8月29日上午，市委书记刘海顶着高温和烈日，带队检查市重点工程之一我院外科住院大楼的在建工程。市委常委、秘书长冯立坚、副市长陈佳林参加了检查工作。卫生计生局宋华局长、建管中心梁柏源主任、我院梁伯进院长、左万里书记、周卫华副院长参加汇报。刘海书记一行深入在建的外科住院大楼八楼样板房，梁伯进院长向其做了10分钟的简要汇报，外科住院大楼项目建筑面积64393平方米，总床位数1600张，投资金额6.8亿元。项目于2013年12月完成主体结构封顶，工程施工转入砌体、二次结构及内外部装饰装修阶段，至今完成投资约1.4亿元。项目预计于2015年底全面完工并正式投入使用。听取汇报后，刘海书记指出，要充分认识在建项目的重大意义，全力以赴加快项目施工进度，强化组织协调，提高管理水平。“这段时间天气好，是施工的黄金期，要抓紧宝贵的时间，全力加快工程进度。”最后，刘海书记强调，一定要狠抓质量管理，高标准，严要求，千方百计确保工程质量，努力将在建工程建设成优质工程;狠抓安全生产，严格执行安全生产制度，消除事故隐患，确保在建工程安全施工;狠抓项目监理，加强廉政监督，把在建工程打造成廉洁工程。刘海书记勉励在场同志：“希望你们继续努力，实现工程优质、干部优秀。” 

8月14日上午，广东省卫计委妇幼健康服务处李一鸣助理调研员、聂辉主任科员、评审专家组一行7人对我院产前诊断项目进行现场校验评审。市卫生计生局宋华局长、梁万硕副调研员、基妇科张灵副科长出席了评审会，我院梁伯进院长、钟建新副院长、医务科、护理部、信息科、产科、检验科、医学超声科、儿保门诊、病理科等科室负责人及工作人员参加了评审会。评审专家组通过听取汇报、提问、现场查看相关部门和科室、查阅原始资料等方式，认真细致地对我院产前诊断技术项目近三年来的工作进行了评审。评审会上，产科黄泳华主任代表产前诊断中心作2011-2014年工作报告，然后评审专家到现场细致检查临床与管理组、遗传咨询组、超声组、分子遗传组、细胞遗传组、生化免疫组等方面工作。反馈会上，评审专家组对我院产前诊断工作取得的成绩给予了肯定,同时指出了我院产前诊断存在的问题，并给予了指导意见;专家组一致认为我院产前诊断技术项目校验合格。最后，梁伯进院长代表医院感谢评审专家的辛勤劳动，感谢专家组的专业意见及评价，对专家组指出的问题将组织相关部门研究、尽快解决。提升医院核心竞争力是我院今年医疗工作的重点，产科是我院省级临床重点专科，本次产前诊断校验合格充分展示产科及相关科室的专科实力，离不开产科、医学超声科、检验科、病理科、儿保门诊、网管中心、信息科、医务科及护理部等科室、部门的不懈努力，更离不开院领导一直以来对产前诊断技术项目的重视与支持。 

2014年7月21-26日，应我院邀请，美国俄亥俄州凯特林医学中心核医学科原副主任查尔斯•彼得森教授到我院进行为期一周的交流访问。俄亥俄州凯特林医学中心是美国开展PET显像最早的医院之一。彼得森教授在核医学成像和治疗方面有30多年的临床经验，在PET和PET/CT显像方面有着20年的丰富经验，主要从事肿瘤、脑、心肌FDG显像，也有心肌灌注成像、11C-蛋氨酸脑肿瘤显像、13N-氨水、铷-82显像的经验。在交流访问期间，彼得森教授每天早上准时抵达我院核医学科，与我院核医学科人员一起讨论PET/CT、SPECT/CT的规范操作流程，指导PET/CT报告审读和疑难病例讨论，还与我们一起探讨了甲亢核素131碘(131I)治疗和婴幼儿皮肤血管瘤核素治疗等相关问题，并提出指导意见。他热情、耐心地解答了我院核医学科医生提出的各种专业问题，严谨、详细的讲解了在美国如何看待、处理、解决此类问题，使我们茅塞顿开，开拓了思路，学到了很多先进的知识。7月25日下午，在我院仁济楼二楼会议室举办学术研讨会，会议由医务科余新立科长主持，龙晚生副院长、钟建新副院长亲临会场，对彼得森教授的到访表示热烈欢迎，并代表医院向彼得森教授赠送了纪念品。会上彼得森教授和核医学科黄斌豪主任分别做了“PET/CT检查的伪影分析”和“PET/CT在肿瘤疾病的临床应用”的专题讲座。彼得森教授重点讲授了PET/CT伪影的主要原因及解决方法，包括病人体位、呼吸运动、金属植入物、机器设备等方面，并介绍了PET/CT在美国的临床应用和发展情况。他谈到：在美国，有1/3左右的患者因接受了PET/CT检查而改变了之前的治疗方案，说明PET/CT对临床的诊断和治疗有重要作用。彼得森教授严谨的论证、渊博的知识给我院医生留下了深刻的印象。讲座结束后的提问环节，彼得森教授对大家提出的问题给予耐心解答。彼得森教授是我院核医学科建科20年来第一位到访的外国专家!专家的到来，拓宽了我们的视野，增强了我们要做好核医学工作的信心。核医学科自建科以来，得到历届院领导和各科室的大力支持，工作数量和质量逐年上升，取得的成绩得到省内同行的肯定，特别是珠、中、江第一台高端PET/CT的引进和使用，进一步奠定了我科在此区域的领先地位。我们将继续努力，不断积累经验，为患者提供更优质的服务和诊断质量。 

