生长(见图);而消毒后的标本无任何菌落生长(见图)，说明酒精和速干手消毒液对于手机、84消毒液和酒精对于物体表面的消毒效果均比较理想，所以大家日常工作中接触的这些物品都应该定期进行消毒。 手卫生是减少病菌传播、降低医院感染的有效措施，其五个重要时刻是“二前三后”，分别是接触患者前、进行无菌操作前、体液暴露后、解除患者后、解除患者周围环境后。作为医务工作者,这些时刻必须做好手卫生，不仅为了我们的病人，更为了保护自己、保护家人。请您不妨在接触病人前后多用速干手消毒液进行手消毒;给手机用手套穿上外衣并在下班前用酒精消毒;平时多养成规范洗手的习惯而不是敷衍;洗干净的手请用擦手纸擦干;戴手套前后注意洗手并且注意更换手套。加强手卫生，从你我做起，从点滴做起。(检验科 张扬 文/图)

7月29日，省立医院许戈良院长在2014届新员工岗前培训上，为425名青年员工详细地讲解了省医集团这个大家庭的百余年发展历程。 许院长以PPT形式，结合医院三个院区的发展蓝图，生动形象地展示了省立医院的前天、昨天、今天和明天，青年员工们听得津津有味、振奋不已，以能够加入省医大家庭而深感自豪。许院长还介绍了安徽省立医院区域医疗中心发展情况，分析了2013年度医院医、教、研、管理等各方面的发展现状，重点强调了未来五年医院的基本战略和目标。 许院长的授课让刚从校门跨入社会的新员工们，深切感受到百年老院的悠久发展历史和厚重的文化积淀，也让他们信心倍增，在今后的医疗工作中全心全意为全省人民服务。(院办 崔媛媛 文/图) 

职业素养与人文品质 ---胡世莲书记为新员工上第一课 7月28日，在2014届新员工岗前培训的理论课堂上，胡世莲书记为新员工上的第一课就是职业素养与人文品质。 对于刚从校门走上工作岗位的青年人来说，良好的职业素养与高尚的人文品质是成为一名优秀的医务工作者最基本的要求。胡书记不仅分析了大环境下具备良好职业素养与人文品质的重要意义，还通过案例分析分享了医院文化的精髓：一是职业素养的四要素，即尽心尽责、遵守规范、关注细节、重视沟通;提高职业素养的方法，即不断提高学习能力，加强个人修养，提高职业技能;树立正确的人生观、价值观、世界观，努力实现人生的价值。二是人文品质三要素，即仁爱之心;豁达、敬业、慎独、博爱;在态度、风度、气度三个维度上彰显医学人文的能量。三是构建和谐医院文化。课上，胡书记大量引经据典，有张孝骞、微软公司总裁、罗斯福、外科名家裘法祖、卢瑞尔、奥斯勒、吴阶平院士、孙思邈、晋代名医杨泉等大家的名言警句和故事案例。 胡书记为新员工们上的不单单是一堂理论课程，更是青年人进入职业生涯的人生第一课。医务工作是个崇高职业、也是个风险职业，新形势下要做个优秀医生、优秀护士，优秀的医院管理者，不仅要重视业务能力、专业技术的提升，更要注重良好的职业素养、医德医风、道德品质的塑造培养。学会如何做人，做事，做学问，保持个人成长走在正确的良性发展的轨道上。(院办 崔媛媛 文/图) 

7月25日，放疗二病区进行全科“解放思想大讨论”学习交流活动，监察审计科王怀华主任参加本次交流会。 学习交流会围绕如何解放思想，剖析自身，查找不足，联系本科室和医院实际工作情况，提出实际工作中存在的问题，并为医院快速发展建设积极献策。 刘云琴主任在总结讲话中提出以下要求：一是科室成立不久，人才梯队不够完善，科室发展，需要加强人才的引进及培养，可以安排短时间外出进修学习;二是进一步紧抓科研任务，多出科研成果，以扩大放疗科在全省的影响力;三是医院现有门诊量不足，建议增加总院主任门诊。(放疗二病区 倪进 文/图)

7月24日，总院党委书记胡世莲、副院长、工会主席石礼忠、院办主任李矗一行到西区调研。我院院领导班子、院办、医务等相关科室负责人参加调研汇报会。 刘同柱院长汇报了我院上半年发展情况，特别是重点指标的完成情况，同时汇报了下半年工作重点：一是深入开展解放思想大讨论活动;二是启动二期工程建设，分步骤开建;三是调整奖金分配方案;四是抓住新经济增长点，重点发展日间放化疗;五是加强学科建设和人才培养。 胡书记对我院上半年取得的成绩表示肯定，并对我院的健康快速发展提出希望和要求：一要狠抓学科建设和人才培养，重点打造几个特色专科，注重专家和学科团队建设;二要重视宣传，宣传要有策划、有部署、有的放矢、注重持久效应，在院内、省卫计委、全省乃至全国，重点宣传肿瘤医院的专科特色、专家和团队;三要提高职工福利待遇，基础建设不能影响职工收入的提高，为优秀员工提供更多外出学习提高的机会;四是培育医院优秀文化，通过组织丰富多彩的文化活动，提高员工学习能力和主人翁意识，增强员工凝聚力和向心力，促进医院和谐、健康地向前发展。 汇报会之后，胡书记一行先后视察了肿瘤生物治疗中心(肿瘤分子实验室)、病理科新建成并投入使用的分子病理实验室和肿瘤组织标本库。(院办 崔媛媛 文/图)

