持续发展 继往开来---记公利医院2013年度质控表彰暨2014年度质控工作会议
2014年6月10日,公利医院2013年度质控表彰暨2014年度质控工作会议隆重举行。会议由工会主席李勇主持,姜宁院长、分管条线院长、院长助理、各质控专业所涉及到的临床、医技、职能部门的主任、副主任、护士长及科室质控小组成员共100余人参加了会议。上海市医疗质量控制管理事务中心谭申生主任首先作题为《上海医疗质量控制工作概况》的报告,谭主任系统讲述了上海医疗质控的历史沿革、质控管理架构的建设及成效、质控工作的新思路及对未来工作设想。报告内容对我院各质控专业深入开展质控工作、提升质控水平具有重要的指导意义。质控办李文艳主任通报了2013年度全院质控工作情况及部署2014年质控工作要点。2013年的质控督查汇总分析显示我院2013年度超出一半的科室质控专业成绩处于全市中上等水平,但仍有部分专业质控成绩处于中下水平,这些科室急需提升并跟上医院发展的节奏。2014年的质控工作任务和目标围绕对接质控标准、外联市级质控中心、重点监测与目标管理、建立质量控制奖惩体系四个方面。实施要求为:学习质控标准;完善科室专业质控小组工作组织与职责;组织科室自查;组织外院质控专家进行检查和辅导;跟踪质控督查;构建质量体系;重点监测质控专业七项要点。姜宁院长和院学术委员会主任王国增为获得2013年专业质控一等奖的放射诊断、血液透析等10个专业进行了颁奖。石泉、杨秋华院长助理为获得2013年专业质控二等奖的临床检验、临床病理等13个专业进行了颁奖;获得2013年度优秀质控专业的妇产科陈华主任、影像科黄丙仓主任、院感科张佩雯主任、肾内科皮小陵主任分别与大家进行了质控工作经验交流。陈华主任从规范做好日常工作、熟悉质控检查内容、注意收集优秀病史和培养应试能力四方面总结了迎检体会。黄丙仓主任从团队建设、优化服务、内涵建设、迎检准备和不足改进五个方面介绍了影像科的质控工作。张佩雯主任就院感质控工作谈了四点“明确”:日常工作,规划明确;临床要求,指示明确;质量成效,考核明确;迎接检查,重点明确。院感科用他们的四个明确有效地管理好全院的院感工作,在如何与临床科室建立高效联动、如何从全局做好质控工作方面,院感科的宝贵经验值得所有职能科室思考与借鉴。皮小陵主任则是另辟蹊径,从“心法”与“技法”的角度深刻剖析了他对质控工作的认识与做法,不论科室日常质控,或是质控组督查,都应该“用心”去做才能做好。四位讲者的交流都得到了与会者的热烈响应。姜宁院长作会议总结发言(详见第二版),要求各质控专业组能高度重视专业质控工作,学习好新标准,融入到标准中,运用评价标准指导临床工作,做好面对机遇与挑战的准备。医院将完善质控评价体系,从长效管理入手,要把质量控制落实到每一位医生的考核中,促进医院医疗质量的提高,成为质量前行的标杆。机遇与挑战,邂逅了我们,我们需要脱颖而出。本次大会拉开了公利医院院部层面持续质量改进转型的帷幕,对我院今后的持续发展具有非常深远的意义。(链接:本报公利医院2013年度质控表彰暨2014年度质控工作会议专版)