7月26日，广东省医学会医学伦理学分会会议暨广东省医学人文与医院管理学术研讨会在广州华泰宾馆国际会议厅召开，学会副会长我院梁伯进院长受邀参加会议并主持大会开幕式，我院副院长周卫华、医务科科长余新立、科教科科长甄沛林、原医务科科长孙川一同出席大会。研讨会上，梁院长作题为《他山之石可以攻玉》医院人文管理方面的专题报告，以《鬼谷子绝学》里一个片段作为开场，以史为鉴，理论结合实际，并融合自身三十年医院管理的精髓，就成功的管理如何运用到团队中去与大家分享，受到大会同仁一致好评。本次会议旨在通过学术交流、探讨、学习，不断推进广东省医学伦理的发展以及充分发挥医院文化的作用。广州军区总医院黄海教授、霍枫教授，中山大学附属一院朱晓峰教授，南方医科大学人文学院严金海院长，广州市第一人民医院蒋少艾党委书记，暨南大学华侨医院蔡湛宇教授等也分别作了专题讲座，内容涵盖了当前社会的热点及难点。最后主任委员黄海教授对2013年学会工作及本次会议进行总结，充分肯定本次会议的形式与成效。

由我市选派的中国第26批援赤几医疗队圆满完成援外医疗任务，于7月15日回到祖国。副市长陈佳林、市卫生和计生局宋华局长亲自前往白云国际机场迎接全体队员凯旋。我院梁伯进院长、钟建新副院长代表医院前往白云国际机场迎接，为队员送上鲜花，表达全院员工的慰问和敬意。第26批援赤几医疗队于2012年6月赴非洲赤道几内亚(以下简称“赤几”)的马拉博、巴塔等地执行援外医疗任务。队员来自江门市三区四市，共23人，我院是医疗机构派出队员最多的单位，共有6名队员，分别是心内科高伟栋副主任医师、麻醉科刘湘杰副主任医师、急诊科余海燕副主任医师、眼科沈孝军主治医师、梁永全主治医师和关炎昌厨师。两年来，他们带着祖国的重托，人民的信任，团结全体队员，听从指挥，克服工作和生活中的种种困难，发扬救死扶伤的人道主义精神，尽心尽职、全心全意地在赤几做好医疗保健工作，保障了赤几人民的身体健康，促进了赤几医学和公共卫生事业的发展，同时全心全意地为我国使馆、中资机构工作人员和华人、华侨的健康服务，为我国推行和平外交政策作出了积极的贡献。医疗队员们高尚的医德、精湛的医术获得了赤几各阶层人士的一致好评。为表彰医疗队为中赤人民健康和中赤国家医疗卫生事业发展作出的贡献，赤几最高元首奥比昂总统签发命令，授予全体队员“赤几国独立十字勋章”。赤几卫生部于医疗队回国前夕举行了隆重的授勋仪式，赤几最高元首奥比昂总统的亲自为全体队员授勋。医疗队以优质的医疗服务进一步拓展了两国之间的友好合作关系，用辛勤的汗水增进了两国之间的友谊，为我国赢得了良好的国际声誉。医疗队的突出表现，也受到了我国驻中赤使馆的高度赞扬。市卫生和计生局在机场举行简单而隆重的欢迎会，梁伯进院长在欢迎会上代表全院员工向我院全部医疗队员及家属表示衷心地感谢，同时做出如下指示：1、所有队员要按上级卫生行政主管部门的规定好好休假、做好身体检查、养好身体;2、医务科要按相关政策、规定落实援非队员的补助，牵头解决援非队员回国后可能出现的困难;3、所有队员休假完后，由医务科组织在全院召开援非队员表彰大会。我院领导一直十分重视援非工作，2年来由医务科等部门落实援非队员的补助等相关政策，做好援非队员定期联系、工作报道、回国探亲接待、节假日慰问、队员家属困难协调解决等工作，为全体援非队员完满完成任务打下坚实的基础及提供有效的保障。我院援非队员的杰出表现为我院争了光，为江门市争了光，为广东省争了光，为国家争了光! 