根据医院总体部署，7月23日下午，腹部肿瘤外科全体医护人员召开解放第二阶段解放思想学习讨论会，会议由本次“活动”小组组长赵旭辉主任主持，院部联系人朱清秋科长参加了此次讨论会。 本次会议主题是全科医护人员就如何“进一步解放思想，推进医院又好又快发展”为中心思想深入展开热烈讨论。住院以PPT形式总汇报第一阶段全科学习讨论情况，根据科室部署提出本次讨论会的目的与要求，全科医护人员以如何创新创优发展为切入点，分别发表了自己的观点和建议。赵主任强调，全科人员要时刻认真对待本次解放思想大讨论活动，以学习、查摆整改为形式，转变思想观念、转变工作作风，努力做好本职工作，每人会后必须认真写出一份心得体会，交由科室进行汇总分析后写出我科的解放思想大讨论活动总结。(腹部肿瘤外科 王永仓 文?图) 

7月19日上午，利用周末时间，财务科徐伟科长带领审核、经管、物价、收费等重点岗位工作人员来到骨科医办室，与骨科医护人员共同开展“解放思想”大讨论工作，就临床科室与职能科室之间的工作展开深入实际的交流。 高大柱主任对此次讨论工作表示支持，他指出，在忙工作之余，大家应当有学习有思考，这样才能忙得更有价值和意义。徐科长表示，职能科室工作是为临床服务的，临床要多提意见，促进我们改进工作，并以实际问题为切入点，先后对伙食费补贴、陪护床管理和绩效改革等问题进行意见征求。杨护士长及其他医护人员针对这些问题，提出了自己的看法和建议，并就奖金分配、医保扣款、劳务费和医嘱收费等问题进行深入探讨，双方都提出了解决思路和意见。方策医生介绍了骨科在“大讨论”活动中提出的几点建议和展望：我院应当在病历质量、带教职责、人才梯队、团队精神和专业培训等方面进行提升，要转变对骨肿瘤治疗的思想意识，加强学习，在我省尚无专业的骨肿瘤治疗团队的有利条件下，打造“拳头”型亚专科，增强我院软实力。 此次“解放思想”大讨论活动，是我院发展中的一项重要思想动员活动，通过全员性的交流讨论，结合本科室实际问题，创新工作思路和流程，提出问题及整改措施，能够更合理、更高效地解决问题。(财务科 汪可桢 文/图) 

7月23日下午，我院召开二期工程设计方案(第三稿)意见征求会。院领导班子成员、职能、医技科室负责人出席会议。 设计单位首先对二期工程设计方案(第三稿)进行了简要陈述。职能、医技科室负责人在会上积极发言，对设计方案提出各自的意见和建议。刘同柱院长要求设计单位结合各部门的意见和建议尽快完成方案的修改和完善，便于二期工程相关报建工作的开展。(基建办 张龙泉 崔媛媛 文/图)

组织人事科参加中医肿瘤科大讨论学习交流 7月23日，组织人事科张玉洁科长参加我院中医肿瘤科“解放思想大讨论”学习交流活动。讨论会就中医肿瘤科如何提升医疗服务能力，发展中医肿瘤学科特色以及国家重点科室的优势展开热烈讨论。大家积极发言，纷纷为医院的发展提出宝贵建议：门诊和病房建立多学科会诊制度，简化患者就诊流程减少病源流失;注重年轻医师的培养，尤其是专业知识的培训，门诊能否设立特需药房，尽可能保障专科用药等等。 会上李平主任结合本科室情况，指出工作人员不足，通过改善服务流程，注重医疗质量，提升患者满意度;加强医师培训，正确处理利益分配，医护工作和谐;国家重点学科建设，强化中医特色，宣传中医诊疗技术与优势，增设中医门诊，加强兄弟科室沟通，不断提高医疗水平等方面提出要求和措施。 张科长认真听取了大家讨论，指出肿瘤的中医治疗是我国的特色，要利用国家重点科室的优势品牌扩大省内影响，同时就医疗质量、医疗安全、工作流程、科室发展、人才梯队、团队协作，病人满意度等方面提出了自己的建议。 组织人事科通过这次“活动”，结合本科室工作认真查摆问题，提出整改措施，积极参加联系科室学习讨论外，还专门制作了针对“解放思想大讨论”问卷调查表，广泛征求临床科室意见，全力为医院发展出谋划策。(组织人事科 蔡晓曼 文/图)

7月22日,从皖南医学院获悉，我院王圣应、李苏宜、范平生、张荣新、蔡善保、何义富、高劲、王伟昱、邓芳、洪士开等十位教授被聘为皖南医学院硕士生导师。至此，我院共有博士生导师2人，硕士生导师20人。(科教科 王晓静)