四月,草长莺飞、绿意盎然,到处充满了生机与活力。3月19日，在市卫生计生局指导下，在我院院领导高度重视及亲自指挥下，医务科、护理部积极统筹安排，依靠我院的整体医疗实力，在感染科、重症医学科、呼吸内科、中医科等科室医护人员的共同努力下，多科紧密合作，经过40天的奋战，我院收治的1例重症H7N9禽流感患者治愈出院。4月21日，该患者家属满怀感激地向我院梁伯进院长、医务科、感染科、呼吸内科、重症医学科、中医科赠送锦旗，“缔造奇迹，江门之福”、“关爱病人，胜似亲人”、“德艺双馨，妙手回春”……字里行间洋溢着感激与赞美之情，称赞了我院领导有方、造福江门的功德以及医护人员双馨的德艺，描绘了一幅医患和谐的美景。

为进一步促进基层医院卫生事业发展，贯彻好《广东省城市卫生支援基层卫生实施方案（2013年版）》文件精神， 4月3、4日，钟建新副院长带领办公室、医务科、质控科、科教科、护理部等科室人员分别到我院对口支援的3家基层医院（鹤山市人民医院、开平马冈镇卫生院和杜阮镇卫生院）进行实地考察和调研，并与受援单位签订了协议，提出了工作目标和支援要求，明确了双方的职责和义务，为继续深入开展支援基层卫生工作，确保支援工作得到实效奠定了基础。根据《广东省城市卫生支援基层卫生实施方案（2013年版）》，我院将通过选派所需专科骨干医务人员到受援医院坐诊、带教查房、三基培训、推广适宜技术、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论、协助完善规章制度等方式，提高受援医院的技术水平、管理水平和受援医院医务人员的业务素质，方便群众看病就医，减轻群众经济负担。

2014年3月21日下午，梁伯进院长带领钟建新副院长和有关职能科室负责人到江海区人民医院调研。市卫生计生局副局长周津明同志，江海区人民政府副区长、江海区卫生计生局局长吴刚同志，江海区卫生计生局党组书记黄伟雄同志、常务副局长谢党恩同志等领导参加了调研活动。调研组一行在参观考察医院后，召开了调研工作座谈会，就如何进一步推进江门市中心医院与江海区人民医院更深层次合作以及探讨江海区人民医院未来发展等问题进行了研究。在听取侯望平院长汇报后，钟建新院长表示：江海区人民医院要结合现状和人才队伍发展特色专科；加强与中心医院学科间的合作，建立双向转诊工作机制，促进医院发展。梁伯进院长对医院的发展和下一步合作提出了指导性意见：一要加大人才引进力度。医院要重视人才储备，扩宽外地和本地人才引进的渠道，引进一批学科带头人，带动医院发展。二要加强沟通，争取政府支持。医院要加强与政府和政府有关部门的沟通，争取政府支持，加大资金投入，尽最大努力解决新建大楼资金缺口。三要大力扶持，促进医院发展。江门市中心医院进一步加大扶持力度，促进医院发展。一是捐赠血液透析水处理机、DR球管、B超、药柜等一批设备，加快专科建设；二是免费提供行政管理和技术人才的培训，建议该院加快血液透析特色专科建设和医务人员专项技术培训，有效满足江海区老百姓的就医需求；三是协助江海区人民医院与中山市社保建立结算关系，扩大医疗覆盖范围；四是加强术科建设，搭建平台，留住技术骨干，提高诊疗水平，留住病人；如有需求，市中心医院可下派专家给予指导；五是以建立合作医院5周年为契机，下半年举办一次大型义诊活动，市中心医院派出专家义诊和免费提供药物支持，以此大力宣传和提升江海区人民医院的品牌。四要团结一致，提升医院凝聚力。医院领导班子和全体员工要团结一心，加强队伍建设，要目标一致，解放思想，团结协作，要关心职工生活，办事要公平、公正、公开；医院的和谐稳定关系着发展大局，政府在政治上要保护好医院，保持领导班子队伍的稳定，共同营造良好的工作氛围，促进医院可持续发展。五要探索医院发展新思路。目前，医院新大楼建设资金缺口大，借鉴外地成功经验，借助公立医院改革的东风，可引进民营资金，合作经营、共同发展；即不改变医院身份、人员身份、不降低医务人员收入，又能解决医院发展遇到的一系列问题，加快医院发展。最后，周津明副局长充分肯定了市中心医院对江海区人民医院的帮扶和技术支持，强调：梁伯进院长提出的工作思路和方法值得借鉴，江海区人民医院要有效地依托市中心医院的龙头地位，执行和落实好各项帮扶计划具体工作的落实；并针对目前医院负债率高、离退休人员多、软硬件环境压力大等问题，就体制内和体制外的医院管理和改造提出了意见和建议，勉励江海区人民医院要充分利用好各方面资源，加强医院自身建设，真心打造出一个“二级甲等综合医院”，服务于广大人民群众。